前不久,一款中國團隊打造的通用型AI智能體產品Manus火爆出圈,讓“智能體agent”一夜之間成了科技界的“頂流”。2025年,成了智能體的“爆發元年”。
業內人士普遍認為,智能體將作為我們工作和生活的“數字搭檔”,變得無處不在。
然而當下,仍有很多人和企業不知道如何擁抱智能體,迫切需要從一些樣本中,汲取經驗、力量與信心。
面向智能體的未來,超聚變,是先行者之一。
超聚變數字技術有限公司董事長兼CEO劉宏云,預判性地提出了“智能體時代”的概念。他曾公開表示,未來企業會由一半的數字員工和一半的人在共同運轉,相對獨立完整的智能體會大量出現。對AI認知的早或實踐早的企業,會比那些認知的晚和實踐的晚的企業,在兩到三年內會構建出20%到30%以上的綜合優勢出來。
超聚變,也是探索者之一。
劉宏云強調,企業要充分意識到智能體時代的緊迫性。超聚變不僅是這樣看的,也是這樣做的。超聚變聚焦“智能體”,正式發布“讓智算數能更好地服務您,共建智能體時代”的全新戰略。
從三年前的業務重構求生,到如今發布“共建智能體時代”戰略,超聚變的探索路徑,既反映了行業轉型的共性挑戰,也描繪了獨特的智能體地形圖。
看清時代即將贈予我們的寶藏和設下的暗礁,2025超聚變探索者峰會或許是一個索引。
智能體,并不是一種新事物。AI經典教科書《Artificial Intelligence: A Modern Approach》(人工智能:一種現代的方法)中,就提出人工智能的目標,是構建能夠感知環境并采取行動的智能體。但傳統的智能代理能力有限,直到大模型問世,賦予了智能體全新的生命力。
大模型的理解、生成、推理與可控性不斷增強,讓智能體agent具備了“自主規劃+多任務處理”的能力。那么,發展“大模型智能體”,城市和企業會遭遇哪些未知的風險與暗礁呢?
作為先行者的超聚變,顯然是有發言權的。聚焦于“智算數”,正是看到了當前產業的結構性矛盾:
智能落地之困。大模型智能體的一大特征是自動拆解任務、應對復雜場景。但城市與企業中有大量真實場景和獨特工作流,當前的智能體落地效果還不明確,因此,絕大多數企業希望低成本、高可用的用例,來減少試錯成本。
算力供應之難。智能體十分依賴大模型的能力,而大模型的終點是算力,算力的終點是電力,電力的終點是能源。所以,智能體的實現需要算力產業與綠色能源的融合創新。技術創新的難度,可能導致智能體的進展不及預期。
數據爆炸之重。智能體無處不在,意味著城市和企業每天會有極大規模的數據被生產、存儲、傳輸、分析、利用,如何管理龐大的數據“養料”,也成為一大考驗。
可以看到,不能很好地回應智算數等問題,智能體戰略就很難順利推進。幸好,超聚變沒有選擇“等別人探路”,而是以探索者精神主動開荒。
洛克定律認為,合理的目標才是合適的目標,當目標既是未來指向的,又是富有挑戰性的時候,它是最有效的。
在智能體的無人區里探索,但并不意味著企業的創新是多點開花、沒有邊界的,一樣需要集中資源在合理且有價值的戰略目標上。如何確定目標,就考驗企業的智慧與眼光了。
以超聚變為例,就以智能體作為遠景目標,將技術攻關目標錨定在四大領域的邊界內,包括AI(大模型使能)、算力Computing(雙生態安全異構)、數據Data(數據使能)、能源Energy(高效電熱管理)。這四大領域,構成了智能體時代的核心基礎設施。
首先,企業需要AI大模型作為智能體的認知決策大腦。為此,超聚變通過Fusion AI Space大模型加速引擎,集成了AI開發平臺、AI加速軟件棧、資源編排和調度等一系列軟件與服務,讓企業更高效地開發智能體。
接下來,智能體的運行需要實時算力,超聚變在AI算力、雙生態安全異構計算上持續發力,2024年在中國服務器市場穩居第二,為政府和商業智能體提供算力保障。
數據既是智能體的“養料”,也是城市和企業的重要數字資產。針對數據的安全、高效管理與利用,超聚變也做了大量的技術研發。比如超聚變的數字城市操作系統,通過融合AI原生與安全原生能力,深度融合數字資源,加速城市治理過程中的數據流動,打造城市全域數字化轉型新引擎。
高耗能的大模型和大規模的智能體,用電量激增,讓電費成為城市和企業的不可承受之重。為此,超聚變聚焦于高效電熱管理,在液冷技術、液冷服務器、AI調度算法等方面持續攻關。
可以看到,智能體的開發、落地、運維成本等全生命周期,通過四大領域(Ai大模型、算力、數據、能源)的突破,可獲得閉環支持。在超聚變的實踐土壤上,智能體可以茁壯地生長。
但新的問題又來了,超聚變的探索能否轉化成千行萬企的紅利呢?畢竟進入無人區,與伙伴同行才是最明智的選擇。2025峰會,就是叩問答案的時刻。
相信無論是一個人、一家企業乃至一個地區,都對如何擁抱智能體這一技術浪潮有很多疑問。即將召開的超聚變探索者峰會2025,或許能讓大家很快解開疑惑。
我們期待在峰會上得到解答的幾個疑問:
Why為什么要用智能體?智能體對個人的挑戰與機遇分別是什么?
How智能體怎么用?比如一家普通的制造企業,如何將智能體部署到工作流當中?城市、政府及智算產業要做好哪些準備?
What智能體用在什么場景?當前的大模型智能體可以在哪些行業中落地了,有沒有真實用例?
不讓一個人掉隊智能體時代,通過這一場峰會,或許智能體的愿景,有望穿透行業與認知的壁壘,成為大眾都可感知、可參與的共識。從這個角度看,超聚變的探索價值不止于技術,還為全民參與智能體時代提供了路徑。
與其在無人區中等待救援,不如成為主動開荒與繪制地圖的人。當超聚變邁出第一步,千行百業也會奔赴而來。
不妨就把2025年的探索者峰會,作為你踏上智能體浪潮中的第一站吧。
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