一覺醒來，川建國又把牌桌掀了。老頭覺少，脾氣不好。

這次川建國火力全開，一口氣宣布對60個國家征收“對等關稅”。

老爺子雖然脾氣不好，但原則性很強，對60個國家實現了無差別攻擊，真正做到了一碗水端平。

至于怎么個“對等”法？老頭簡單提了三點：

國家層面的“對等關稅”，商品層面的“對等關稅”以及非關稅壁壘層面的“對等關稅”。

如果某國對美國商品征收100%的進口關稅，美國也將對該國商品征收100%的關稅。

如果，美國對來自某國的某種商品征收2.5%關稅，但對方對來自美國的同種商品征收10%關稅。

一旦實施“對等關稅”，美國將把進口自這一國的這種商品關稅提高到10%。

至于第三個層面就比較復雜了，當然也是可操作空間最大的一個層面。

老爺子身體硬朗，一人單挑全世界，但人家挺厚道，還貼心地展示了一張標注“對等關稅”的大幅表牌。

讓挨打的人死也死得明明白白。

不過牌上的關稅數字還是把全世界都看懵了，看不懂老爺子的結果是怎么算出來的。

說老爺子數學不好吧，他能創新性地提出一個關于“對等關稅”的計算公式；說老爺數學好吧，這公式又過于草率了。

所以老爺子表演完沒多久，就有人破解了他的計算公式：

它把美國和這個國家的貿易逆差，和這個國家對美國的出口額相除，得到的那個比例就是“關稅差額”。

比如美國和印尼的貿易逆差是179億美元，而印尼對美國的出口額是280億美元。

老爺子用179除以280，得到64%，這就是他聲稱的“關稅差額”。

老爺子算賬的方式，深得咱們四季青檔口大媽的精髓，計算器咔咔一通摁，一本正經給你看結果。

完了還特仗義地說：

兄弟，看在咱倆有眼緣的份上，哥在這個基礎上給你打5折。

所以別看老爺子一天天咋咋呼呼的，關鍵時刻還是挺保守的，其實大膽一點給大伙直接干到100%，大伙也不是不能接受。

畢竟套用胡總編的邏輯，都發錢等于不發錢，那么都加稅等于不加稅。

這也是間接加速了全球化的進程。

但也不是完全沒有人受損。

過去跟著訂單去國外建工廠的老板們，看著老爺子的騷操作，估計“拿下他另一只耳朵”的心都有了。

老爺子憑一己之力把自己玩成了世界公敵，應該自個兒也慌，所以干脆直接一塊宣布國家緊急狀態。

要知道咱們老板滿世界跑，想把產業鏈遷到便宜的地方，這個過程整整走了10多年。

不到100天的功夫，老爺子就把這個大伙兒辛辛苦苦建起來的產業鏈一下給砸了。

有一個快時尚巨頭把總部設在坡縣，用中國供應鏈拿下漂亮國市場，轉頭又去另一個國家IPO，在東南亞布局產能。

這在全球化繁榮時期，堪稱是經典操作；不過老爺子執政后，這種操作疊滿了Debuff?。

其實近幾年，咱們走出去的工廠已經有點動搖了。

因為像越南這些地方只是發展慢，又不是腦子不好使。這些年，咱們這里發展的邏輯也差不多被他們琢磨明白了。

2015年左右，咱們東莞一些工廠陸續轉移到東南亞。

那時候，東莞那些地方的工人月薪大概是500美元，而越南只有250美元左右。

也就是說，越南當時的工資水平只有東莞的一半。

不到10年的功夫，越南人的月薪現在差不多接近咱們月薪的八成了。

就這樣的工資水平，越南年輕人也不覺得多香。

他們開始走咱們年輕人的路，拒絕進廠擰螺絲，寧可去中介賣房，去平臺開摩托。

過去在東莞招不到人的鞋廠老板，想的是在越南開掛，玩的卻是一個東莞“副本”。

在咱們這體驗過“世界工廠”供應鏈的極致，也很難適應其他地方的供應鏈。

畢竟在東莞一些地方，老板們在15分鐘車程之內就可以把配套整齊活。

這要擱越南，點個麥當勞15分鐘都不一定能上桌。

別看越南供應鏈的牛逼程度跟咱們差了幾十年，但人家現在已經挑剔上了，附加值低的還一定能看上。

再回頭看咱們的供應鏈，依然在牛逼的道路上一騎絕塵。

今年春節，《哪吒之魔童鬧?！繁?，搞得潮玩市場一“吒”難求。

東莞老板接到了哪吒周邊1個小目標的訂單，憑這筆訂單就能超過公司之前全年的產值。

別看訂單很誘人，但能不能及時交貨是一個大挑戰。

人家老板為了盡快交貨，向上下游企業借用了2000多名工人，一批新的設備也快速到位。

連有關部門工作人員，半夜12點都還在關心他們第二天生產工人夠不夠。人家老板說：

幾個電話打過去，合作工廠馬上派人過來，一呼百應。要人馬上有人，要設備馬上有設備，這是在東莞才能做到的事。

斯基想奉勸其他想當“世界工廠”的地方：

有些作業好抄，有些作業估計連抄都抄不會。

比一些把工廠遷出去的老板更郁悶的，或許是那些為了出海把“中國”標簽都撕了的企業。

畢竟把工廠搬回來容易，把標簽貼回來難。網友的火眼金睛分分鐘都盯著呢。

在這個問題上，有一家韓國的集團是吃過大虧的。

他在咱們這激情表白，說自己熱愛咱們這片土地，這片土地是祖先故土。

到了韓國，又說自己是韓國企業；到了印尼，又說自己是亞洲企業。搞得各地網友都不買他的賬，說他里外不是人：

祖先是中國人，國籍是日本，名字又是韓國的，真正實現了國際化。

現在這家集團基本已經退出中國市場，后來轉移到東南亞，發展也馬馬虎虎。

無論是長在哪一片土地上的企業，都會帶著這片土地的文化和基因。提到日本企業，咱能想到“匠人精神”；提到德國企業，咱能想到“精密制造”。

而咱們的企業，幾乎各個都離不開這座世界工廠的牛逼供應鏈。

在這方面，咱們這里一些大廠已經行動起來了，明確了在這個時代最重要的是什么——

是幫助中國出海供應鏈渡過難關，而不是流亡式遷移。

所以只要咱們最重要的標簽都在，哪門子的關稅大棒都算不上達摩克利斯之劍。

咱們只是少了一個漂亮國市場，漂亮國失去的可是全世界啊。

這樣一對比，大大利好我大A。

來源：老斯基財經（ID：laosijicj） 作者：魔鬼斯基

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