當(dāng)前鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)陷入"資源依賴(lài)-粗放開(kāi)發(fā)-同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)"的惡性循環(huán)，諸如：

? 依賴(lài)資源，粗放式開(kāi)發(fā)，導(dǎo)致產(chǎn)品趨同；

? 思維局限，盲目模仿，忽視本土特色，形成“千村一面”的模板化開(kāi)發(fā)；

? 產(chǎn)業(yè)鏈單一，以初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品或低附加值服務(wù)為主，缺乏品牌化、文創(chuàng)化升級(jí)，難以形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等等現(xiàn)象，隨處可見(jiàn)。

究其原因：

一、產(chǎn)品同質(zhì)化與文化內(nèi)涵不足

1、文化挖掘力度不足

部分地區(qū)的土特產(chǎn)開(kāi)發(fā)停留在表面，僅以“古法”“手工”等泛化標(biāo)簽為賣(mài)點(diǎn)，未能深入挖掘地域文化特色，導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。例如，有的省份超過(guò)60%鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)的土特產(chǎn)包裝雷同，缺乏辨識(shí)度。

2、特色競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不突出

部分鄉(xiāng)村未能將自然資源與人文資源有機(jī)結(jié)合，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單復(fù)制成功案例，未針對(duì)市場(chǎng)需求形成差異化優(yōu)勢(shì)。

二、文旅體驗(yàn)淺表化與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)不足

1、體驗(yàn)設(shè)計(jì)深度不足

沉浸式體驗(yàn)閉環(huán)尚未形成，部分鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目?jī)H停留在采摘、售賣(mài)等傳統(tǒng)形式，游客參與度和二次消費(fèi)轉(zhuǎn)化率偏低。

2、產(chǎn)業(yè)協(xié)同性薄弱

文旅與土特產(chǎn)融合缺乏系統(tǒng)性，產(chǎn)業(yè)鏈條短、附加值低。例如，許多土特產(chǎn)仍以初級(jí)加工為主，未形成“生產(chǎn)—加工—體驗(yàn)—文化”的全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。

三、利益分配機(jī)制與聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果不佳

1、農(nóng)民主體地位弱化

部分產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)中，農(nóng)民多處于初級(jí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)（一產(chǎn)），較少參與加工（二產(chǎn)）和服務(wù)（三產(chǎn)），導(dǎo)致增值收益分配不均。

2、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不健全

部分地區(qū)企業(yè)壟斷產(chǎn)業(yè)鏈，未能有效通過(guò)合作社、入股分紅等模式保障農(nóng)民收益，例如云南普洱茶旅合作社的“古茶樹(shù)入股分紅”模式尚屬少數(shù)成功案例。

四、數(shù)字化應(yīng)用與品牌營(yíng)銷(xiāo)滯后

1、技術(shù)賦能不足

部分鄉(xiāng)村未充分利用數(shù)字技術(shù)構(gòu)建“云端產(chǎn)業(yè)鏈”，如直播電商、數(shù)字孿生系統(tǒng)等，產(chǎn)銷(xiāo)精準(zhǔn)對(duì)接能力有限。

2、品牌建設(shè)與傳播薄弱

缺乏統(tǒng)一的區(qū)域品牌體系，市場(chǎng)認(rèn)可度低。例如，福建武夷山通過(guò)“茶旅盲盒”傳播茶文化，但更多地區(qū)仍依賴(lài)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段。

五、人才短缺與運(yùn)營(yíng)能力不足

1、復(fù)合型人才匱乏

既懂農(nóng)業(yè)又擅文旅的運(yùn)營(yíng)人才稀缺，導(dǎo)致產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量難以提升。

2、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)缺失

部分鄉(xiāng)村依賴(lài)政府或村集體管理，缺乏市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)思維，例如浙江臨安引入專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)后成效顯著，但多數(shù)地區(qū)仍處于粗放階段。

鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)需跳出“資源變現(xiàn)”的短期思維，轉(zhuǎn)向“文化賦值+系統(tǒng)創(chuàng)新”的長(zhǎng)效模式。未來(lái)需推動(dòng)“土特產(chǎn)+文旅”從概念探索向可持續(xù)實(shí)踐升級(jí)，方能在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中突圍，實(shí)現(xiàn)從"輸血振興"到"造血共生"的質(zhì)變和可持續(xù)發(fā)展。

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校審/鄉(xiāng)村品牌研究院

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