62歲的李寧，曾經憑借體操絕技書寫奧運輝煌，如今卻因品牌設計的失誤屢次成為輿論焦點。

從2022年秋冬系列被批像“侵華日軍服裝”，到2024年巴黎奧運會“龍服”吸汗性能差到讓國乒隊員頻繁拉褲子。

李寧這個曾經閃耀的品牌為何變成了爭議不斷的“燙手山芋”？

這位以實力闖天下的體操王子，帶著國產運動品牌走向世界，卻在文化敏感和產品質量上接連遭遇挫折，市值蒸發2000億，股價大幅下滑，消費者信任岌岌可危。

這不僅是設計上的失誤，更是品牌與公眾情感之間的脫節。

李寧身上的傳奇光環依然存在，但品牌的道路為何如此坎坷？

從體操場到商業舞臺，他用汗水鑄就了輝煌，卻也因細節問題讓人嘆息。

這件事戳中了國人對國貨的情感期待，同時也揭示了李寧在市場浪潮中尋找平衡的不易。

從體操王子到商界巨頭，李寧的人生起伏

李寧這個名字對中國體育迷而言，就是一段活著的傳奇。

62歲的他，早已不再是那個在體操場上翻飛跳躍的少年，但他的故事依舊令人熱血沸騰。

出生在廣西的一個普通教師家庭，小時候的李寧從未想過自己會成為什么“王子”。

父母希望他學點藝術，但他6歲時在操場上看到別人翻跟頭，回家就鋪開被子練習，摔得鼻青臉腫也不停歇。

家里發現這孩子有股韌勁兒，索性將他送入廣西體操隊。

教練一眼看中了他的天賦：個子小，靈活，爆發力強。

從綁沙袋跑步到吊環掛鐵塊，他咬牙苦練，10歲便拿下全國青少年冠軍，17歲進入國家隊，徹底打開了體操之路。

1980年代，他是世界體操界的“重磅炸彈”。

洛杉磯奧運會，他一人獨攬3金2銀1銅，為國家隊貢獻了近20%的獎牌。

更令人稱道的是，他不僅奪獎無數，還改變了比賽規則。

歐美選手依賴蠻力，而他則依靠協調與靈巧，動作美如藝術，連國際體聯都被震撼，將“吊環李寧正吊”“雙杠李寧大回環”寫入教科書。

從此，體操增添了東方韻味，中國隊也因此崛起。

可惜，1988年漢城奧運會，他摔倒了。

吊環沒抓穩，跳馬失敗，傷病纏身的他空手而歸。

回國后，罵聲如潮，有人說他丟了臉面，家里甚至收到刀片。

他心中滿是委屈，卻沒有倒下，妻子陳永妍陪伴他度過低谷。

這次跌倒，成了他人生的轉折點。

不甘心一輩子只做體操的李寧，決定換一個賽場試試。

健力寶老板找他幫忙，他沒有急著答應，而是先當助理學習門道。

兩年后，他下定決心自己創業，創立了李寧品牌。

當時，國產運動品牌誰會看得上呢？

他跑工廠、改設計，妻子賣掉美國學校的資產支持他，硬是把品牌撐了起來。

2008年北京奧運會，他點燃火炬的那一刻，全世界為之轟動，第二天店里鞋子衣服銷售火爆。

從此，李寧成為國貨驕傲，店鋪開到國外，年輕人穿上倍感自豪。

誰能想到，這塊金字招牌近年卻頻頻出錯，摔得比漢城那次還要疼。

2022秋冬款：從“逐夢行”到“挨罵行”

2022年，李寧舉辦了一場名為“逐夢行”的時裝秀，本想展示秋冬新品，結果卻變成了“挨罵行”。

一款軍綠色服飾，帽簾造型怪異，網友一見就炸了：“這不是侵華日軍軍服嗎？”

輿論瞬間發酵，股價盤中暴跌13%，市值蒸發上百億。

電商總經理馮業站出來解釋，說靈感源自中國古代笠型盔，意在體現傳統文化。

但這種說法又有幾人信服呢？

網友直接反擊：“你是推卸責任還是糊弄人？”

