hi，準(zhǔn)備好一起變美了嗎？

你穿過背靠背的卡帕運(yùn)動(dòng)褲嗎？買過皮爾·卡丹的‘奢侈品’西裝嗎？當(dāng)年這些牌子火到連村口小賣部都在賣，現(xiàn)在卻成了‘時(shí)代眼淚’！▼▼

從紅極一時(shí)的國(guó)民品牌到山寨貨橫行，這6個(gè)承載著80、90后青春記憶的老牌子，大多被假貨給坑了，太可惜！

TOP⒈、卡帕（Kappa）——從奧運(yùn)頂流到“假貨重災(zāi)區(qū)”

卡帕，這個(gè)源自意大利的運(yùn)動(dòng)品牌，憑借獨(dú)特的“背靠背”Logo和年輕化的設(shè)計(jì)，在2000年代初期風(fēng)靡中國(guó)，與李寧、安踏并駕齊驅(qū)，年銷售額一度突破50億元。

當(dāng)年誰(shuí)要是穿了一條卡帕的串標(biāo)褲子，絕對(duì)是整條街上最潮的仔！▼▼

他家輕資產(chǎn)模式依賴代理商快速擴(kuò)張，巔峰時(shí)期擁有超4000家門店。然而，2008年奧運(yùn)會(huì)后，品牌未能及時(shí)轉(zhuǎn)型，代理商為降低成本，默許假貨流通，甚至直接參與仿制，導(dǎo)致市場(chǎng)充斥仿制品。▼▼

那會(huì)市面上想要買到真的卡帕都很難，大多數(shù)店里賣的真假難辨，甚至調(diào)侃“穿真貨也像假的”。

加上卡帕自身在品牌管理和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方面也存在一些問題，例如產(chǎn)品線過于繁雜、價(jià)格定位不夠清晰等，這些問題也在一定程度上加速了品牌的衰落。

如今，卡帕在中國(guó)市場(chǎng)的影響力已經(jīng)大不如前，盡管近年嘗試潮牌聯(lián)名，但市場(chǎng)份額大幅縮水，從“國(guó)民運(yùn)動(dòng)品牌”淪為小眾選擇。

TOP⒉、皮爾·卡丹（Pierre Cardin）——從“中國(guó)奢侈品鼻祖”到山寨代名詞

皮爾·卡丹是改革開放后首個(gè)進(jìn)入中國(guó)的國(guó)際奢侈品牌，1979年在北京舉辦的首場(chǎng)時(shí)裝秀轟動(dòng)全國(guó)，一套西裝售價(jià)高達(dá)2000元（相當(dāng)于普通人兩年收入），在當(dāng)時(shí)幾乎是身份地位的象征。

當(dāng)時(shí)甚至被寫入小品臺(tái)詞：“局長(zhǎng)的兒子不如穿皮爾·卡丹的小伙子”。巔峰時(shí)期，皮爾卡丹在中國(guó)市場(chǎng)份額高達(dá)40%，被譽(yù)為“國(guó)民奢侈品”。

1988年，皮爾卡丹還設(shè)計(jì)了新中國(guó)民航歷史上第一套真正意義的空姐制服。▼▼

90年代后，皮爾·卡丹開始走“品牌授權(quán)”模式，將商標(biāo)使用權(quán)賣給代理商，導(dǎo)致授權(quán)泛濫，一度出現(xiàn)“山寨比正品多”的荒誕局面。全國(guó)涌現(xiàn)大量山寨店，甚至出現(xiàn)“意大利皮爾·卡丹（香港）公司”等偽造品牌。

假貨以低價(jià)傾銷，質(zhì)量參差，消費(fèi)者難辨真?zhèn)巍?009年，品牌更以3.7億元將部分經(jīng)營(yíng)權(quán)賣給溫州公司，進(jìn)一步加速下沉，淪為超市甩賣貨。

假貨通過“傍名牌”“蹭商標(biāo)”等手段充斥市場(chǎng)，甚至混入正規(guī)銷售渠道，就連羅永浩直播間都出現(xiàn)了“假羊毛衫事件”。▼▼

假貨與過度授權(quán)徹底摧毀品牌形象。2018年，皮爾·卡丹在長(zhǎng)城辦秀試圖復(fù)興，但反響寥寥。

TOP⒊、花花公子（Playboy）——從“兔女郎”到“地?cái)傌洝?/p>

花花公子（Playboy）以成人雜志和兔耳標(biāo)志聞名全球。1986年進(jìn)入中國(guó)時(shí)，花花公子的衣服被視為美式潮流的象征。

90年代花花公子也開始走授權(quán)模式，采取省級(jí)代理模式，衍生出2000余家授權(quán)廠商。品牌將服飾授權(quán)外包，兔耳Logo被印滿T恤、皮帶等商品。

代理權(quán)更是頻繁更迭，正品與山寨界限模糊。市面上“花花公子”衍生出數(shù)百種變體，如“金標(biāo)花花公子”“至尊PLAYBOY”等，消費(fèi)者更別無(wú)從分辨哪個(gè)真哪個(gè)假。▼▼

