2025年第一季度，中國劇集市場呈現“冰火兩重天”的競爭格局：一方面，電影春節檔延續強勢虹吸效應，微短劇以碎片化傳播持續擠壓長視頻生存空間；另一方面，觀眾對優質內容的渴求催生“內容消費升級”新趨勢。

在這場行業變革的激流中，騰訊視頻以“精品大劇錨定基本盤+垂類創新開拓增量場”的雙輪驅動戰略，成功打破市場僵局。以《六姊妹》《雁回時》《棋士》為代表的全民爆款與以《鵲刀門傳奇2》《樹下有片紅房子》《余燼之上》為代表的垂類佳作，都實現了口碑與熱度的雙豐收，這一成績不僅印證了長劇集的生命力，更展現了騰訊視頻通過X劇場、板凳單元、螢火單元三大廠牌構建的差異化內容矩陣，用具有先鋒實驗意義的創新之作不斷實現影視市場自我突破的深遠意義。

精品頭部劇集：

激活集體情緒，拓寬市場增量空間

打造同時具備高度商業價值和社會價值的頭部精品，是各大視頻平臺競爭的重點。頭部精品內容是騰訊視頻撬動市場增量的核心引擎。2025年Q1季度，全民大劇《六姊妹》《棋士》，古裝爆款《雁回時》《似錦》充分展現了騰訊視頻打造頭部精品的能力。

《六姊妹》以懷舊敘事重構家族記憶，還原安徽淮南上世紀60年代的生活圖景，憑借5.307%的CVB單日收視率刷新央視近十年紀錄，成為首部單集收視破5的劇集，登頂央視全劇平均收視史冠，騰訊視頻站內熱度峰值達29374，創2024年以來騰訊視頻年代劇最高熱度，全面霸榜各類影視榜單。《六姊妹》以鮮明的女性群像敘事，展現出不同性格、不同命運的姐妹們在時代洪流中的掙扎與成長。劇中濃郁的年代地域特色，細膩的生活細節，強烈的情感共鳴形成了全年齡段各圈層的共同追劇熱潮，用精品打造了跨代際的情感共振。在市場和政策同時強調“影視+文旅”雙向賦能的當下，觀眾跟著《六姊妹》的腳步打卡了淮南的九龍崗小鎮，充分展現了頭部大劇具有的高度社會價值。

《似錦》與《雁回時》實現了完美交接棒，再掀古裝宅斗熱潮。兩部古裝劇共同見證了女子如何突破封建藩籬尋找自我價值，用“差異化的古裝美學+長劇向短的高效實驗+女性本位的思想價值”領跑整個三月的古裝劇集市場。兩部劇根據內容特點分別進行仿宋和仿明的古裝美學差異化處理，用“快節奏+強懸疑+高反轉”推動長劇市場的敘事節奏變革，借古代女子不屈不撓的精神，激發現代女性對自我的價值追求。

X劇場在Q1季度推出現實主義生活流罪案劇《棋士》也尤為吸睛。該劇在黑白善惡的博弈之中，穿插小城鎮獨特的生活細節，圍棋老師弟弟和人民警察哥哥的較量，深度討論了人性的“灰色地帶”，從棋局映射人心，在劇集市場實現了類型化的先鋒探索。《棋士》今日豆瓣開分7.5分，成為2025年懸疑犯罪題材最高分，進一步印證了騰訊視頻在劇集創新與類型實驗上的前瞻性與卓越性。

騰訊視頻Q1季度的精品大劇不僅守住了用戶基本盤，更通過對社會議題的深度表達證明了頭部內容在經濟效益與社會價值上的雙重潛力。

垂類賽道：

細分需求，構建多元內容生態

推出頭部大劇之外，搶占垂類賽道，構建具有特色的獨家劇場單元也是各平臺在劇集市場競爭脫穎而出的重要手段。騰訊視頻不僅注重打造頭部精品，還不斷引進具有先鋒實驗意義的創新作品，通過構建廠牌效應，實現垂類內容的精細化運營。

Q1季度，在作品群集的現偶市場中，被廣大網友稱為“開年第一癲劇”的《濾鏡》橫空出世，將都市奇幻與荒誕喜劇相結合，刷新了觀眾對現偶的認識。觀眾自發表示，《濾鏡》不能以簡單的現偶劇論處，不同于以往的都市奇幻劇，《濾鏡》讓奇幻色彩落地現實，是一部罕見的用荒誕反諷藝術回擊現實弊病的“社會實驗劇”。

青春劇《樹下有片紅房子》以7.8分豆瓣評分讓國產青春劇再度回歸大眾視野，該劇用平淡真實的細節回溯青春，在煙火氣中譜寫青春史詩，從無人問津的“小透明”成為青春劇的黑馬，真實地還原了觀眾心中的悸動與遺憾。

