提到李嘉誠，很多人第一反應就是“香港首富”“商業大佬”“慈善家”。他的名字跟財富和成功幾乎劃上了等號，背后是幾十年打拼出來的商業版圖。

不過，你可能想不到，他真正的財富重心早就不是香港，而是遠在大洋彼岸的英國。沒錯，英國才是李嘉誠的“金庫”！

這事兒聽起來有點玄乎，一個香港商人咋就把資產大頭投到了英國呢？

一、從窮小子到香港大佬

李嘉誠，1928年出生在廣東潮州一個普通人家。小時候家里條件不好，1940年因為戰亂，他12歲就跟著家人逃到香港。

那會兒香港啥樣？難民多，日子苦，生活環境亂糟糟。14歲那年，他爸得了肺結核去世，家里沒了頂梁柱，他只能輟學出去打工，進了塑料廠當學徒。

那時候的他，就是個瘦弱的小伙子，天天在廠里干活，賺點微薄的工資養家。

1950年，22歲的李嘉誠攢了點錢，自己開了個小廠，叫長江塑膠廠。創業那幾年，他沒啥本錢，廠子破破爛爛，但他硬是靠著聰明腦袋和拼勁，把生意做起來了。后來塑料花生意火了，他賺到第一桶金。

1972年，他把公司改成長江實業，在香港上市，開始玩房地產。那時候香港經濟正騰飛，地產市場跟開了掛似的，李嘉誠抓住了機會，大手筆買地蓋樓，財富蹭蹭往上漲。

到1980年代，他又收購了和記黃埔，把生意做到港口、能源、電信這些大領域，直接成了香港商界的頭號人物。

到后來，他的財富早就不是香港那點地盤能框住的，他把眼光投向了全世界，而英國，就是他最看重的一塊寶地。

二、英國投資啥時候開始的？

李嘉誠他早年忙著在香港打天下，真正大規模往海外跑是上世紀90年代以后。到了2010年，他正式在英國放大招。

那一年，他通過旗下的長和系公司，花了58億英鎊（差不多600多億港元）買下了英國電網公司UK Power Networks的一部分資產。這筆交易在當時可是個大新聞，英國人一看，嚯，一個香港老板居然來買我們的電力公司，震驚了市場。

2010年之后，李嘉誠像是發現了新大陸，在英國的投資跟開了掛一樣，一發不可收拾。他不光買了電網，還把手伸到了天然氣、電信、水務、房地產這些領域。

可以說，從2010年那筆電網交易開始，李嘉誠正式把英國當成了自己的“后花園”，開始深耕這片土地。

三、英國投資有多大？領域和規模揭秘

李嘉誠在英國到底投了多少錢，買了啥？據公開數據，他通過長江和記實業（簡稱長和系）控制的公司，在英國的投資總額已經超過了好幾千億港元，有人估算可能高達4000億港元以上。這可不是小數目，相當于他個人財富的一大半，甚至更多。

李嘉誠在英國的電力生意，主要靠UK Power Networks。這家公司是英國最大的電力分銷商之一，覆蓋倫敦、英格蘭東南部和東部，服務超過800萬用戶。

數據顯示，他控制了英國電力分銷市場將近30%的份額。換句話說，英國人開燈用電，有很大一部分電是從李嘉誠的公司流出來的。

除了電，李嘉誠還盯上了天然氣。2010年，他花了64億英鎊買下了英國的Northern Gas Networks，這家公司負責英國北部地區的天然氣輸送，覆蓋了270萬戶家庭和企業，占英國天然氣市場25%以上的份額。英國人冬天燒燃氣取暖，做飯點火，很多都得靠他。

電信領域，李嘉誠也沒閑著。他的公司Three UK是英國四大移動運營商之一，用戶超過1300萬，市場份額大概在10%左右。英國人刷手機、打電話，信號背后可能就是李嘉誠的基站撐著。

更夸張的是水務生意。2011年，他花了24億英鎊收購了Northumbrian Water，這家公司給英格蘭東北部和東南部260萬戶家庭供水。英國人洗澡、喝水，水龍頭一擰，流出來的水可能就是李嘉誠旗下的資產。

