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2025智駕圖鑒:折疊、非共識(shí)和安眠藥

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撰文 | 馬青竹 編輯|周長賢

2025年,中國智駕分裂成臺(tái)面上和臺(tái)面下的折疊宇宙。

臺(tái)面上,車企高管們大談自研芯片多厲害時(shí),不會(huì)提正是那些最“精彩”的芯片,因?yàn)榱髌乱?guī),需要重新裁剪。


有的已經(jīng)付出額外的時(shí)間和成本,有的還不明確怎么辦?臺(tái)面上繼續(xù)講故事,臺(tái)面下卻在找接盤俠。

不自研芯片者也沒有很妙,英偉達(dá)Thor芯片量產(chǎn)延期,那些曾用它吹過牛的車企,默默翻過節(jié)點(diǎn)這一頁不提。終于迎來領(lǐng)克900全球首搭,卻被友商吐槽“殘血版”。

臺(tái)面上,「全民智駕」發(fā)布會(huì)被批量復(fù)制,沒人說集體狂奔已讓供應(yīng)鏈告急,優(yōu)質(zhì)的車用CMOS圖像傳感器(CIS)芯片開始缺貨,甚至漲價(jià)。

車企集體預(yù)支技術(shù)高點(diǎn),聚光燈無限聚焦能力上限,各個(gè)必稱“第一梯隊(duì)”。但沒有人,給深夜狂奔幾百公里的年輕人講清楚智駕能力的下限。因?yàn)樯舷薜男麄骺偸蔷_到位,下限的普及一筆帶過。

主機(jī)廠這場(chǎng)春天里的PPT盛宴,大概會(huì)因此告一段落,是時(shí)候回過頭把能力邊界劃清楚,把下限和短板補(bǔ)一補(bǔ),把cornercase跑踏實(shí)了。

安眠藥,還是解藥?

兩個(gè)月之內(nèi),全行業(yè)端出6-7場(chǎng)「全民智駕」發(fā)布會(huì)。英雄莫問出處,問了都是“厚積薄發(fā)、全棧自研、第一梯隊(duì)”。

事實(shí)上,“XXX董事長非常焦慮”“XX董事長也很著急”。

臺(tái)面上,風(fēng)景這邊獨(dú)好,「全民智駕」新時(shí)代開啟,L3似乎已經(jīng)在日程上。臺(tái)面下,卻是暗流涌動(dòng),某車企的“中階智駕可能將來大部分裁掉,自研只做高階。”

當(dāng)斷則斷。裁員不是干得不好,也許正是看得明白,中階智駕(主要為高速NOA)的賽馬參數(shù)圖片)流程跑完,有了最優(yōu)方案,其他部分就是沒有邊際效益的成本。

另一集團(tuán)也同樣著急,快刀斬亂麻地回歸「一個(gè)智駕」,該裁多少?反正不需要那么多人是整合的本質(zhì),引進(jìn)外部力量補(bǔ)感知算法,同時(shí)也有數(shù)個(gè)合作方案。

事實(shí)上,所有的傳統(tǒng)車企都在回歸平臺(tái)化的“一個(gè)智駕”,但背后有多少個(gè)方案商,自研和合作的配比如何?豐儉由人。

至于是不是端到端、大模型,VLM還是VLA,到底幾段?根本不重要,功能一旦落地,過程還不是講故事?

今年還要“不客氣”的另一家車企,智駕發(fā)布會(huì)開完,但內(nèi)部架構(gòu)還沒理清,據(jù)傳將要用砸錢的方式,引入外部能力,重組自研隊(duì)形。同時(shí)還定點(diǎn)N家供應(yīng)商,貌似要來一個(gè)海選。而原本的明星智駕一號(hào)位,早已成為象征位。

能站象征位的,好歹還有舊光環(huán),還能講科幻勵(lì)志故事。如果像最近某位講全棧自研的車企技術(shù)門面,念錯(cuò)個(gè)把專業(yè)詞匯……其實(shí),也無傷大雅,又不是真自己做。

