1996年，當張雨生和張惠妹一首《最愛的人傷我最深》火遍大江南北的時候，38歲的國企老總劉海云正在深圳的一棟大樓里給員工描繪未來。

彼時的劉海云肯定不知道也不關心張雨生、張惠妹是誰，更沒有興趣去體會歌中的情感，不過，若干年之后，他卻也成了歌中人。

2021年恒大暴雷的時候，被恒大欠賬的裝修老板們全都慌了神，跑的跑，逃的逃，上市公司建藝集團的劉海云就是其中之一。

建藝集團被恒大欠了數億賬款，立刻陷入水深火熱之中，眼看無力回天，劉海云找來了珠海國資接盤，果斷套現4億跑路。

選擇原本很正確，可惜，劉海云跑得不夠徹底，他猶豫了，他以為自己一度深愛的恒大不會就這么倒下去，他對追回欠款仍然心存希望。

于是，在他套現離場的同時，還拍著胸脯對接盤方承諾：自己能收回所有的欠款，并以自己兜底為保證。

所謂兜底，就是如果賬收不回來，自己拿錢來賠，敢把自己也作為賭注壓到賭桌上，可見劉海云對恒大是有執念的。

然而，與恒大纏斗了三年，如今全線潰敗，不但賬沒追回來，還把自己的幾十億老本也賠了進去，他最愛的恒大，把他傷了個透心涼。

沒有無緣無故的愛，劉海云的建藝集團確實是靠著恒大這棵大樹稱霸一方的，恒大曾一度貢獻了建藝集團50%的營收額。

當然，恒大這棵樹也不是誰都能抱上的，談情說愛也需要經濟基礎，在遇到恒大之前，劉海云已經在裝修界嶄露頭角。

劉海云本是廣東梅州人，出生于50年代末，該上學的時候趕上了知青下鄉，直到1978年，才隨著知青返城的政策回到了梅州。

劉海云是幸運的，很多知青返城后都成了無業游民，而20歲的他卻得以進入了當地一家國營瓷器廠當工人。

只在工廠里干了一年后，劉海云就參軍了，彼時正是中越邊境摩擦之際，劉海云一路跟著部隊上了前線，還立了功。

這段經歷很重要，后來復員回到梅州后，劉海云不再是工廠工人了，而是進入了梅州商業局旗下的冷凍廠當副科長，很快又被提升為了貿易公司副經理。

干了兩年貿易后，劉海云轉戰到了深圳免稅商品供應公司，然后90年代，轉行進入了一家國企裝飾公司開始干裝修。

從干貿易到干裝修，源于劉海云看到了裝修的機會，彼時深圳大力建設各種政府機關樓、寫字樓和酒店，裝修需求井噴。

機會好，又肯干，劉海云一路搞得風生水起，本世紀初隨著國企改制民營的風潮，劉海云便承包了建藝集團的前身。

為了湊承包經營的費用，劉海云把老婆家3套房子都抵押了，而本世紀初正是我國住宅房地產大力發展的時候，劉海云踩著時代的東風起飛了。

實際上，承包經營就是國企變民營的一種嘗試，承包試點成功了，下一步也就自然而然地來了，2006年，劉海云盤下國資股權，成了建藝集團的真正老板。

裝修沒有什么硬性的技術門檻，最主要的是客戶資源獲取能力，2010年，劉海云就盯上了潛力最大的客戶恒大。

我國關于精裝修房產的概念90年代就有了，但真正在房地產商中推廣則是2010以后，恒大正是精裝修的擁躉者之一。

2010年開始，恒大在一些城市標桿樓盤推行精裝修，在取得了很好的品牌溢價效果之后，就開始在全國全面推廣。

精裝修房對于裝修公司來說無異于一坨大肥肉，直接把原來的個性定制業務變成了批量規模化生產，太誘人了。

劉海云2012年就和恒大簽訂了戰略合作協議，恒大前總裁夏海鈞還曾把建藝集團作為恒大早期的優秀戰略合作單位，經常掛在嘴邊。

自己本身有基礎，又抱上了恒大這棵大樹，建藝集團的規模得以快速擴大。

根據公開信息，與恒大合作前，建藝集團年營收不到8億，而2012年就飆升到了15億，2016年又突破了20億。

3年一個小臺階，5年一個大臺階，劉海云跟著恒大吃香喝辣，雖然營收并不全都是恒大直接貢獻的，但彼時的恒大無疑給建藝集團提供了品牌背書。

彼時能跟恒大合作的裝修公司，全行業都高看一眼，拿下客戶自然更容易，某種程度上來說，正是在恒大的助力下，建議集團于2016年成功登陸A股。

上市之后，合作繼續擴大，2019年營收到了突破30億，而恒大一家就占了近50%。

不過，恒大的危機已經開始隱現了，2019年起，恒大把裝修公司付款模式做了重大調整，以前是一邊干一邊給錢，改成了先干完再給錢。

以前，裝修公司只需要墊個首款，而改了付款模式之后裝修公司要墊全款，還要面對更長的賬期，很顯然，恒大已經開始缺錢了。

但“熱戀中”的劉海云哪會在意這些小節，雙方仍就一如既往地你儂我儂，直到2021年恒大真真切切暴雷了，劉海云才開始想退路。

劉海云的離場也很幸運，就在恒大暴雷的2021年，劉海云就套現4億把控制權賣給了珠海國資，但正如前面所說，跑得不夠徹底。

劉海云仍保留了超過20%的股權，同時還以名譽董事長的名義承諾追回欠款，給人一種“其實不想走，其實我想留”的感覺。

當時劉海云承諾追回的應收款足有28億，都是“恒大們”欠的，在持續的纏斗中，劉海云才逐漸意識到，自己的承諾下得太草率了。

為了彌補，建藝集團幾乎把包括恒大在內的所有欠款合作方都告了，根據統計數據，建藝集團涉訴官司多達227例，而恒大一家就占了60%。

當然，也沒白起訴，劉海云還是從恒大拿回了一些錢。

2022年5月，建藝集團從恒大得到部分未售房產抵債3900多萬，2023年2月，恒大又以房子抵償欠款5790多萬。

不過，這些錢只是九牛一毛，與劉海云承諾的數額差得太多了，2023年12月，劉海云為了兌現承諾，不得不出資3.84億收購了建藝集團3.84億的應收款債權。

其實，這實際就是劉海云收不回錢，只能自己掏錢來賠，粗略計算，劉海云在最壞的情況下要自掏27億。

但這還不是全部，劉海云轉讓控制權時是做了業績承諾的，2022-2024年合計凈利潤不得低于6000萬。

而建藝集團2023年就虧了5個多億，2024年又預計虧損7個多億，如果嚴格執行補償承諾的話，劉海云至少還得再掏13個億。

一邊是27億的應收款，一邊是13個億的業績補償，就這樣，劉海云用兩個承諾就把40億老本都賠進去了。

值得一提的是，建藝集團2024年已經資不抵債，即將被*ST，根據以往的經驗，資不抵債的上市公司大多只有一條路，那就是破產重整。

劉海云全線潰敗了。