懸疑劇《余燼之上》以奇詭的異域風格和尖銳的社會議題相碰撞，用高能奇案燃燒異域罪案劇市場，雙重人格、幻想搭檔等具有新意的懸疑元素與異域文化巧妙融合，帶給觀眾全新觀劇體驗的同時，揭露隱藏在社會暗角的膿瘡。

在高難度高挑戰的喜劇賽道中，板凳單元持續堅守與創新。《鵲刀門傳奇2》在春節期間爆笑歸來，8.2的豆瓣高分強勢打破續集魔咒，彰顯了趙本山團隊在喜劇領域的號召力。該劇延續了第一部的風格，將武俠元素與喜劇元素完美結合，在春節檔成為家庭客廳的“社交貨幣”和“電子榨菜”。在傳統武俠和傳統喜劇都略顯式微的當下，《鵲刀門傳奇2》的成功，證明了騰訊視頻用心沉淀打磨垂類佳作的意義。

螢火單元則持續以“話題性”破圈嘗試，在剛剛推出的《值得愛》中，最仗義的女主遇上了最有才華的男主，主角用十幾年的命運糾纏，轟轟烈烈的愛情，回應著大眾對“愛情到底值不值得”這個終極問題的叩問。兩代人視角相互穿插的特殊藝術表現，為經典問題提供了不一樣的視野窗口。

這些小而美的垂類作品不斷實現類型融合突破，在細分賽道中形成穩定受眾，與頭部精品內容形成互補。它們滿足了不同觀眾群體的個性化需求，為騰訊視頻構建了多元的內容生態。

平臺戰略：

用戶洞察與內容品控的雙向賦能

平臺競爭本質是用戶各類需求與內容供應鏈效率的較量。整體來看，騰訊視頻Q1季度劇集類型實現全面覆蓋，各類型都交出了讓大眾滿意的答卷。年代群像劇有《六姊妹》，古裝劇有《似錦》《雁回時》，都市劇有《濾鏡》，青春劇有《致1999年的自己》《樹下有片紅房子》，懸疑劇有《余燼之上》，罪案劇有《棋士》，喜劇有《鵲刀門傳奇2》。各類型的合理排播全面滿足了各圈層觀眾的觀劇需求。

并且在此基礎上，騰訊視頻對作品進行了“差異性類型化+經典性去程式化”的聯合打造，讓觀眾能夠在觀劇過程中敏銳地察覺到創作者的匠心獨運，感受到“都市奇幻劇”“生活流罪案劇”等更加細分的概念。

更值得一提的是，騰訊視頻精品劇集不僅在類型、數量和品質上均保持著高能穩定的持續輸出，同時也憑借劇集的長尾效應持續釋放著影響力。《太陽星辰》長尾穩步攀升至7.4分，《余燼之上》亦上升至7.1分，在影視行業流量焦慮加劇的當下，凸顯出優質內容穿越周期的持久生命力，再次證明了其精品化戰略的深遠價值。

騰訊視頻的Q1表現，本質上還是對“內容為王”邏輯的再確認。頭部精品劇瞄準集體記憶與普適價值，如《六姊妹》還原時代風情、呈現家族溫情，《雁回時》注重女性救贖與成長，都產生了相當廣泛的社會效應。垂類劇則捕捉細分情緒，如板凳單元發揮喜劇陪伴作用，螢火單元回應社會共鳴需求，都取得了非常不錯的現實成效。騰訊視頻Q1推出的各類型劇集充分洞察用戶需求，完成了用戶喜好全域覆蓋。

在此基礎上，騰訊視頻致力于升級品控體系，X劇場持續深化“一劇一格”戰略，通過短劇模式規避注水；螢火單元則以“快、準”的創作標準保障產能穩定；板凳單元則依托趙本山團隊等成熟廠牌降低創作風險。騰訊視頻成熟的品控體系，也在為作品的質量和口碑保駕護航。

結語：長劇集的“文藝復興”與新起點

騰訊視頻Q1季度劇集市場的百花齊放，充分展現了“大劇+垂類”強強結合，類型細分深耕固定受眾與去類型化自我突破創新，是合力打造精品劇集的重要意義。用頭部大劇召回用戶，垂類內容留住用戶，廠牌化運營沉淀用戶的策略，不僅為平臺贏得口碑與流量，更有利于推動行業從“內卷式競爭”向“共生式創新”的轉向。這場以精品化、分眾化、創新化為特征的實踐，既驗證了長劇集市場的持久生命力，也為影視工業的轉型升級提供了破局樣本。未來，如何在保持廠牌特色的同時持續突破創作瓶頸，如喜劇的審美疲勞、短劇的商業化等難題，將是平臺與行業需要共同思考的方向。但至少，這個春天證明了一件事：好內容永遠有市場，只有足夠優質，長劇集市場永遠無可取代。