湖北
一組來自美的內(nèi)部的震撼數(shù)據(jù)，在蔚來ET9交付儀式上首次曝光。3月29日李斌親自將全國首臺蔚來ET9的鑰匙交給美的集團(tuán)董事長方洪波。兩位老板在新車后排聊到了美的1月實施的管理簡化條例。一個可怕的數(shù)據(jù)顯示：美的實施管理簡化100天來，集團(tuán)減少PPT制作時長13.7萬小時（相當(dāng)于70人全年工作量），取消非必要會議1.2萬場，員工深夜加班人次下降89%，這些數(shù)據(jù)成為方洪波闡釋改革成效的強(qiáng)力佐證。
這也與李斌最近全力推行的蔚來內(nèi)部組織變革有異曲同工的效果。蔚來通過取消部門周報、推行15分鐘站會等舉措，工程師每周用于非研發(fā)事務(wù)的時間減少14小時，每個研發(fā)生產(chǎn)端人員關(guān)聯(lián)工時到具體項目，每個項目花了多少人多少時間一目了然，職場混子就這樣被暴露出來。跨部門協(xié)作等待時間從平均3.2天降至0.5天。
咨詢機(jī)構(gòu)測算，若制造業(yè)全行業(yè)推廣此類改革，每年可釋放超3000億元管理成本，相當(dāng)于新建15個百億級科技創(chuàng)新園區(qū)。方洪波直言：“95%的加班都是形式主義加班”，蔚來李斌也十分贊同：“內(nèi)部不能搞形式主義的東西，一定要拒絕表演式工作。”
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