全球PC產業鏈正經歷一場靜默的地震。

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產業鏈大遷徙背后的雙輸困局

寧花10億也要遷走90%產能？當蘋果、惠普、戴爾等科技巨頭的生產線在東南亞落地生根時，這場看似符合商業邏輯的產業遷徙，正逐漸顯露出令人不安的代價。

繼戴爾之后，作為全球第二大個人電腦制造商的惠普宣稱，計劃投入 1.5 億美元（約合 10.9 億元）來重組供應鏈，旨在確保至年底達成“90%北美產品于中國以外地區制造”這一目標。

相較輿論爭議，冰冷的數據或許更能說明問題。調研機構Omdia給出的數據顯示，蘋果、惠普和戴爾正在大規模將自家的PC產業鏈從中國轉出，而東南亞承接了這些產能。

Omdia報告指出，東南亞地區，憑借其低廉的勞動力成本和良好的制造業基礎，成為眾多PC品牌的新寵。從2023年起，惠普與戴爾等美系PC品牌便率先行動，攜手旗下OEM代工伙伴，將生產線從中國逐步轉移到越南和泰國等地。

仁寶作為首批在越南設立新廠的代工廠，以及廣達利用泰國既有資源進行的生產線轉移，都標志著這一趨勢的正式開始。

東南亞低廉的勞動力成本（時薪僅為中國的1/3至1/2）和關稅規避需求（如美國對華加征10%PC關稅），推動美企加速轉移。而作為全球PC制造重鎮，中國則在短期內面臨訂單流失、就業崗位縮減的壓力。以PCB產業為例，超20家中國廠商被迫赴泰國設廠以承接外企訂單，本土產業鏈環節被削弱。

然而，東南亞的“接棒”能力遠未成熟。盡管仁寶、廣達等代工廠已在越南、泰國布局，但當地供應鏈自給率不足，70%以上的零組件仍需從中國進口。當下，越南的PCB、芯片等關鍵部件依賴中國供應，這導致外遷企業仍需與中國產業鏈深度綁定。這種“半剝離”狀態，反而增加了跨國企業的物流與管理成本。

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跨國企業成本困境

這場遷徙并非單純的市場行為，美國政府的政策壓力是重要推手，其要求政府采購PC必須符合本土供應鏈標準，微軟Surface、蘋果MacBook等產品首當其沖?？鐕髽I為規避關稅風險和政治不確定性，不得不將“安全”置于“效率”之上。

表面上看，東南亞的低人力成本與關稅優惠能降低企業支出。但現實是，分散化供應鏈引發新的問題。

在效率損耗這一塊，泰國、越南的基建與產業配套遠遜于中國，交貨周期延長30%以上。廣達在泰國利用既有資源建廠，但仍需從中國調配工程師支持，這造成隱性成本攀升。而ODM廠商為爭奪有限訂單，陷入價格戰，毛利率被壓縮至5%以下。

最為諷刺的是美國要求供應鏈“去中國化”，但東南亞同樣面臨政治波動。泰國政局不穩定可能影響惠普的產能規劃，而中美摩擦外溢至東南亞的風險亦未消除。

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我國制造業的生態裂痕

產業鏈外移對中國制造業的沖擊已現端倪，首當其沖的是就業與地方經濟。以蘋果為例，其供應鏈涉及中國150家供應商和200多家工廠，訂單轉移直接導致相關企業收入銳減。

此外，中國在全球制造業中的核心地位受到挑戰。東南亞的崛起可能削弱中國在技術工人、基礎設施和供應鏈效率上的積累優勢。

更深層的危機在于經濟結構的失衡，外部需求萎縮與內部消費不足形成惡性循環，產業鏈外移則會加劇市場收縮壓力。盡管中國正在推動產業升級，但短期內難以填補傳統制造業流失留下的空白，部分依賴代工的地區可能面臨產業空心化風險。

對我國而言，產業鏈外遷沖擊制造業根基，但同時也倒逼產業升級。經過多年的產業升級和技術迭代，目前我國在消費電子領域已從代工轉向高附加值環節，華為在PC市場的崛起就是有力證據，只是短期內就業與出口承壓難以避免。

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編輯點評

尋找第三條道路

產能遷徙不應是非此即彼的零和博弈，我國需加快技術壁壘構建，鞏固不可替代的供應鏈環節?？鐕髽I則應平衡成本與韌性，而非盲目追求“去中國化”。畢竟，當產業鏈在遷徙中撕裂，沒有一方能獨善其身，唯有協同與創新，方能破解這場雙輸困局。

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編輯｜張毅

主編｜黎坤

總編輯｜吳新

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