2025年春，巴黎世家又一次因“披麻戴孝”設(shè)計(jì)被罵上熱搜。

這組服裝的模特身著白色麻布披肩、頭戴錐形高帽，整體造型與中國(guó)傳統(tǒng)喪葬文化中的 “披麻戴孝” 極為相似，大晚上看到著實(shí)讓人瘆得慌。

被網(wǎng)友們戲稱為“清明限定”，“奔喪套裝”，甚至戲稱品牌改名“巴黎逝家”！

但如果你以為這是它唯一翻車的“杰作”，那就太小看這個(gè)奢侈品牌的腦洞了。

從“鞋墊鞋”到“膠帶手鐲”，從“乞丐裝”到“垃圾袋包”。

巴黎世家用實(shí)力證明:奢侈品界的泥石流，瘋起來(lái)連自己都怕。

先說說從去年底到今年比較火的幾個(gè)單品。

1.露乳裝(2025年3月)

與Puma聯(lián)名的撕裂背心，胸部三角鏤空設(shè)計(jì)被吐槽“擦邊擦出寒酸味”。健身愛好者狂喜:“終于不用脫衣秀肌肉，巴黎世家懂我!”

售價(jià)，8900元人民幣，相當(dāng)于普通運(yùn)動(dòng)背心的45倍。

另一款撕裂T恤更夸張，售價(jià)2.7萬(wàn)，限量100套。

網(wǎng)友辣評(píng)：我嫌它破，它嫌我窮！

2.赤足鞋(Zero Shoes，2024年12月)

售價(jià)1萬(wàn)+的“鞋墊鞋”，官方宣稱要打造“光腳穿鞋”的錯(cuò)覺，結(jié)果發(fā)現(xiàn)“走路時(shí)腳趾必須持續(xù)發(fā)力勾住鞋帶。

評(píng)論區(qū)炸鍋:“光腳的不怕穿鞋的，但怕穿鞋墊的!”“建議改名《當(dāng)代裹腳布》，”官網(wǎng)售價(jià)1.2萬(wàn)元人民幣，被調(diào)侃“買了個(gè)寂寞”！

3.乞丐套裝(2024年12月)

拼布外套由20余塊不同材質(zhì)布料縫合，巴黎世家創(chuàng)意總監(jiān)Demna聲稱“每塊布料都代表一個(gè)文化碎片”。

但據(jù)某國(guó)外刊物調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些布料實(shí)際是庫(kù)存邊角料再利用。

拼布外套售價(jià)36萬(wàn)美金，足夠買6000件優(yōu)衣庫(kù)搖粒絨外套。網(wǎng)友嘲諷:“我奶的百家被，竟成高奢頂流？”

關(guān)鍵是，這還是全球限量版？！

4.花盆底增高鞋(2024年10月)

官方聲稱靈感來(lái)自“東方宮廷美學(xué)”，15厘米厚底+前衛(wèi)配色。

但歷史學(xué)家考據(jù)發(fā)現(xiàn)，清代花盆底鞋實(shí)際高度僅5-10厘米，且為木質(zhì)結(jié)構(gòu)，巴黎世家版本改用橡膠材質(zhì)卻更難行走。

1.8萬(wàn)元人民幣，網(wǎng)友辣評(píng):“滿清扔掉的東西，被巴黎世家撿回來(lái)當(dāng)古董賣”，健身博主調(diào)侃:“穿它跑馬拉松，腳踝能練成鋼鐵俠。”

還有一款限量款運(yùn)動(dòng)鞋，售價(jià)1850元每雙，和別的單品相比，性價(jià)比算是高的了，但鞋子破的讓人不忍直視。

評(píng)論區(qū)說“我嫌它舊，它嫌我窮。”

果然，有錢人的審美和世界我們不懂，但也不太想懂。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上出現(xiàn)的奇葩設(shè)計(jì)幾乎都是巴黎世家的。

這個(gè)以“奇葩設(shè)計(jì)”聞名于世的品牌，似乎總能在“審丑”的道路上越走越遠(yuǎn)，卻又總能吸引無(wú)數(shù)眼球。

年輕人追求個(gè)性、新奇，渴望通過消費(fèi)來(lái)表達(dá)自己的獨(dú)特品味。

而巴黎世家正是抓住了這一點(diǎn)，通過推出各種奇葩設(shè)計(jì)，成功吸引了他們的注意。

盡管這些設(shè)計(jì)常常遭到吐槽和質(zhì)疑，但巴黎世家卻總能將這些爭(zhēng)議轉(zhuǎn)化為銷量。正如有網(wǎng)友所言:“雖然我覺得它丑，但我就是想買來(lái)看看。

這些設(shè)計(jì)自帶社交貨幣屬性，年輕人罵著罵著就下單了。

在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，如何吸引消費(fèi)者的注意力成為了品牌成功的關(guān)鍵。

而爭(zhēng)議和吐槽，往往比贊美和吹捧更能引發(fā)人們的關(guān)注和討論。

巴黎世家一次次用奇葩設(shè)計(jì)收割流量，2025年第一季度財(cái)報(bào)顯示，其中國(guó)市場(chǎng)銷售額同比逆勢(shì)增長(zhǎng)12%。

不過，2024年全球二手平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，巴黎世家奇葩設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)手率高達(dá)73%遠(yuǎn)超LV(22%)和愛馬仕(11%)，說明多數(shù)消費(fèi)者買完就后悔。

但當(dāng)奢侈品淪為行為藝術(shù)，我們究竟在為什么買單？

是審美，是身份，還是單純的獵奇？

就在巴黎世家在“審丑”道路上越走越遠(yuǎn)的時(shí)候，一個(gè)重磅消息卻突然傳來(lái)：巴黎世家的創(chuàng)意總監(jiān)Demna即將離職，調(diào)任至集團(tuán)旗下另一品牌Gucci。

Demna，這位來(lái)自格魯吉亞的設(shè)計(jì)師，自2015年加入巴黎世家以來(lái)，就一直以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念和大膽的創(chuàng)新精神引領(lǐng)著品牌的潮流。

在他的帶領(lǐng)下，巴黎世家從一個(gè)小眾品牌逐漸成長(zhǎng)為了奢侈品市場(chǎng)中的一股不可忽視的力量。

對(duì)于巴黎世家來(lái)說，Demna的離任不僅僅是一個(gè)創(chuàng)意總監(jiān)的更換那么簡(jiǎn)單。

更重要的是，他帶走了一種獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念和品牌風(fēng)格。

未來(lái)，巴黎世家將如何延續(xù)這種風(fēng)格？又能否找到一個(gè)新的靈魂人物來(lái)引領(lǐng)品牌繼續(xù)前行？這些都是未知數(shù)。

（亦然）