廣西
只有先滿足集郵群眾的利益，才會有公司創收。
1978年集郵活動恢復以來，有幾次很好的創收機會，都是先滿足了集郵群眾的利益。
第一次是1978年7月1日中國郵票公司在北京恢復營業，當時公司所出售的郵品有老紀特，售價僅比面值高11%。讓一些老集郵者率先收獲第一桶金。
隨后消息不脛而走，引發了各地到集郵公司搶購郵票狂潮。由于購買者多，擠壞柜臺時有發生。
一直到1984年，新郵票沒有打折的，基集郵者買到就是賺到。這段時間，公司的收益增長速度非常快。
第二次是整個90年代。
隨著集郵收益的廣泛傳播，集郵已經成了社會關注的焦點，越來越多的人開始趨之若鶩，遂引發了1991年和1997年兩次新郵搶購大潮。
這段時間集郵公司的收益創下了歷史新高！之所以會這樣，源于80年代新郵買到就是賺到的示范效應使然。
第三次是2010年，
以80版猴票首次突破萬元關口為代表，老票行情出現了普漲，平均上漲了2-3倍，集郵者手里的老票漲了，讓不少集郵者重新返回集郵隊伍，據初步統計，這一次增加了大約三百萬人！
那么最近十年為什么集郵隊伍越來越萎縮了呢？
從2024年上海亞展發行的“芯片”小型張似乎可以發現一些問題。該張曾經吸引了不少上海投資者青睞，正要大顯身手的時候，不料截留現象再度出現，說好的出售五天，結果第二天中午就突然說售罄了，這讓投資者立即停止投資，芯片小型張行情很快就從300多元一路跌至目前80多元，再無起色了。
截留本質上是對投資市場的一種掠奪，破壞了市場規則，傷了投資者利益，其危害就是阻礙集郵隊伍壯大。
實際上，只要嚴格按照集郵者購買多少就發行多少的原則，就不怕不吸引集郵者青睞。
“西游記五”雙連張就是一個成功的例子。集郵者預購量為四十萬版，發行量就是四十萬版，這樣就不會打折，長期堅持下去，就會吸引更多的集郵者購買。
綜上，集郵要想搞創收，就要先滿足集郵群眾的利益，集郵群眾的利益都保證不了，集郵行業還能有發展嗎？
來源：畢氏郵品網
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