除了這些民生領域，李嘉誠還在英國房地產市場下了重注。他在倫敦買了不少地，開發了寫字樓、商業地產和住宅項目。

比如倫敦金融區的“5 Broadgate”大樓，就是他旗下的產業，后來在2022年賣了7.29億英鎊。倫敦的高樓大廈里，有不少打著李嘉誠的印記。

這么一看，李嘉誠在英國的生意幾乎把老百姓的衣食住行都包圓了。電力管你用電，天然氣管你取暖，水務管你喝水，電信管你上網，房地產管你住哪兒。

據業內估算，他控制的這些資產，每年能帶來幾十億英鎊的現金流，穩得一批。難怪有人說，英國人一天到晚都在給李嘉誠交錢，他這“金庫”可不是白叫的。

四、為啥選英國？聰明人的算盤

李嘉誠為啥不把錢投在別處，偏偏看上英國？英國是老牌發達國家，經濟底子厚。

雖然這幾年有點折騰，比如脫歐啥的，但整體來看，市場環境還是很成熟的。不像一些新興國家，政策說變就變，投資風險高。英國這地方，經濟波動小，適合放長線釣大魚。

英國的法律體系很完善，出了事兒有法可依，投資者的權益能得到保護。李嘉誠買的這些資產，很多是公用事業，涉及民生，政府監管嚴格，但也正因為嚴格，亂七八糟的事兒少，他能放心大膽地投。

看看他買的這些行業——電力、燃氣、水務、電信，全是老百姓離不開的東西。

經濟好，大家用得多；經濟差，也少不了這些。需求穩，收入就穩，回報率雖然不是暴利，但勝在長久。李嘉誠這人，眼光毒，早就知道啥生意能細水長流。

有人猜，李嘉誠大舉投資英國，跟香港的情況也有點關系。過去幾十年，香港一直是他的大本營。但2010年之后，香港的政治經濟環境開始有點不確定。

他可能想著分散風險，把資產挪到更穩定的地方。英國正好是個好選擇，既安全又有回報。

英國這幾年也有自己的麻煩，比如脫歐導致英鎊匯率跌了不少。資產價格一低，李嘉誠就趁機出手，買了不少便宜貨。

比如2016年脫歐公投后，他沒慌，反而加碼投資，抄了個底。李嘉誠選英國，既是看中了它的穩定性，也是算準了回報率。

五、賺了多少？對英國有啥影響？

李嘉誠在英國投了這么多錢，到底賺了多少？這事兒不好精確算，畢竟他公司賬本咱看不到。不過從公開信息看，他的回報絕對不低。

拿電力和燃氣來說，這些行業利潤率不算高，但架不住量大。UK Power Networks和Northern Gas Networks每年能賺好幾個億英鎊。水務和電信也差不多，算下來，他光這些民生生意，每年現金流可能就超過20億英鎊。

再加上房地產買賣的差價，比如“5 Broadgate”那筆交易，凈賺不少。粗略估算，他在英國的資產年回報率可能在5%-10%之間，算下來一年賺個幾十億港元沒啥問題。

李嘉誠在英國的影響挺大的。一方面，他買下的這些公司，直接關系到幾千萬英國人的生活，電、水、氣、網都得靠他，算是把英國民生攥在手里。

另一方面，他也給英國經濟注入不少資金，創造了就業機會。比如UK Power Networks有幾千員工，間接帶動更多人吃飯。

但他也不是沒爭議。英國本地人有些不爽，說一個外國人控制了這么多關鍵行業，賺走了大把利潤。尤其這幾年電費、燃氣費漲價，有人就罵他趁機撈錢。

還有人擔心，要是他哪天把這些資產賣給不靠譜的人，英國的民生安全咋辦？這些聲音一直有，但李嘉誠好像不太在意，反正生意照做，錢照賺。

李嘉誠在英國的投資也不是一帆風順。2016年英國脫歐公投后，英鎊大跌，他的資產價值縮水不少。不過他沒坐著干瞪眼，而是趕緊調整策略。

比如2022年賣掉“5 Broadgate”大樓，7.29億英鎊落袋為安，減少了損失。脫歐之后，他還趁著資產價格低，又買了點東西，算是靈活應對。

現在李嘉誠已經90多歲，2018年正式退休，把公司交給大兒子李澤鉅打理。他自己退居幕后，更多時間花在慈善上。

通過李嘉誠基金會，他這些年捐了幾百億港元，搞教育、醫療啥的。不過別以為他就完全不管生意了，他還是幕后大老板，關鍵決策少不了他的意見。

他的英國“金庫”還在運轉，每年源源不斷給他輸血。有人說他晚年是想給自己留個后路，也有人說他就是天生的商人，閑不下來。

不管咋說，李嘉誠這輩子，從潮州窮小子到全球商業大佬，再到把英國變成自己的財富基地，確實是個傳奇。