據(jù)瀟湘晨報(bào)報(bào)道，近日，海南一體育學(xué)科教師在知名學(xué)術(shù)期刊Nature上發(fā)表關(guān)于AI的通訊文章引發(fā)爭議。

據(jù)網(wǎng)友截圖，3月24日11點(diǎn)40分，海南師范大學(xué)在官方公眾號(hào)上發(fā)文稱，該校足球?qū)W院講師劉昊禹在《自然》（Nature）雜志發(fā)表了文章，為學(xué)校“體育學(xué)科在《自然》正刊發(fā)文零的突破”，還特別強(qiáng)調(diào)了劉昊禹“引進(jìn)的青年高層次人才”和“第一作者和通訊作者”身份。

然而，在社交平臺(tái)的討論中，有網(wǎng)友稱，該文章文章全篇不足200字，就是一篇“讀者來信”，學(xué)校夸大宣傳；有網(wǎng)友稱，一個(gè)體育專業(yè)的教師談“AI全球合作”，學(xué)科跨度太大。此后，海南師范大學(xué)微信公眾號(hào)先是刪除了此前的推文，后又重新發(fā)布，同時(shí)刪除了“零的突破”等表述。

這真是一場鬧劇！當(dāng)海南師范大學(xué)宣傳部門將《自然》Correspondence欄目的讀者來們吹成"零的突破"時(shí)，這場學(xué)術(shù)喜劇的荒誕性早已超越事件本身。這個(gè)不足200字的豆腐塊文章，居然被包裝成學(xué)術(shù)論文，還稱為“第一作者”“零突破”，真是不要臉起來臉都不知道跑哪去了。

這件事折射出地方高校在學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系重壓下的集體焦慮，從將會(huì)議綜述錯(cuò)認(rèn)為研究論文到把讀者來信標(biāo)榜為重大突破，這種"學(xué)術(shù)大躍進(jìn)"的鬧劇背后，是量化考核體系催生的認(rèn)知扭曲，當(dāng)《自然》雜志的刊頭LOGO成為學(xué)術(shù)GDP的硬通貨，連期刊目錄頁的邊角料都成了爭搶對(duì)象。

QS排名系統(tǒng)的數(shù)據(jù)顯示，中國高校在Nature Index（自然指數(shù)）中的權(quán)重占比每提升0.1%，全球排名平均可上移3-5位。這種數(shù)字魔術(shù)刺激著無數(shù)高校的神經(jīng)，高校重金懸賞獎(jiǎng)勵(lì)CNS主刊論文，甚至將《自然》子刊論文與副教授職稱直接掛鉤。在科研管理者的Excel表格里，學(xué)術(shù)價(jià)值被簡化為影響因子數(shù)值，知識(shí)生產(chǎn)淪為期刊目錄的排列組合游戲。

海南師大足球?qū)W院的學(xué)科定位與人工智能研究的巨大分野，暴露出高校“頂刊崇拜”的深層邏輯斷裂，當(dāng)身體運(yùn)動(dòng)功能訓(xùn)練老師突然跨界討論DeepSeek的技術(shù)路徑，這種學(xué)術(shù)錯(cuò)位恰似足球運(yùn)動(dòng)員改行研究航天材料，既非學(xué)科交叉的創(chuàng)新探索，亦非服務(wù)社會(huì)的實(shí)踐轉(zhuǎn)型，而是評(píng)價(jià)體系扭曲催生的生存策略。

國際出版資本早已窺見其中商機(jī)，某英國出版集團(tuán)推出的《自然》子刊，單篇版面費(fèi)高達(dá)數(shù)千美元，卻仍被國內(nèi)高校奉若至寶；《科學(xué)》系列會(huì)議增刊的錄用率常年保持在八成以上，成為中國學(xué)者"國際發(fā)表"的綠色通道。這種學(xué)術(shù)消費(fèi)主義的狂歡中，真正的知識(shí)生產(chǎn)反而淪為附屬品。

全球大學(xué)排名的算法暴政，正在重塑中國高校的學(xué)術(shù)生態(tài)，US News排名體系中，CNS主刊論文的權(quán)重系數(shù)高達(dá)普通SCI論文的12倍，這種懸殊的賦值規(guī)則倒逼高校展開"頂刊軍備競賽"。有的高校為了爭奪名號(hào)，不惜花重金成立頂刊攻關(guān)小組，每年劃撥經(jīng)費(fèi)用于頂刊攻關(guān)，知識(shí)生產(chǎn)的本質(zhì)意義換成游戲指標(biāo)獲取。

作為這種攻關(guān)的另一種曲徑通幽，那就是引進(jìn)擁有《科學(xué)》通訊作者頭銜的學(xué)者，提供安家費(fèi)，承諾編制，等等，走向一條進(jìn)攻頂刊的捷徑，科研人員不得不在學(xué)術(shù)理想與現(xiàn)實(shí)利益間進(jìn)行殘酷博弈。

我們要不要頂刊？要，那是科學(xué)高峰，每一個(gè)學(xué)者都要有攀登科學(xué)高峰的抱負(fù)，但要不要為此搞得勞民傷財(cái)，以至于變成病態(tài)？肯定不要。

科研要發(fā)論文，也要見落地成果，與其在頂刊幻影中追逐虛名，不如在應(yīng)用轉(zhuǎn)化中尋找真價(jià)值，當(dāng)高校在科研和應(yīng)用中做出真成績，成為市場的冠軍，這不比在《自然》增刊灌水更有生命力么。

西湖大學(xué)試行的“三維評(píng)價(jià)法”，將成果影響力分解為學(xué)術(shù)創(chuàng)新度、技術(shù)轉(zhuǎn)化率、社會(huì)貢獻(xiàn)值三個(gè)維度；南方科技大學(xué)設(shè)立的“應(yīng)用研究特區(qū)”，允許科研成果以技術(shù)入股形式參與市場轉(zhuǎn)化。這些探索證明，當(dāng)論文不再充當(dāng)學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)的“一般等價(jià)物”，真正的知識(shí)創(chuàng)新方能破土而出。

比人工智能更需進(jìn)化的，是中國高校的價(jià)值認(rèn)知系統(tǒng)。當(dāng)學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系完成從“期刊目錄崇拜”到“知識(shí)價(jià)值發(fā)現(xiàn)”的范式轉(zhuǎn)換，當(dāng)體育老師不必跨界討論神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)讀者來信回歸信息交流的本真狀態(tài)，中國高等教育才能真正走出焦慮陰霾，在踏實(shí)前行的道路上聽見真理的回響。