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AI時(shí)代,再看未來財(cái)務(wù)人

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“DeepSeek的出現(xiàn)是一個(gè)新的躍遷。”在北京甦·新商業(yè)盛典2025活動(dòng)現(xiàn)場,合思創(chuàng)始人兼CEO馬春荃直言。

在馬春荃看來,在AI時(shí)代,新的會(huì)計(jì),新的財(cái)務(wù),新的CFO需要借助AI完成基礎(chǔ)性工作,決策輔助以及各種綜合數(shù)據(jù)的拼接和報(bào)表輸出。這將使財(cái)務(wù)人群劃分化成兩類:一類是擁抱AI的,一類則是不會(huì)駕馭AI的。

在財(cái)務(wù)領(lǐng)域,一些更具體的變化正在發(fā)生。過去,小票識(shí)別功能因價(jià)格因素未被企業(yè)普遍應(yīng)用,而如今企業(yè)已開始大批量使用;以前,海外報(bào)銷中,大量小語種小票難以處理,如今企業(yè)借助AI技術(shù),關(guān)鍵要素能夠被提取出來,且準(zhǔn)確率可達(dá)到90%以上……

可以看到的是,傳統(tǒng)認(rèn)知中“賬房先生”式的財(cái)務(wù)職能,在AI的沖擊下加速裂變:費(fèi)用報(bào)銷自動(dòng)化率直線上升、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別效率持續(xù)提升、全球合同秒級(jí)多語言審核……這些曾經(jīng)難以想象的場景,如今已成為頭部企業(yè)的標(biāo)配。

在這場重構(gòu)中,一個(gè)更本質(zhì)的命題浮出水面:當(dāng)AI吞噬基礎(chǔ)工作時(shí),財(cái)務(wù)的價(jià)值錨點(diǎn)將指向何方?

一、AI賦能下財(cái)務(wù)人的新形態(tài):從“執(zhí)行者”到“戰(zhàn)略伙伴”

一個(gè)事實(shí)是,AI的介入正在重塑財(cái)務(wù)人的角色邊界。傳統(tǒng)以記賬、報(bào)銷為核心的“賬房先生”職能逐漸被自動(dòng)化取代,財(cái)務(wù)人正轉(zhuǎn)向更高階的戰(zhàn)略性角色,成為企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的核心樞紐。

首先是數(shù)據(jù)洞察驅(qū)動(dòng)的決策者。AI整合業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的能力,使財(cái)務(wù)人能夠快速生成多維度分析報(bào)告,輔助管理層制定經(jīng)營策略。

馬春荃表示,AI可調(diào)用多個(gè)Agent同步處理報(bào)表生成、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、成本預(yù)測等任務(wù),讓財(cái)務(wù)真正成為業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴。例如,財(cái)務(wù)BP通過AI工具動(dòng)態(tài)調(diào)整資源配比,確保戰(zhàn)略目標(biāo)落地。

其次是AI系統(tǒng)的“教練”與規(guī)則設(shè)計(jì)者。財(cái)務(wù)人需通過規(guī)則庫和知識(shí)庫“訓(xùn)練”AI,確保其決策符合企業(yè)內(nèi)控要求。

例如,合思的風(fēng)險(xiǎn)模型通過將合規(guī)政策轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化規(guī)則,讓AI識(shí)別“拆單報(bào)銷”等風(fēng)險(xiǎn)場景。這種“規(guī)則編排”能力要求財(cái)務(wù)人從流程執(zhí)行者轉(zhuǎn)型為AI系統(tǒng)的“架構(gòu)師”。

再有便是業(yè)財(cái)融合的“跨界BP”。財(cái)務(wù)人需深度理解業(yè)務(wù)邏輯,連接技術(shù)、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)。

某生物制藥企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)分享,其BP通過AI整合研發(fā)、生產(chǎn)、銷售數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)預(yù)測與資源優(yōu)化,體現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的“跨界橋梁”作用。

顯然,財(cái)務(wù)人的核心競爭力已從“規(guī)則記憶”轉(zhuǎn)向“規(guī)則定義”與“業(yè)務(wù)洞察”。

未來,駕馭AI的能力將成為財(cái)務(wù)人職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,而業(yè)財(cái)融合的深度決定其在企業(yè)價(jià)值鏈中的價(jià)值高度。

二、財(cái)務(wù)數(shù)智化的路上,合思的價(jià)值:構(gòu)建“規(guī)則+智能”的雙輪驅(qū)動(dòng)

在AI時(shí)代,財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變不僅僅是技術(shù)問題,更是組織與文化的深刻變革。

