老祖宗傳下來(lái)的寶貝，居然被日本人惦記上了！

2025年3月25日，日本SPC公司大手一揮砸下50億 ，收購(gòu)一家有著145年歷史的中藥品牌——余仁生。

難不成中醫(yī)藥保健行業(yè)的老字號(hào)，以后要改姓“東瀛”？

日本人到底打的什么算盤？余仁生為何選擇將控股權(quán)拱手讓人？

本文陳述內(nèi)容皆有可靠信息來(lái)源，贅述在文章結(jié)尾。

日本人的陰謀

早在2022年，日本的幾家企業(yè)就盯上了傳統(tǒng)的中醫(yī)藥品牌。經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)考察之后，他們把目標(biāo)鎖定在了有著124年歷史的“余仁生”。

要知道，這個(gè)牌子從1879年創(chuàng)辦到現(xiàn)在，在國(guó)際上已經(jīng)有了足夠大的影響力。

余仁生店鋪

如果日本方面想要推出漢化品牌的話，“余仁生”本身的影響力，就能夠給他們帶來(lái)十分可觀的利潤(rùn)。

所以，三井物產(chǎn)和樂(lè)敦制藥兩家日本制藥產(chǎn)業(yè)的巨頭公司，共同出資，成立了一家名為SPC的新公司。

整整謀劃了2年，便向余仁生拋出了橄欖枝。

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spc公司愿意出資8億新元，也就是近46.4億港元的巨額報(bào)價(jià)，收購(gòu)余仁生國(guó)際的86%股權(quán)。

因?yàn)橛嗳噬鷩?guó)際是家族傳承企業(yè)，雙方談判時(shí)，日本方面承諾，可以保留余氏家族10%的控股權(quán)利，而且部分高層職位將繼續(xù)由家族成員擔(dān)任。

在交易金額方面，他們也主動(dòng)退讓，表示最大限度可以將收購(gòu)資金提升至50億港元。

余仁生第四代傳人

日本方面也真是鐵了心要拿下這塊肥肉了。因?yàn)樗麄冎溃坏┱莆樟藢?shí)際控股權(quán)，他們?cè)傧敕椿谝瞾?lái)不及了。

可能余仁生家族的人根本就沒(méi)有想過(guò)，他們居然會(huì)這樣落井下石。

收購(gòu)?fù)瓿芍螅矫婢凸_(kāi)對(duì)外表示，計(jì)劃全面收購(gòu)余氏家族成員手中剩余的股份。

官方報(bào)道

而余氏家族如果想要繼續(xù)插手公司內(nèi)部管理的話，可以重新出資給余仁生國(guó)際目前實(shí)際控股spc公司。

剛吃飽就開(kāi)始趕廚子了，日本方面還是真是沉不住氣。

余氏家族雖然后悔，就目前的情況來(lái)看，也是無(wú)力回天了。

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傳承了百年的良心企業(yè)，就被日本人通過(guò)這樣無(wú)恥下流的手段給騙了過(guò)去。

余廣當(dāng)初創(chuàng)辦“仁生”藥店的時(shí)候，也沒(méi)想到會(huì)是這樣一個(gè)結(jié)果吧。

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“余仁生”的誕生與困境

十九世紀(jì)七十年代，一個(gè)叫余廣的佛山醫(yī)師，來(lái)到馬來(lái)西亞謀生。

當(dāng)時(shí)，從中國(guó)到馬來(lái)西亞討生活的工人有很多。很快，余廣就發(fā)現(xiàn)，他們當(dāng)中的不少人都飽受鴉片的折磨。

不忍心看著同胞們不人不鬼的茍活，余廣便在小鎮(zhèn)上開(kāi)了一家藥材鋪。又因?yàn)樗叛觥叭蕽杀娚保闫鹈叭噬庝仭薄?/p>

余仁生店鋪

開(kāi)業(yè)之后，余廣憑借自身的專業(yè)知識(shí)和獨(dú)家秘方，店鋪的生意十分火爆。

制作流程和商業(yè)規(guī)模逐年擴(kuò)大，等到他兒子余東旋接手的時(shí)候，余仁生藥材鋪已經(jīng)在馬來(lái)西亞發(fā)展成了國(guó)民品牌。

余仁生店鋪

門店不僅擴(kuò)張到了新加坡，甚至在香港地區(qū)和中國(guó)內(nèi)地都有多家分店。

到了1928年，余仁生國(guó)際榮歸故里，將公司總部遷到了中國(guó)香港。

歷代人的不懈努力，一個(gè)小小的藥材鋪才變成了現(xiàn)在營(yíng)業(yè)額高達(dá)1億5千萬(wàn)的商業(yè)帝國(guó)。

余仁生公司

三百多家門市，二十多間中醫(yī)診所，余仁生品牌還在海外開(kāi)設(shè)了很多線上直營(yíng)店，集團(tuán)的整體發(fā)展已經(jīng)非常成熟和完善了。

