要把“糾紛到我為止”的理念牢牢扎根在心里

把落實定分止爭培養成“日用而不覺”的工作習慣

要把定分止爭八項制度在每一個案件中落實落地

4月2日，張家口中院召開審判數據會商暨“發改再駁”案件評析會，對2024年度和2025年第一季度審判質效數據展開分析研判會商，并選取5件被省法院發回重審、改判，指令審理、再審的典型案件進行深入剖析。市中院黨組書記、院長李哲主持會議并講話。

會上，審管辦、立案庭、審監庭分別通報了審判質效、立案條線、再審條線工作的相關數據和研判情況。

5件案件承辦法官逐案匯報審理思路，重點說明事實認定、法律適用及裁判邏輯，對照上級法院改發意見剖析自身不足，庭室負責人從程序規范、裁判說理等角度逐案評析，各分管領導結合條線特點提出改進要求。

會議強調：

要有強烈的問題意識。審判質量管理指標數據蘊含著豐富的態勢信息，兩級法院審判管理部門要善于對比分析，不僅要看指標數率變化，還要關注案件數量的變化，既要進行年度同比、環比縱向比較，也要進行上下級法院、各兄弟法院指標變化的橫向比較，敏于發現數據背后反映的實質問題，為黨組正確決策做好數據參謀。各業務部門要善于從數據“體檢”找“病因”，用數據思維解難題，從弱勢指標找到工作短板與問題，全面梳理各條線辦案難點堵點，科學制定工作計劃，精準施策管理，促推審判工作提質增效。

要有務實的破題之舉。要常態化開展數據會商、“發改再駁”案件評析，關注數據指標變化情況，分析研判發改案件問題，特別要關注上訴率、申請再審率等關鍵指標，通過分析深層次原因，有針對性加強條線指導，確保做到類案同判，切實把大部分的案件實質解紛在基層、在一審。要以實質性化解糾紛為導向，轉變案件辦理理念，通過壓實法官、法官助理、書記員定分止爭責任，把定分止爭八項制度在每一個案件中落實落地，充分運用“人民法院案例庫”和“法答網”，力爭案件能改判不發回，不發生或少發生發改案件，努力兌現人民群眾對司法審判工作“少走程序”的最樸素的期待，提升兩級法院定分止爭能力。

要有鮮明的結果導向。要聚焦“定分止爭張家口”品牌確定的任務，通過嚴格落實八項制度入卷宗要求，把“糾紛到我為止”的理念，牢牢扎根在每一名干警心中，把落實定分止爭培養成“日用而不覺”的工作習慣，把已經取得工作成效保持住、深化好，努力實現“訴訟流程最少、在訴時間最短、合法權益保障最實、勝訴權益實現最快、服判息訴效果最好”工作目標。

在家院領導、各業務庭法官、法官助理、書記員，審管辦、研究室、督察室全體干警參加會議。

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來源｜審管辦

編輯｜龔澤鈺