合思,正在成為背后的推動(dòng)者。

其提供的智能化工具能夠高效處理諸如小票識(shí)別、報(bào)銷審批等基礎(chǔ)性工作。例如,其AI系統(tǒng)可以自動(dòng)識(shí)別并翻譯來自全球各地的小票信息,準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上。這不僅極大地提高了效率,減少了人為錯(cuò)誤,更重要的是,它解放了財(cái)務(wù)人員的時(shí)間,使他們可以從繁瑣的任務(wù)中解脫出來,專注于更具戰(zhàn)略性的工作。

這樣的技術(shù)支持,使得財(cái)務(wù)人員能夠?qū)⒕性跀?shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)決策上,真正成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴。

此外,合思開發(fā)的多Agent協(xié)同系統(tǒng),通過不同角色的Agent分工合作,實(shí)現(xiàn)了從數(shù)據(jù)收集到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估再到最終決策的全流程自動(dòng)化管理。例如,在合同審核過程中,風(fēng)險(xiǎn)Agent負(fù)責(zé)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),分類Agent根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行任務(wù)分配,而執(zhí)行Agent則負(fù)責(zé)具體的后續(xù)操作。

這種高度智能化的流程設(shè)計(jì),不僅提高了工作效率,降低了運(yùn)營成本,同時(shí)也確保了每一步驟都符合公司的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)。通過這種方式,財(cái)務(wù)人員從單純的操作者轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)則制定者和監(jiān)督者,進(jìn)一步強(qiáng)化了他們?cè)谄髽I(yè)中的戰(zhàn)略地位。

每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式和財(cái)務(wù)管理需求都是獨(dú)一無二的。合思充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),致力于為企業(yè)提供量身定制的AI解決方案。

無論是跨國公司還是初創(chuàng)企業(yè),都能找到適合自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。比如,針對(duì)出海企業(yè)面臨的語言障礙問題,合思推出了覆蓋多種語言的小票識(shí)別服務(wù);對(duì)于中小企業(yè),則提供了基于MCP協(xié)議的低成本高效能方案。這樣的靈活性和適應(yīng)性,使得無論規(guī)模大小的企業(yè)都能夠享受到AI帶來的便利,從而加速整個(gè)行業(yè)的數(shù)智化進(jìn)程。

合思不僅僅關(guān)注于財(cái)務(wù)部門內(nèi)部的優(yōu)化,更注重如何通過業(yè)財(cái)融合來推動(dòng)整個(gè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

通過整合ERP、CRM等系統(tǒng)的數(shù)據(jù),合思幫助企業(yè)建立起一個(gè)完整的數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng),使得財(cái)務(wù)人員能夠?qū)崟r(shí)獲取并分析來自各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的信息。這種業(yè)財(cái)融合的做法,不僅提升了財(cái)務(wù)工作的價(jià)值,也為企業(yè)高層提供了更加科學(xué)合理的決策依據(jù),促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

總結(jié)來看,合思通過實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作的自動(dòng)化、構(gòu)建智能化流程、提供個(gè)性化服務(wù)以及促進(jìn)業(yè)財(cái)融合,正在幫助財(cái)務(wù)人員從“執(zhí)行者”到“戰(zhàn)略伙伴”的轉(zhuǎn)身。這不僅顯著提升了企業(yè)的運(yùn)營效率,還為企業(yè)創(chuàng)造了更大的商業(yè)價(jià)值。

三、財(cái)務(wù)數(shù)智化的踐行者

如今,合思的這種能力,也在賦能更多企業(yè)。其中,一些企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)智化路上,已然不斷深入,沉淀出了自身獨(dú)有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成果,具有較好的示范意義。

3月28日,北京甦·新商業(yè)盛典2025的舞臺(tái)上,由合思戰(zhàn)略合作的第三屆「未來財(cái)務(wù)先鋒」評(píng)選結(jié)果正式揭曉,近百家企業(yè)經(jīng)過多維度嚴(yán)格篩選,最終誕生了一批在財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中具有示范意義的先鋒企業(yè)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人。

會(huì)議中,主辦方代表、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版副總經(jīng)理趙閣寧介紹了本屆獎(jiǎng)項(xiàng)舉辦情況:“第三屆「未來財(cái)務(wù)先鋒」評(píng)選經(jīng)過近四個(gè)月的案例征集和線上調(diào)研,共有近百家企業(yè)報(bào)名。經(jīng)過評(píng)委們的調(diào)研打分、討論和研究,綜合考慮了八個(gè)維度,根據(jù)分?jǐn)?shù)高低、排名權(quán)重的匯總方式,最終產(chǎn)生了本屆「未來財(cái)務(wù)先鋒」評(píng)選的優(yōu)勝者。”