臺(tái)面上講得越玄幻,臺(tái)面下越焦慮。

去年,地平線副總裁兼首席架構(gòu)師蘇箐大膽說出,“我做到現(xiàn)在已經(jīng)快抑郁了。實(shí)話實(shí)說,做自動(dòng)駕駛真的非常難。”


今年在2025電動(dòng)車百人會(huì)論壇,博世智能駕控系統(tǒng)中國區(qū)總裁吳永橋說:“我知道的大部分智駕高管,都靠助眠藥入睡。褪黑素已經(jīng)失效。”

早聽過方案商凌晨4點(diǎn)待命的故事,突然想起那句“你們這個(gè)年齡(行業(yè))怎么睡得著覺?”

方案商為了求生,不睡覺不算什么;代碼/白盒給到主機(jī)廠,助其假裝全棧自研、頓悟大模型的天才大聰明,也不算什么。

方案商歷盡險(xiǎn)阻,捂嘴憋屈,只圖趕緊定點(diǎn)上車。畢竟“全民智駕”的巨輪碾壓下,再?zèng)]量產(chǎn),就被認(rèn)為“不在牌桌上了”。

已經(jīng)量產(chǎn)的方案商,反而迎來一波定點(diǎn)高潮。其實(shí),主機(jī)廠也睡不著,開出去的發(fā)布會(huì),都要兌現(xiàn),更何況成本還要跟卷王看齊。

自研的坑,還跳不跳?

如果問供應(yīng)商?答案當(dāng)然是:不。

地平線創(chuàng)始人兼CEO余凱認(rèn)為,智能駕駛相當(dāng)于手機(jī)的通訊功能,是基礎(chǔ)設(shè)施,是非常標(biāo)準(zhǔn)化的功能,要足夠好,但做不出差異化。


所以,他給主機(jī)廠開了一劑“助眠藥方”:

第一,智能駕駛也會(huì)像手機(jī)通訊一樣,20%的車企自研,80%找最強(qiáng)合作伙伴。“自研+第三方”并行是最安全的選擇。

第二,跟上“全民智駕”的節(jié)奏,別掉隊(duì)。

如果用“屁股原理”分析,這兩條都有利于地平線。地平線本是“全民智駕”大戰(zhàn)的“軍火商”之一。


比亞迪的“天神之眼”身后,除了英偉達(dá),還有地平線的芯片。早在2021年,比亞迪與地平線達(dá)成了戰(zhàn)略合作,已有百萬輛車搭載了征程系列智駕方案。

全民智駕的引爆,讓更多毫無準(zhǔn)備的主機(jī)廠,只能趕緊復(fù)制比亞迪的方案。

“地平線是這些發(fā)布會(huì)背后的重要供應(yīng)商。”諸如,吉利、奇瑞、長城、東風(fēng)、北汽……

所以,地平線才有底氣說:智駕芯片牌桌上主要有三個(gè)玩家:地平線、英偉達(dá)、高通;所以,地平線被叫做“智駕領(lǐng)域的最大公約數(shù)”。

唯一留在牌桌的老錢——博世,持同樣的觀點(diǎn)。

吳永橋判斷,“三年之內(nèi),8萬—15萬標(biāo)配中階智駕,主機(jī)廠一定會(huì)放棄全棧自研(中階)。”

這里的中階智駕是指:算力80—150TOPS,高速NOA、城市記憶行車、全自動(dòng)泊車,標(biāo)配8萬—15萬新車。

“一旦技術(shù)標(biāo)配,就不是車的靈魂,像安全帶、安全氣囊,應(yīng)該交給供應(yīng)鏈,主機(jī)廠更應(yīng)該關(guān)注用戶鏈接最強(qiáng)的部分。”

博世的目標(biāo)是,拿到國內(nèi)中階智駕非真自研的一半市場(chǎng),海外的全部。其底氣來自在國際化和燃油車智能化方面的優(yōu)勢(shì),還有工程化能力。

自研投效比也非常關(guān)鍵。吳永橋以地平線J6M中階方案為例,包括域控制器、攝像頭和雷達(dá)等感知硬件、軟件的全套成本,一套加起來3000-5000元。

這其中留給算法的空間只有幾百塊錢。而且算法的成本和利潤嚴(yán)重依賴規(guī)模。特斯拉的一套算法一年180萬臺(tái)新車,比亞迪更是400-500萬臺(tái)的體量,即使拆分為ABC三個(gè)平臺(tái),也數(shù)量感人。

那么中階不自研,高階要自研嗎?