罵聲不斷，李寧趕緊發布道歉聲明，承認設計引發困惑，承諾加強文化傳達。

然而，這起事件傷害的不僅是股價，還有消費者的心。

背后其實隱藏著更深層次的問題。

李寧聘請了一位日籍高管錢煒負責設計。

此人之前在日本品牌工作過，履歷不錯，卻偏偏在這次事件中犯錯。

網友扒出他的身份，質疑李寧為何讓日本人操刀這樣敏感的設計。

雖然沒有證據表明這是故意為之，但“日籍高管+軍服風設計”這樣的組合，很容易讓人產生聯想。

品牌追求國際化沒錯，但在文化敏感性上，李寧顯然警惕不足。

結果呢？

消費者不買賬，抵制聲浪一波接一波，硬是把“國貨之光”推向輿論漩渦。

2024巴黎奧運會：龍服變成“拉褲服”

時間來到2024年巴黎奧運會，李寧再次陷入麻煩。

中國乒乓球隊穿著的“龍服”，原本是為了展現國風，結果卻變成了笑談。

比賽中，隊員們頻頻拉褲子，吸汗性能差得離譜，網友調侃：“這是龍服還是拉褲服？”

有博主爆料，衣服緊貼皮膚，熱得如同蒸籠，與對手清爽的運動服相比，差距明顯。

李寧急忙回應，稱服裝經過多次試穿，得到了國乒教練和隊員的認可。

然而，這樣的解釋顯得蒼白無力，比賽畫面擺在眼前，誰還會相信“試穿沒問題”？

這一事件在網絡上再次引發熱議。

有人指責李寧質量下滑，有人批評設計不夠接地氣。

盡管這次風波不如2022年那次嚴重，但品牌形象無疑再次受損。

奧運會是國貨展示的大舞臺，李寧卻未能抓住機會，反而讓安踏、特步等競爭對手占了便宜。

財報數據同樣令人痛心，2024年營收增速放緩，凈利潤下降21.58%，市值從巔峰蒸發2000億。

反觀安踏上半年營收增長13.8%，特步穩步前進，李寧在這波競爭中明顯落后。

李寧的痛點：從信任到質疑

這幾年，李寧品牌為何從國貨驕傲淪落為爭議不斷的“問題兒童”？

根本原因在于設計和質量未能滿足消費者的期望。

2022年的“日軍服”風波，暴露了文化敏感性的短板。

2024年的“龍服”事故，又讓消費者對產品質量產生懷疑。

加上市場競爭日益激烈，年輕人對國貨要求更高，李寧似乎有些迷失方向。

過去，大家購買李寧是因為情懷加持，現在呢？

情懷還在，但信任已失。

網友抱怨：“花錢買你的衣服，不是讓你給我添堵的。”

再說說李寧本人。

62歲的他，精神狀態依然很好，積極參與公益活動，家庭幸福美滿。

63歲的妻子陳永妍氣質出眾，兒女雙全，2024年他還賺了30億，鞋子銷量達到1000萬雙。

可是，品牌這攤事兒，他還能管得住嗎？

有人認為他退居幕后太早，有人覺得他應該更加關注設計和質量。

畢竟，這個品牌是他一手打造的，摔了多可惜。

李寧還有翻身的機會嗎？

李寧一次次的失誤，讓我感到十分惋惜。

體操場上的他，那么拼搏那么穩健，怎么到了商界就屢屢出錯呢？

2022年的設計爭議，難怪網友生氣，文化這東西不能馬虎，尤其對于國貨而言，民族情感是根基。

2024年的龍服事件，更讓我覺得李寧需要認真反思質量控制。

奧運會這么重要的場合，衣服出現問題可不是小事，而是砸招牌啊。

不過，我也并不認為李寧已經無藥可救。

他從體操場上的跌倒都能站起來，商界這點困難不算什么。

關鍵是要找準方向，不要盲目追求國際化。

文化要牢牢把握，質量要過硬，設計要貼近大眾。

【信息來源】華爾街見聞2025-3-28

觀察者網2024-8-7

新浪財經2022-10-20