1.付費者思維。

律師賺錢，歸根結底是靠客戶給你付錢。

付費者思維的核心，就是在做法律服務推廣的時候，首要搞明白誰會給你付錢；在交付法律服務的時候，弄清楚給你付錢的人最在乎什么問題，集中精力解決主要矛盾。

2.商業思維。

律師必須了解市場動態，洞察商業機會，而不是一味埋頭學法律，啃法條。

律師賣的法律服務也是一種商品，律師需要像商人一樣去思考如何定價、如何推廣、如何滿足市場需求，從而在市場中占據一席之地。

客戶買的，也不是法律專業知識，而是通過律師的專業解決自己的實際商業問題，歸根結底，也就是怎么合法合規地賺更多的錢。

3.成本思維。

簡單說，就是精打細算，提高性價比。

尤其是在經濟下行，行業內卷的當下，辦公租金成本、團隊人力成本、案源合作成本、網絡推廣成本......這一系列成本都需要你算好賬。

4.產品化復利思維。

批量化獲客、標準化交付，讓你的法律服務獲客和交付不再是一單單的定制，而是有產品化的復利。

5.朋友圈IP思維。

朋友圈，匯集了你過往所有的資源和人脈，是你近在眼前的案源池子。

不要幻想自己成為幾百萬的網紅律師IP，做好你身邊親朋好友眼里的專業律師IP，你案源絕對不愁。

6.同行合作思維。

做律師雖然“產銷一體”，但你不是孤軍奮戰的戰士，你需要學會和同行合作。

和同行合作，能夠解決你剛獨立案源窘迫的困境，也能讓日后你成長為某一高精尖領域的法律專家時，收獲同行口碑，讓同行必須得找你合作。

7.擁抱變化思維。

經濟形勢、政策監管決定了法律行業的需求和市場，做律師一定要擁抱變化，一成不變的律師，很容易被市場淘汰。

8.杠桿思維。

律師就是賣時間的，你要學會用技術工具、渠道合作，放大你的單位時間價值。

9.借力思維。

不要閉門造車，也不要有“非親自辦案”羞恥，律師一定要學會借力，讓自己的精力花在最值得自己辦的事情上，其余一切可以依靠他人、第三方的事，都借力完成。

10.長期思維。

做律師，不要想著賺快錢，要么你會失去健康、要么你會失去自由。

所以，你必須，眼光放長遠。

這就是我總結的律師賺錢10大思維。

此外，還有什么思維是你覺得能幫律師賺到錢的？

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