為全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)好國家衛(wèi)生健康委、國家醫(yī)療保障局2025年度工作會(huì)議精神，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，如何在AI大潮下，更好建設(shè)整合性、接續(xù)性衛(wèi)生健康服務(wù)體系，以中國式現(xiàn)代化統(tǒng)領(lǐng)中國式醫(yī)院高質(zhì)量運(yùn)營管理和高質(zhì)量發(fā)展，提高醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃意識(shí)和戰(zhàn)略管理能力，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)能力和服務(wù)水平，提高醫(yī)院全鏈條微運(yùn)營管理能力，增強(qiáng)醫(yī)院互聯(lián)式協(xié)同化管理能力，盡快實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”，醫(yī)改界培訓(xùn)學(xué)院每月推出精品課程，邀請(qǐng)國內(nèi)外一流專家學(xué)者、全國大三甲醫(yī)院和二三級(jí)公立醫(yī)院國考百強(qiáng)醫(yī)院的大咖，分享他們的經(jīng)驗(yàn)做法。

2025年4月份基本培訓(xùn)課程安排：

一、參學(xué)對(duì)象

（一）醫(yī)改界會(huì)員單位、受贈(zèng)單位，有關(guān)省市醫(yī)院管理協(xié)（學(xué)）會(huì)會(huì)員單位、幫扶單位等，組織醫(yī)院內(nèi)相關(guān)科室、相關(guān)人員參加。除特殊情況外，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要親自組織并參加學(xué)習(xí)；

（二）各級(jí)衛(wèi)生健康、中醫(yī)藥、醫(yī)療保障、藥品監(jiān)管等行政部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員；

（三）各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、臨床一線業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員；

（四）大健康領(lǐng)域各相關(guān)健康管理單位和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人；

（五）大健康領(lǐng)域投資機(jī)構(gòu)和職能部門負(fù)責(zé)人。

二、培訓(xùn)主題、時(shí)間、專家、提綱

第一講

1、授課時(shí)間：2025年4月11日（周五）15:00-17:30

2、授課主題：DRG/DIP付費(fèi)2.0版及醫(yī)保相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響

3、授課專家：沈漢斌，武漢市第五醫(yī)院普外科副主任醫(yī)師、臨床醫(yī)學(xué)博士，中國醫(yī)院運(yùn)營管理雜志/醫(yī)改界傳媒首席DRG醫(yī)保專家，北京三醫(yī)智酷醫(yī)院管理研究院首席研究員，武漢市醫(yī)療保障局DRG專班成員，國家醫(yī)療保障局、湖北省醫(yī)療保障局、武漢市醫(yī)療保障局涵蓋DRG/DIP全領(lǐng)域并注重實(shí)操的專家，2019年參加國家醫(yī)療保障局組織的全國DRG付費(fèi)30個(gè)試點(diǎn)城市數(shù)據(jù)清洗、分組測(cè)算等工作；2020年，主持國家醫(yī)療保障局CHS-DRG（1.0版）武漢本地化細(xì)分組工作，以全國第一名成績，通過了國家CHS-DRG付費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)中心評(píng)估，受到國家醫(yī)保局的充分肯定。

4、授課提綱

（1）DRG/DIP 2.0的背景，（2）DRG/DIP 2.0概述，（3）DRG 1.0-2.0對(duì)比，（4）DIP 1.0-2.0病種對(duì)比&版本切換三方（醫(yī)、保、算）精要，（5）醫(yī)保的支付，（6）醫(yī)院如何應(yīng)對(duì)，（7）案例分享，（8）醫(yī)保數(shù)據(jù)工作組數(shù)據(jù)底稿的發(fā)布&醫(yī)院醫(yī)保運(yùn)營管理，（9）小結(jié)。

5、騰訊會(huì)議鏈接

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可申請(qǐng)報(bào)名，待批準(zhǔn)后屆時(shí)可入會(huì)學(xué)習(xí)。

騰訊會(huì)議號(hào)：999-514-255

第二講

1、授課時(shí)間：2025年4月18日（周五）15:00-17:30

2、授課主題：基于戰(zhàn)略目標(biāo)與醫(yī)保支付改革的績效管理體系建設(shè)

3、授課專家：曾小琴，成都市新都區(qū)人民醫(yī)院副院長，MBA碩士研究生，衛(wèi)生管理正高職稱，高級(jí)管理會(huì)計(jì)師，績效評(píng)價(jià)師，四川省醫(yī)院協(xié)會(huì)縣級(jí)醫(yī)院運(yùn)營管理專委會(huì)秘書長、中國縣域衛(wèi)生發(fā)展研究中心專家組成員、全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)醫(yī)院運(yùn)營管理分會(huì)副會(huì)長、中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)醫(yī)院物聯(lián)網(wǎng)分會(huì)委員和采購分會(huì)常務(wù)委員、中國醫(yī)藥衛(wèi)生文化協(xié)會(huì)醫(yī)工融合分會(huì)常務(wù)委員、改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃擂臺(tái)賽（縣域）評(píng)審專家、注冊(cè)國際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師（CISPL）。長期致力于醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化運(yùn)營管理、信息化建設(shè)、醫(yī)學(xué)裝備管理、采購合規(guī)管理、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等相關(guān)領(lǐng)域研究和實(shí)務(wù)操作，擁有豐富的精益管理、運(yùn)營管理、信息化建設(shè)、醫(yī)學(xué)裝備管理、采購合規(guī)管理、人力資源管理、績效管理、醫(yī)院文化和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)等實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。