余仁生品牌旗下的“金牌白鳳丸”和“靈芝加破壁孢子粉”， 更是深受消費(fèi)者們喜愛(ài)。

余仁生

特別是最近幾年，中醫(yī)逐漸走向國(guó)際市場(chǎng)，

就連美國(guó)都是隨處可見(jiàn)的中醫(yī)診所，據(jù)統(tǒng)計(jì)，光是美國(guó)市場(chǎng)，中醫(yī)藥館的年度營(yíng)業(yè)額就遠(yuǎn)超300億美元。

這樣看來(lái)，打通美國(guó)市場(chǎng)后，余仁生的品牌收益會(huì)直線上升啊，怎么就走到了要整體出售的絕路了呢？

余仁生第四代傳人

其實(shí)，這就是余仁生現(xiàn)在面臨的最大困境。

中醫(yī)藥的海外需求高，但中醫(yī)藥的出口過(guò)程難，特別是對(duì)中國(guó)企業(yè)。

歐盟方面不僅要求嚴(yán)格，審查流程也十分繁瑣。

這樣帶來(lái)的后果就是，短期之內(nèi)，余仁生根本沒(méi)辦法大規(guī)模進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)。

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此外，余仁生雖然是依靠家族傳承發(fā)展起來(lái)的，但這也是它最大的弊端。

傳統(tǒng)的家庭管理模式，如果不隨著品牌的擴(kuò)大積極吸收高端人才的話，很容易走上分崩離析的境地。

余仁生第四代傳人

畢竟親兄弟還明算賬呢。經(jīng)濟(jì)糾紛多了，人情味也就淡了。

日本企業(yè)也是看準(zhǔn)了余仁生現(xiàn)在面臨的困境，趁虛而入。

打著收購(gòu)的名義，其實(shí)是想溫水煮青蛙，意圖在不知不覺(jué)中在中醫(yī)藥行業(yè)里扎根立足。

中醫(yī)藥

“穿上和服的中藥”

這么多年的積累，余仁生國(guó)際不僅掌握著大量中醫(yī)藥方，還有很成熟的藥材供應(yīng)渠道，日本方面當(dāng)然也是看中了這點(diǎn)。

這樣下三濫的手段，日本方面也不是第一次干了。

早在2019年，日本的久光制藥就以6.5億人民幣的價(jià)格，收購(gòu)了北京同仁堂旗下的部分業(yè)務(wù)。

北京同仁堂

還有日本的津村制藥，以12億的價(jià)格買下了天津盛實(shí)百草，這次的收購(gòu)直接讓他們獲得了一條十分成熟的藥材供應(yīng)鏈。

兩年之后，又以超低的價(jià)格強(qiáng)行收購(gòu)了陜西的紫光辰濟(jì)藥業(yè)。

她的前身可是大名鼎鼎的“達(dá)興堂”啊。最后還是國(guó)家出手，才勉強(qiáng)拿回了點(diǎn)股權(quán)。

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但企業(yè)的核心秘方卻已經(jīng)被日本人偷走了，直接導(dǎo)致紫光辰濟(jì)的品牌價(jià)值大大縮水，再也回不到往日輝煌的局面了。

日本藥企就是這樣一步一步，將屬于中藥的海外市場(chǎng)，套上了和服的外衣。

一旦他們拿到企業(yè)的實(shí)際控股權(quán)，他們就會(huì)直接偷走企業(yè)核心的配方和原材料，加上一個(gè)漢方的標(biāo)簽，然后宣傳成為自己的品牌。

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實(shí)際上，他們超過(guò)90%的藥材原料都依賴于中國(guó)進(jìn)口，怎么有臉說(shuō)是獨(dú)家品牌的。

居然張仲景的《傷寒論》他們都不放過(guò)，還舔著臉注冊(cè)了兩百多個(gè)專利。難道這就是小國(guó)孕育的小人嗎？

張仲景活著的時(shí)候都還沒(méi)有日本呢？怎么就輪得到他們?nèi)プ?cè)版權(quán)了。

如果一直放任這樣下去，沒(méi)過(guò)多久，中醫(yī)藥就沒(méi)有中國(guó)人的立足之地了。

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結(jié)語(yǔ)

中醫(yī)藥作為我國(guó)傳統(tǒng)的文化瑰寶，我們一定要保護(hù)好這項(xiàng)技術(shù)。也希望國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠重視中醫(yī)藥市場(chǎng)，看到它背后的巨大潛力。而且中醫(yī)藥的價(jià)值，也遠(yuǎn)超我們想象，希望新一代的年輕人更夠接受并發(fā)揚(yáng)下去。

【參考文獻(xiàn)】
1.界面新聞-2024.04.04-《日本財(cái)團(tuán)將收購(gòu)新加坡中藥公司余仁生國(guó)際》
2.北晚在線-2025.03.19-《日本百年漢方藥企業(yè)的中醫(yī)藥國(guó)際化啟示》
3.環(huán)球時(shí)報(bào)-2023.05.07-《警惕!日本巨頭密集收購(gòu)中國(guó)中藥企業(yè)》
4.藥智網(wǎng)-2023.05.18-《日企密集收購(gòu)我國(guó)中藥企業(yè)，有何啟示?》