今日思考：越秀集團財務共享平臺由哪些系統組成？

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《企業司庫系列公開課 | 戰略型司庫實戰二十四課》：第23課 智慧財務，以管理體系和財務共享加速業財融合

第22課思考簡答：一是組織支撐，打造上下聯動、高效協同的一體化司庫組織架構，落實總部決策、平臺運營、各級單位執行的司庫組織模式；二是制度支撐，發布了內容全面、要求明確的1＋N司庫制度體系，包括集團司庫管理辦法和7類司庫專項制度；三是流程支撐，建立貫通業財的司庫管控流程，拉通集團9大類63小類業務、財務、資金端到端流程；四是考核支撐，發布一攬子司庫評價體系，通過集團重點任務、揭榜掛帥等形式突出司庫的考核激勵作用；五是系統支撐，統一建設了功能全面、數據貫通、全面集成、安全可控的集團數智化司庫系統平臺。
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歷史課程（點擊觀看）：
第一篇戰略型司庫引領下，打造“管理＋數智”工程體系
第01課數智時代下打造「四分型」財務管理體系
第02課構建世界一流財務管理體系與管理會計應用
第03課中國式現代化司庫與金融資源管理
第04課 支撐企業戰略下的司庫全場景建設
第05課 強化企業治理下的司庫全流程再造
第06課 司庫管理工程的運作機理與建設方向
第07課 司庫管理工程的未來建設方向
第08課 系統＋數據＋技術，賦能打造司庫數智體系
第09課 企業司庫數智工程的新一代架構
第10課 企業司庫數智工程的未來趨勢
第二篇數智轉型加速下，企業司庫建設重點和升級路徑
第11課 全球司庫管理的轉變特征
第12課 境外司庫管理的發展階段
第13課 境外財資中心的建設定位
第14課 境外司庫管理的未來發展趨勢
第15課 司庫體系與產業金融的協同與融合
第16課 司庫體系下產業金融的高質量發展
第17課 產業金融業務實現持續發展的方向
第18課 司庫體系建設背景下數智交易銀行的業務重點
第19課 數智交易銀行的運行邏輯與服務能力
第20課 銀行司庫服務的發展方向和未來趨勢
第三篇中國式現代化下，企業司庫最佳實踐和未來洞察
第21課 綜合實踐，央國企數智司庫體系建設標桿引領
第22課 卓越司庫，企業司庫高質量發展和最佳司庫實踐