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拆分資產(chǎn)、倫敦上市，李嘉誠(chéng)又傳大動(dòng)作！

深陷“巴拿馬港口風(fēng)波”的李嘉誠(chéng)及其旗下長(zhǎng)和集團(tuán)近日又鬧出了大動(dòng)靜，綜合媒體報(bào)道來(lái)看，近期李嘉誠(chéng)正在計(jì)劃拆分全球電信資產(chǎn)，并且預(yù)備在英國(guó)倫敦進(jìn)行上市，這則消息一出，立刻引發(fā)了廣泛的討論與關(guān)注。

長(zhǎng)和集團(tuán)于 3 月 31 日發(fā)布的公告稱(chēng)，董事會(huì)知悉有關(guān)可能分拆公司全球電訊資產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)的媒體報(bào)道。公司會(huì)探索及評(píng)估相關(guān)機(jī)會(huì)以提升股東長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，但目前董事會(huì)尚未就全球電訊業(yè)務(wù)的任何交易作出決定，也不確定是否會(huì)進(jìn)行交易。這一模糊表態(tài)，既透露了李嘉誠(chéng)在這一決策上的謹(jǐn)慎，也引發(fā)了市場(chǎng)的諸多猜測(cè)。

從市場(chǎng)布局角度來(lái)看，李嘉誠(chéng)的電信業(yè)務(wù)早已實(shí)現(xiàn)全球化布局。

在我國(guó)，主要集中于香港和澳門(mén)地區(qū)，然而這部分市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)有限，兩地總?cè)丝趦H 800 萬(wàn)左右。而歐洲市場(chǎng)才是其電信業(yè)務(wù)的重點(diǎn)區(qū)域，英國(guó)、意大利、瑞典、丹麥、奧地利等國(guó)家，都有其廣泛的業(yè)務(wù)覆蓋，客戶(hù)數(shù)超過(guò) 4000 萬(wàn)。歐洲市場(chǎng)不僅擁有龐大的用戶(hù)基數(shù)，而且通信市場(chǎng)發(fā)展成熟，消費(fèi)能力強(qiáng)，為電信業(yè)務(wù)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。

此外，在亞洲的越南和印度尼西亞等市場(chǎng)，也有著突出的表現(xiàn)，這些地區(qū)人口眾多，通信市場(chǎng)潛力巨大，成為李嘉誠(chéng)電信業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。可以說(shuō)，全球電信業(yè)務(wù)在李嘉誠(chéng)的商業(yè)版圖中占據(jù)著重要地位，2024 年電信業(yè)務(wù)占到了長(zhǎng)和集團(tuán)總營(yíng)收的四分之一，是集團(tuán)重要的利潤(rùn)來(lái)源。

此次分拆全球電信資產(chǎn)，李嘉誠(chéng)有著多方面的戰(zhàn)略意圖。

其一，危機(jī)公關(guān)與提振股價(jià)。在 228 億美元出售巴拿馬港口交易被國(guó)家監(jiān)管審查后，長(zhǎng)和系股價(jià)瞬間蒸發(fā) 800 億港元。在這一背景下，分拆千億港元的電訊業(yè)務(wù)被視為一種緊急應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)分拆，長(zhǎng)和能夠?yàn)槭袌?chǎng)提供新的故事和資金流，向股東展示新的發(fā)展機(jī)遇，從而提升股東信心，助力股價(jià)復(fù)蘇。電訊業(yè)務(wù)獨(dú)立上市后，有望憑借自身的盈利能力和發(fā)展?jié)摿ξ顿Y者，為集團(tuán)帶來(lái)新的資金注入，緩解因港口交易受阻帶來(lái)的資金壓力和市場(chǎng)信任危機(jī)。

其二，套現(xiàn)備糧。在全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩的大環(huán)境下，“現(xiàn)金為王” 的理念愈發(fā)凸顯。分拆電信資產(chǎn)可以快速形成現(xiàn)金流，讓李嘉誠(chéng)手中持有更多的現(xiàn)金儲(chǔ)備，以應(yīng)對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)或投資機(jī)會(huì)。將優(yōu)質(zhì)的電信資產(chǎn)分拆上市，通過(guò)資本市場(chǎng)的運(yùn)作，可以將資產(chǎn)迅速變現(xiàn)，增強(qiáng)集團(tuán)的資金流動(dòng)性和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。

其三，避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。電信業(yè)務(wù)相對(duì)其他業(yè)務(wù)，涉及的政治敏感度較低。在當(dāng)前復(fù)雜的地緣政治環(huán)境中，尤其是中美戰(zhàn)略博弈日益激烈的背景下，資本的安全成為重要考量因素。李嘉誠(chéng)將電信業(yè)務(wù)分拆，有助于有效分散風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置的多樣化。他將部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至英國(guó)等歐洲市場(chǎng)，一方面可以尋找更大的市場(chǎng)空間，另一方面也能降低因地緣政治沖突對(duì)資產(chǎn)造成的潛在威脅，為家族財(cái)富的穩(wěn)定增長(zhǎng)打造一道保護(hù)屏障。

其四，為其他交易鋪墊。有猜測(cè)稱(chēng)，李嘉誠(chéng)仍然希望將海外港口資產(chǎn)出售給全球投資巨頭貝萊德。分拆電信資產(chǎn)或許是為此次港口交易做鋪墊，同時(shí)也為未來(lái)的資本布局預(yù)留空間。通過(guò)分拆電信業(yè)務(wù)，可以?xún)?yōu)化集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使集團(tuán)更加專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，也為后續(xù)的資產(chǎn)交易和戰(zhàn)略調(diào)整提供更多的靈活性。

如果電訊業(yè)務(wù)分拆在倫敦上市得以實(shí)現(xiàn)，其估值高達(dá) 190 億美元，這將是全球資本市場(chǎng)上的一個(gè)重大事件。電訊業(yè)務(wù)在倫敦上市后，將吸引全球投資者的目光，進(jìn)一步提升其品牌影響力和市場(chǎng)價(jià)值。

有趣的是，李嘉誠(chéng)當(dāng)前“現(xiàn)金為王”的避險(xiǎn)策略并非孤例，有“股神”之稱(chēng)的巴菲特早就坐不住了，他大手筆套現(xiàn)的行動(dòng)還在李嘉誠(chéng)前面！巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋目前的賬面現(xiàn)金高達(dá)3340億美元，占總資產(chǎn)比重高達(dá)29%，創(chuàng)造了歷史新高。

當(dāng)然了，這兩位年過(guò)90的資本大鱷這樣不尋常的動(dòng)作對(duì)普通人來(lái)說(shuō)只是看個(gè)樂(lè)子，但對(duì)于和他們一樣從事全球經(jīng)營(yíng)、投資的公司及管理者來(lái)說(shuō)，可能是一個(gè)很強(qiáng)的風(fēng)向標(biāo)！

與巴菲特不同的是，李嘉誠(chéng)當(dāng)前的一系列動(dòng)作夾雜著更加復(fù)雜的政治動(dòng)因！對(duì)于在商海鏖戰(zhàn)多年的“李超人”來(lái)說(shuō)，他當(dāng)前正在做的是一個(gè)前所未見(jiàn)但又意義深遠(yuǎn)的選擇題……

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