現(xiàn)實(shí)是除了特斯拉、華為、小鵬等頭部真自研外,傳統(tǒng)車企的自研高階智駕算法,效果都乏善可陳。

自研高階智駕需要強(qiáng)大的AI能力、數(shù)據(jù)閉環(huán)能力、工程能力和工具鏈能力,即便跑通,三年后的格局,會(huì)不會(huì)與今年的中階智駕雷同?

技術(shù)越收斂,越意味著所有人都在近乎一條線上百米沖刺。沒有彎路,就沒有捷徑。

“技術(shù)收斂趨同……端到端時(shí)代,大家重回起跑線,國內(nèi)頭部的端到端車型,差距不明顯。”


吳永橋認(rèn)為,體驗(yàn)上,國內(nèi)頭部(華為)只領(lǐng)先3-4個(gè)月;算法水平上,“特斯拉一段式端到端的基座模型算法水平,斷代領(lǐng)先國內(nèi)所有的智駕方案,至少領(lǐng)先一到兩年。”

這個(gè)1-2年,小鵬可能不認(rèn)。


元戎啟行CEO周光也認(rèn)為,確實(shí)有代差,但對(duì)不同公司來說,追平代差的時(shí)間不一樣。他透露,元戎下半年就可達(dá)到類似FSD V13的能力。

如果問何小鵬要不要自研,答案一定是:Yes。小鵬堅(jiān)定地信仰自研。

他認(rèn)為從今年開始,高等級(jí)城區(qū)智駕滲透率將首次突破10%,需求拐點(diǎn)已經(jīng)到來,成長曲線將會(huì)非線性向上。

何小鵬期待搶跑“智駕技術(shù)的300倍時(shí)刻”,也是所謂的「iPhone4時(shí)刻」,屆時(shí)將能劃清真假第一梯隊(duì)。比如,在中國率先實(shí)現(xiàn)L3級(jí)軟件能力和體驗(yàn)。

他在倡導(dǎo)自研的同時(shí),也在給友商設(shè)置心理障礙。“小鵬汽車今年算力投入小幾十億元,一般的公司根本沒有這個(gè)數(shù)據(jù),沒有這個(gè)算力。”

L3,激光雷達(dá)?VLM還是VLA?幾段?

當(dāng)小鵬說,要率先實(shí)現(xiàn)L3級(jí)軟件能力和體驗(yàn)時(shí),卓馭則稱L3硬件會(huì)先落地。

“今年要做的事情是會(huì)把L3、L4的硬件做出來,包括控制器、傳感器,滿足L3、L4冗余的架構(gòu)需求,會(huì)增加激光雷達(dá)來滿足冗余;控制器也會(huì)有主系統(tǒng)和備份系。”

卓馭一向是省傳感器和芯片的選手,據(jù)稱,7V攝像頭再加32tops的算力平臺(tái),就可以跑城市領(lǐng)航。


在卓馭科技AI首席技術(shù)官陳曉智看來,沒有激光雷達(dá)也可以做到基礎(chǔ)能力很強(qiáng),可以順滑如老司機(jī),可以保證常規(guī)場(chǎng)景的安全。

“如果要應(yīng)對(duì)比較極端的場(chǎng)景,比如夜晚有逆光大燈,遇到靜止的黑衣人,這種視覺弱視的場(chǎng)景,加上激光肯定有用。”


