“都別懟了。”

創投圈雖然一直“很體面”，講究一個隨大流、有緣再相見，但偶爾也會出現隔空抬杠，朋友圈互懟的情況。

比如最近朱嘯虎的“反共識”，引發了一場創投領域的互懟。經緯的張穎讓“朱老板別鬧了”。兩家朱嘯虎投資過的項目也趕快發聲明割席。

當然，有人看好，就有人反對。

這一次站隊朱嘯虎的傅盛也“有點意思”。

2年前，朱嘯虎和傅盛圍繞ChatGPT創業的話題，在朋友圈隔空“抬杠”。當時，朱嘯虎站在投資人講究回報的立場，直言：ChatGPT對創業公司很不友好，未來兩三年內請大家放棄融資幻想。

而傅盛，作為獵豹移動的董事長，以創業者角度出發則直言反對，發朋友圈稱“硅谷一半的創業企業都圍繞ChatGPT開始了，我們的投資人還能這么無知者無畏。”

傅盛表示：創業者不喜歡投資人站著說話不腰疼，指點江山，這還不如投資人自己干，創業之所以繁榮，正是因為有各式各樣的非共識。

再然后，兩位大佬在朋友圈上演了一出“花雅之爭”。

但就在最近，傅盛在社交媒體上發布了一條視頻內容，直言，“這次我站朱嘯虎，人形機器人不光是泡沫，還是‘有害的泡沫’”。

從“互懟”到“站隊”，傅盛和朱嘯虎用了兩年

“老朱啊老朱，你跟我懟一懟就算了，你居然懟人形機器人。這可是今天的投資熱潮。”幾天前，傅盛在自己的小紅書賬號上發布了一條視頻，他在視頻中站隊朱嘯虎，并直言，人形機器人賽道存在“有毒的泡沫”。

“我以前也和朱嘯虎互懟過。”他在視頻笑著說，“我說兩句肯定得罪人。雖然我跟老朱也懟過，但這次我完全站隊朱嘯虎，我的觀點甚至比他還激烈——人形機器人行業不僅有泡沫，而且這個泡沫對行業是不好的。”

傅盛看來，互聯網出現泡沫時，技術已經出現了二三十年，但人形機器人在機械結構、電機以及整個產業鏈都沒有Ready。

傅盛打了個比方，“大家愛看的都是機器人‘鯉魚打挺’，但這都是預先編程的。”

“現在機器人巡邏，需要四個人陪同，其中只有一個真在巡邏，剩下兩個人帶著備用電池，機器人走一圈就得回來充電。人形機器人為了表演而存在，但市場需要高效可靠耐用的產品。”

事實上，傅盛的這個觀點，早前他也曾對外表達過，他認為今天能看到的很多機器人動作，都不是智能化，是預寫好的代碼。“如果真正能從預制化變成智能化，能做到不錯的成本，都是很大的場景。我不擔心機器人的場景到底是哪些，這個行業根本就不缺所謂的場景，而是缺少真正做得足夠好的某一個場景。這些機器人真的像人一樣搞煎餅攤，無論什么意外都能面對，在今天還是挺難的。”

他看來，資本會導致整個行業拔苗助長，一方面，資金都投到了這類預先編程的機器人企業，另外一方面，那些真正有技術的項目，則不被關注。

在視頻中，傅盛直言，“我見過一些投資人說，我投別人投我才有退出機會，這個時候已經不是考慮這個產品怎么被市場接受，而是被下一輪投資人接受，這就使得做其他技術路線的機器人拿不到融資。”

有點意思的是，他接著介紹了自己家的最新產品——AgentOS，“這個產品解決了不是鯉魚打挺的動作，也不是打詠春拳的問題，而是真實地和人互動，理解你意圖，規劃自主任務的問題。”

2023年末，獵豹移動并購控股了服務機器人公司獵戶星空后，并開始加大對于機器人業務的布局。獵戶星空從2016年就開始布局服務機器人，是機器人行業的老玩家。去年12月，獵豹移動發布了第三季度財報。財報顯示，公司第三季度總收入同比增長16.6%，達到1.921億元人民幣（約合2740萬美元），其中機器人業務成為新增長點。

但在人形機器人的布局上，傅盛一直堅持的是機器臂結合細分場景進行交互，而非通用機器人。

“我們的思路不是一上來就做一個完美的通用機器人，所有問題都可以解決。我們采取了更務實的方式。”傅盛說道。

“當初我設想過機器人會從工廠走向服務行業，最后走進千家萬戶。大語言模型出來后，機器人已經到了爆發前夜。機器人的形態，并不一定要像人。它真正能夠幫助你完成某一項工作就可以，而且成本要足夠低。它不是通過像人來實現它的功能，而是應該更好地實現它的功能，這樣就能滿足我們的各種需求。我認為未來機器人的一個主流形式是：一個輪子加一個臂，再加一個很好的交互語音和屏幕。”傅盛表示。

兩年時間，人工智能天翻地覆

兩年前，傅盛和朱嘯虎的朋友圈探討引發了一系列的關注。事情到最后，二人達成了部分共識，認為創業公司是有一定機會的。

朱嘯虎稱，在國內市場，圍繞大模型的創業，存在零零散散的小機會。他后來還專門發朋友圈表示，在國內垂直AIGC領域出手很多，核心觀點是“不要迷信通用大模型”，未來大模型會變成日用品，而應用層創業者的核心第一在于場景，第二在于數據。