在頒獎(jiǎng)典禮上,評(píng)委代表中國財(cái)政科學(xué)研究院數(shù)字財(cái)務(wù)研究所所?、博士生導(dǎo)師周衛(wèi)華、北大計(jì)算機(jī)學(xué)院教授、元宇宙技術(shù)研究所所長陳鐘、澳洲會(huì)計(jì)師公會(huì)北京代表處首席代表孟文靜,共同為獲得第三屆「未來財(cái)務(wù)先鋒」評(píng)選“企業(yè)獎(jiǎng)”的優(yōu)勝企業(yè)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。




第三屆「未來財(cái)務(wù)先鋒」評(píng)選“人物獎(jiǎng)”及“團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”由主辦方代表、《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版副總經(jīng)理趙閣寧,以及戰(zhàn)略合作方代表、合思創(chuàng)始人兼CEO、北大信研院財(cái)會(huì)智能化應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任馬春荃進(jìn)行頒獎(jiǎng)。




人工智能技術(shù)的突破性發(fā)展,正在推動(dòng)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)模式向數(shù)智化加速躍進(jìn),以DeepSeek為代表的大模型技術(shù)的普及,已成為驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)變革的核心引擎。智能財(cái)務(wù)作為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)與現(xiàn)代科技深度融合的產(chǎn)物,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和決策提供更為高效精準(zhǔn)的支持,也對(duì)未來財(cái)務(wù)人提出了新的要求。

在案例詳談環(huán)節(jié),合思創(chuàng)始人兼CEO、北大信研院財(cái)會(huì)智能化應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任馬春荃與《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版執(zhí)行主編程明霞圍繞“AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用和影響”展開討論。




馬春荃人物,AI為財(cái)務(wù)工作帶來了能力躍遷與流程優(yōu)化,AI技術(shù)已經(jīng)在財(cái)務(wù)工作的多個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了應(yīng)用,例如在報(bào)銷審核、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等方面,AI能夠提供更高效、更準(zhǔn)確的解決方案。他強(qiáng)調(diào),財(cái)務(wù)人員需要擁抱AI,學(xué)習(xí)如何與AI合作,提升工作效率與決策能力,同時(shí)也要關(guān)注AI帶來的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。

在活動(dòng)特別組織的「未來財(cái)務(wù)先鋒」圓桌論壇環(huán)節(jié),中國財(cái)政科學(xué)研究院數(shù)字財(cái)務(wù)研究所所?、博士生導(dǎo)師周衛(wèi)華,甘李藥業(yè)股份有限公司財(cái)務(wù)部一級(jí)部門負(fù)責(zé)人周麗,北京積分時(shí)代科技有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)劉金偉,共同圍繞“AI+財(cái)務(wù):開啟財(cái)務(wù)新時(shí)代”主題進(jìn)行了思想碰撞,探討AI的最佳應(yīng)用場景、財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型路徑、以及未來財(cái)務(wù)人與AI的協(xié)同共生模式,為財(cái)務(wù)行業(yè)的未來發(fā)展提供新的思路和方向。




數(shù)字信息技術(shù)革命正在深刻重塑企業(yè)管理理念和決策方式,正在重新定義財(cái)務(wù)工作的組織架構(gòu)和職能邊界。但財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要有序扎實(shí)推進(jìn),更需要標(biāo)桿和成功案例的示范引領(lǐng)。

為此,「未來財(cái)務(wù)先鋒」評(píng)選持續(xù)挖掘各行業(yè)中更具參考意義和實(shí)踐價(jià)值的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化案例,以期通過這些積極投身財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與前瞻布局,為更多企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來啟發(fā)與思考。

完整獲獎(jiǎng)名單如下:




據(jù)了解,「未來財(cái)務(wù)先鋒」評(píng)選是由“未來財(cái)務(wù)人研究院”和《財(cái)經(jīng)》雜志于2022年共同發(fā)起,由合思戰(zhàn)略合作的財(cái)務(wù)領(lǐng)域獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選活動(dòng)。在時(shí)代大變革的語境下探討財(cái)務(wù)行業(yè)的巨變,從全新的視角和企業(yè)最佳實(shí)踐出發(fā),旨在發(fā)現(xiàn)為企業(yè)真正創(chuàng)造價(jià)值,并對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)生積極影響的未來財(cái)務(wù)先鋒。

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