4、簡要大綱：

一是頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃:宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境、頂層設(shè)計(jì)思路和理念、戰(zhàn)略目標(biāo)確定和醫(yī)保支付政策解析。

二是體系建設(shè)的路徑和階段：分步實(shí)施，各階段的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和問題，應(yīng)對(duì)技巧和解決思路。

三是核心理念和具體做法：績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建、以崗位為最小考核單元的分類分層分級(jí)績效考核管理體系、分系列（醫(yī)師、醫(yī)技、護(hù)理、行政后勤）的績效方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、醫(yī)療組長負(fù)責(zé)制的院科二級(jí)分配方案、中層干部績效設(shè)計(jì)、特殊科室績效設(shè)計(jì)等。

四是不同規(guī)模等級(jí)醫(yī)院績效案例分享。

5、騰訊會(huì)議鏈接

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可申請(qǐng)報(bào)名，待批準(zhǔn)后屆時(shí)可入會(huì)學(xué)習(xí)。

騰訊會(huì)議號(hào)： 755-469-982

第三講

1、授課時(shí)間：2025年4月25日（周五）15:00-17:30

2、授課主題：臨床專科運(yùn)營常見管理工具理論及實(shí)踐

3、授課專家：張森琳，深圳市第三醫(yī)院運(yùn)營管理部部長，碩士研究生，助理研究員，從事醫(yī)院管理工作十五余年，目前擔(dān)任廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)運(yùn)營管理專委會(huì)常委委員，廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理分會(huì)委員，深圳市醫(yī)院管理者協(xié)會(huì)智慧運(yùn)營與創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)專委會(huì)副主任委員，深圳市醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)院質(zhì)量管理與評(píng)審評(píng)價(jià)分會(huì)秘書、委員。作為主要負(fù)責(zé)人之一參與國家疾控局、國家中醫(yī)藥局、國家衛(wèi)健委醫(yī)院管理研究所等立項(xiàng)課題5項(xiàng)，《向航空業(yè)學(xué)管理 醫(yī)療質(zhì)量與安全終極飛行計(jì)劃》（光明日?qǐng)?bào)出版社）一書主要譯者。

4、簡要大綱：

（1）介紹醫(yī)院開展臨床專科運(yùn)營的背景、必要性；

（2）介紹臨床專科運(yùn)營的基本概念及內(nèi)涵；

（3）介紹專科運(yùn)營常見管理工具方法學(xué)及實(shí)踐，包括平衡計(jì)分卡、獎(jiǎng)勵(lì)性績效分配、成本考核、KPI考核、PDCA持續(xù)改進(jìn)、Donabedian質(zhì)量三維管理等；

（4）基于大數(shù)據(jù)的智慧運(yùn)營平臺(tái)建設(shè)。

5、騰訊會(huì)議鏈接

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可申請(qǐng)報(bào)名，待批準(zhǔn)后屆時(shí)可入會(huì)學(xué)習(xí)。

騰訊會(huì)議號(hào)：726-133-419

三、培訓(xùn)費(fèi)用

全年上百次線上直播課程，以及年度組織的多次大型會(huì)議、培訓(xùn)線上直播，同時(shí)還有上千次線上現(xiàn)成課程不限次數(shù)回放。

1、月度會(huì)員：

（1）單次課費(fèi)用3000元/單位；

（2）兩次課學(xué)費(fèi)5800元/單位；

（3）三次課學(xué)費(fèi)8000元/單位；

（4）四次課學(xué)費(fèi)9900元/單位。

2、年度會(huì)員：

會(huì)員30000元/單位/年/1個(gè)端口。參加線上直播課程學(xué)習(xí)，不限次數(shù)觀看回放。

四、定制化培訓(xùn)

可根據(jù)醫(yī)院自身情況，通過與管理者溝通，專門制定個(gè)性化培訓(xùn)方案，為醫(yī)院進(jìn)行：中層干部培訓(xùn)、員工隊(duì)伍培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、醫(yī)院黨建文化培訓(xùn)、DRG/DIP培訓(xùn)、醫(yī)療護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、醫(yī)學(xué)人文培訓(xùn)、戰(zhàn)略規(guī)劃管理培訓(xùn)、醫(yī)院運(yùn)營管理培訓(xùn)、績效分配管理培訓(xùn)、質(zhì)量控制培訓(xùn)、院內(nèi)感染培訓(xùn)、專科能力培訓(xùn)、學(xué)科建設(shè)培訓(xùn)、教學(xué)科研培訓(xùn)、行政后勤培訓(xùn)、信息化建設(shè)培訓(xùn)、文化禮儀培訓(xùn)等。

五、咨詢方式

聯(lián)系人：周老師

報(bào)名電話：13121863995（同微信）

信息來源：醫(yī)改界培訓(xùn)學(xué)院

信息采集：衛(wèi)健君

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