而傅盛也表示，“已經放棄BAT的創業夢了”。也就是說，圍繞ChatGPT的創業公司，是有機會的，但可能是小機會居多。

當時，就有人分析，認為出現分歧的原因就是站位不同。朱嘯虎是站在投資者角度，想找平臺級或者顛覆性的機會。而傅盛更多是從AIGC創業者角度，只要是能夠對某個行業或者場景提效或者帶來改變，有它生存的空間，那么它的存在就是有價值的。

時間走到兩年后的今天，朱嘯虎和中國的一眾投資人們對于ChatGPT等大模型項目以及整個人工智能賽道都有了不同的、更深層次的看法。

最典型的還是朱嘯虎，在DeepSeek出現后，認知迭代的速度堪稱坐上火箭。

2024年初，朱嘯虎認為中國AI故事：

“我們一看就知道，這個肯定沒戲”
“我們一開始就說了，我就不看好大模型”
“我都不愿意去聊，你知道嗎？這沒有意義”

2024年底，他對于所謂AGI（通用人工智能）的態度也還充滿了冷淡：

“現在基本和我們判斷是一模一樣的，對吧？”
“今天還忽悠AGI的人都是有自己另外想法的”
“不可能的事情啊！怎么可能的事情？”
“AGI……現在的架構上根本不可能實現AGI。”

DeepSeek出現后：

“DeepSeek快讓我相信AGI了。”
“我肯定會投啊！我肯定會投！”
“這個價格已經不太重要了，關鍵是參與在這里面。”

事實上，投資圈并不存在真正的反共識，更多時候，投資人們更愿意抱團取暖。而這種共識之下，也曾投到了很多大坑項目。比如一些制造、醫療項目，火的時候想投資還得寫小作文，等泡沫散去，沒穿泳褲的都被拍在岸邊上。

對于賽道迭代認知也是非常正常的現象，這是屬于每一個投資人抓住機會的能力。關鍵在于，你能在賽道崛起前多久抓到機會。

朱嘯虎在互聯網時代抓住了多個風口上的機會，他最令人佩服的還是退出的能力。在一些明星項目上，他及時退出的風格，確實讓他躲過了一次又一次的風險并賺到了錢。

“對于最近的熱點，其實并無對錯之分，朱嘯虎站在LP的角度強調退出并不是錯的，只是大家立場不同而已。”一位深圳投資機構合伙人對融中記者表示。

當然，身處創業端的項目方，可能并不能理解朱嘯虎大張旗鼓的“撤退”。在他談及“退出人形機器人項目”之后，兩個項目創始人緊急割席。

松延動力也給出了回應。

金沙江創投于2024年3月參與對松延動力的天使投資。2025年1月，金沙江創投退出對松延動力的投資。這意味著，金沙江創投對這兩家公司都是投資不到一年的時間，就進行了短線退出的操作。

松延動力在視頻號發布自家人形機器人產品跑步的視頻，配文“無懼雜音，繼續前進”。創始人姜哲源在晚上八點多朋友圈轉發該視頻時評論稱，“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”。

另一家朱嘯虎退出的項目星海圖就在幾天前，官宣融到錢了。

朱嘯虎放棄，但星海圖又融到資了

就在朱嘯虎退出之后，星海圖官宣：“融到資了”。

2天前，星海圖宣布接連完成A2、A3輪系列融資，總融資額超3億元人民幣。本系列融資由凱輝基金領投，聯想創投、海爾資本等產業資本參投，老股東IDG資本、高瓴創投、百度風投、同歌創投等追投。截至A3輪，星海圖于2025年展開的A輪系列累計融資總額約1億美元。

時間再向前一點，在朱嘯虎發表了退出言論后，星海圖發布與金沙江創投合作始末的澄清公告，并呼吁具身智能賽道長坡厚雪，行業的發展離不開社會各方各界的持續關注與鼎力支持。

“金沙江創投于2023年11月參與了本公司天使輪融資，于2024年5月向公司提出股權投資退出的訴求。公司予以積極配合，并在2024年9月協助其順利完成股權投資退出；本公司從未與朱嘯虎先生進行過任何直接交流，亦無其聯系方式，相關傳言不實。我們對朱先生的投資成就與行業貢獻深表尊重。”

公司創始人高繼揚在朋友圈轉發公告時稱，“金沙江創投參與了星海圖的天使輪融資，雖然已退出，我內心依然感激。時至今日，還沒有機會當面向朱總匯報我們在具身智能上的思考，甚至沒有聯系方式。我相信我們已經看到了通往未來的路徑，忽略噪聲，踏實干活，時間會給出答案。”

沒想到，短短幾天之后，星海圖官宣了融資的好纖細。本輪的領投方凱輝基金率先站隊支持，凱輝基金創始人及董事長蔡明潑直言：“我們持續看好具身智能在全球市場的巨大應用潛力。凱輝選擇星海圖，不僅因為他們展現出行業領先的全棧能力，更因為他們在這條長期路徑上的堅定、務實與執行力。凱輝將支持其從‘技術驗證’邁向‘商業落地’的關鍵階段，并提供凱輝全球生態資源，助力公司加速發展，推動具身智能在真實世界中落地生根。”

這場有關人工智能和具身機器人的討論仍充滿爭議。但在投資行業，并不存在能預見未來的觀點，也并沒有什么超級認知，每一個從業者都在行業大潮的沖擊下積累一些失敗經驗而已。然后，再根據過去的錯誤糾正今天的“偏見”或者“冒險”。

如今的這場爭論的好處在于，更多人關注到產業的變化、并愿意大聲討論。

這可能是當前低迷的一級市場，最需要的一點生機和活力。