輕舟智航聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO于騫,也同意激光雷達(dá)是安全件的定位。“激光雷達(dá)是一個(gè)產(chǎn)品的選擇,而不是一個(gè)技術(shù)選擇。”

雖然,所有的車企和方案商都贊同不同價(jià)位方案要安全平權(quán),但是極端工況的傳感器能力區(qū)別,能否用算法摸平?有待特斯拉等頭部視覺選手繼續(xù)解答。

至于幾段?陳曉智坦承,卓馭不太糾結(jié)一段式還是二段式,用哪種方式,根據(jù)版本需求決定。

一段式把感知和規(guī)劃串聯(lián)起來,“必然訓(xùn)練的周期更長,那么該版本的發(fā)布是否能接受長迭代周期,這是需要考量的。”

當(dāng)版本要解決某個(gè)安全性問題,或者不夠絲滑時(shí),他認(rèn)為,“不見得需要感知和規(guī)劃串聯(lián)起來才能解決,可能只需要訓(xùn)練規(guī)劃的部分。”

至于是VLM,還是VLA,陳曉智認(rèn)為跟L3沒有必然關(guān)系。

“L3、L4跟L2是安全責(zé)任的區(qū)別,并不是功能區(qū)別。VLM也好,VLA也好,只是影響接管率,接管率即使做到很低,也不代表L3、L4。駕駛員不接管,還有備份系統(tǒng)代替監(jiān)管。與主系統(tǒng)端到端還是VLA沒有太大關(guān)系。”

周光的看法類似,“VLA是指解決上限問題,L3是如何處理下限問題,兩個(gè)截然不同的方向。”

他舉了一個(gè)例子,奔馳在德國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)L3,有很多限制,限制很多功能場(chǎng)景,需要極致的兜底。

除了兜底,還要牽扯到保險(xiǎn)理賠。于騫透露,輕舟智航已提出攜手車企和保險(xiǎn)公司落地智駕險(xiǎn),為用戶安全負(fù)責(zé)。

但是,VLA在殊途同歸的方向上,也與L3有關(guān)。


“AI能力上限提升,會(huì)極大地簡化做L3。”周光認(rèn)為,之所以特斯拉沒有強(qiáng)調(diào)L3,不強(qiáng)調(diào)車位到車位,是因?yàn)檫@些無關(guān)AI基礎(chǔ)能力提升。

“可能國內(nèi)的車位到車位,都是建圖到無圖再到建圖的過程,AI能力沒有長進(jìn)。都是靠高精度地圖技術(shù)和工程能力去縫合。”

是一個(gè)“縫合怪”。他自我調(diào)侃,為了迎合市場(chǎng),元戎也推出了車位到車位,也是“縫合怪”。

但是周光認(rèn)為,方案商不能無限迎合市場(chǎng),比如極致降本,而是要找準(zhǔn)自己的生態(tài)位。

“如果用一個(gè)非常低算力的芯片,可能都不是按照AI的路徑來做這個(gè)事。這個(gè)做法我們肯定不喜歡。特別便宜,可能會(huì)損失掉持續(xù)的能力。”

對(duì)元戎來說,提升AI能力上限的方案是做出行的AGI,周光稱之為無人駕駛的終極路徑。“做出來物理世界AGI的意義,對(duì)我們公司來講,使命更大。”

有趣的是,一向最會(huì)省算力的卓馭,也在落實(shí)高算力方案。

陳曉智透露,卓馭搭載Thor的初步版本,最快上海車展可實(shí)車體驗(yàn)。卓馭可提供在Thor上部署艙駕雙域LLM的方案,還可以部署支持千人千面智駕的世界模型技術(shù)。

結(jié)語

生命誠可貴,但智駕技術(shù)的箭頭不會(huì)向后,只會(huì)繼續(xù)向前。

經(jīng)此一役,希望以后的發(fā)布會(huì)少丟手絹,少翻跟斗,多說實(shí)話。共同邁向更好的算法,更好的硬件,更多的安全。

—THE END—

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