各種的山寨貨打著花花公子旗號(hào)在賣，甚至花花公子店里還能買到雜牌鞋，簡(jiǎn)直讓人哭笑不得。▼▼

盡管未直接涉足低端市場(chǎng)，但代理商為追求銷量，放任山寨泛濫。高峰時(shí)，中國(guó)貢獻(xiàn)其全球40%銷售額，卻多是貼標(biāo)廉價(jià)商品。

2010年后，正品嘗試轉(zhuǎn)型高端，但山寨已深入三四線城市，品牌徹底淪為“地?cái)傌洝贝~。

TOP⒋、大嘴猴（Paul Frank）——授權(quán)失控的潮牌

大嘴猴是由美國(guó)藝術(shù)家 保羅·弗蘭克（Paul Frank） 于1995年在加州亨廷頓海灘創(chuàng)立。最初，保羅·弗蘭克在自家車庫(kù)中手工制作皮質(zhì)錢包作為禮物送給朋友，其標(biāo)志性設(shè)計(jì)是一只咧嘴大笑的猴子“Julius”。

千禧年前后，大嘴猴與Diesel、Ed Hardy等品牌共同成為 Y2K潮流文化 的代表符號(hào)。在熱播的影視劇里都隨處可見，例如《冒牌老爸》《小姐好辣》。

后來品牌通過授權(quán)合作迅速擴(kuò)張，覆蓋服飾、文具、家居等領(lǐng)域。這種“泛授權(quán)”模式雖短期內(nèi)提升了市場(chǎng)占有率，但也導(dǎo)致 假貨泛濫 和 品牌形象稀釋。

小作坊只需支付低廉費(fèi)用即可使用Logo，市場(chǎng)上出現(xiàn)大量劣質(zhì)商品。正品設(shè)計(jì)停滯，而山寨款卻“推陳出新”，甚至出現(xiàn)“流淚猴”“炫彩猴”等變種。消費(fèi)者逐漸將大嘴猴與“廉價(jià)聯(lián)名”畫等號(hào)，品牌價(jià)值暴跌。

曾經(jīng)一度能夠被炒到限量版的大嘴猴，也成了時(shí)代的眼淚。▼▼

2019年，大嘴猴母公司因?yàn)閭鶆?wù)問題被收購(gòu)，中國(guó)業(yè)務(wù)被收購(gòu)后徹底邊緣化。曾經(jīng)的潮牌王者，如今僅存于9.9元包郵的手機(jī)殼上。

TOP⒌、法國(guó)鱷魚（Lacoste）——真假“鱷魚”混戰(zhàn)30年

法國(guó)鱷魚1933年創(chuàng)立，首創(chuàng)polo衫品類，以綠色鱷魚標(biāo)志風(fēng)靡全球。80年代進(jìn)入中國(guó)后，賣的非常的火爆，2004年費(fèi)德勒穿著其戰(zhàn)袍奪冠，帶火鱷魚logo的"成功人士標(biāo)配"。

但是后來遭遇新加坡“卡帝樂鱷魚”、香港“鱷魚恤”等仿冒品牌圍攻。這些山寨品通過相似Logo和低價(jià)策略搶占市場(chǎng)，甚至引發(fā)長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的商標(biāo)訴訟。

當(dāng)時(shí)在很多的地方，還會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)奇景，法國(guó)鱷魚旁邊會(huì)開一個(gè)卡帝樂鱷魚，李逵李鬼傻傻分不清楚。▼▼

盡管法國(guó)鱷魚勝訴率達(dá)87%，但消費(fèi)者已形成“鱷魚=休閑襯衫”的廉價(jià)認(rèn)知。山寨品充斥批發(fā)市場(chǎng)，正品只能被迫降價(jià)求生。

2017年，卡帝樂鱷魚被南極人收購(gòu)，借助電商渠道再度擴(kuò)張，法國(guó)鱷魚處境更加艱難。

TOP⒍、萍果牌（Texwood）——傍名牌的鬧劇

萍果牌對(duì)于許多70后、80后來說，是一個(gè)充滿回憶的牛仔褲品牌。它曾經(jīng)以其獨(dú)特的石磨藍(lán)牛仔褲風(fēng)靡一時(shí)，成為香港乃至亞洲牛仔褲市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

Texwood隸屬于中國(guó)香港德士活集團(tuán)，1972年創(chuàng)立于香港，1992年進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。他家的牛仔系列因立體剪裁技術(shù)風(fēng)靡年輕群體，牛仔褲定價(jià)300-800元（當(dāng)時(shí)普通工人月薪約500元）。

“美國(guó)蘋果”這個(gè)品牌，從一開始就走了一條“傍名牌”的道路。2003年與科技巨頭Apple的商標(biāo)糾紛持續(xù)16年，期間山寨廠商趁機(jī)注冊(cè)"中國(guó)蘋果""香港蘋果"等近似商標(biāo)。

隨著Levi’s、Lee等品牌崛起，Texwood的“偽美國(guó)身份”也被曝光，社交媒體甚至出現(xiàn)了“萍果=中國(guó)香港土蘋果”的調(diào)侃。

盡管品牌自稱輕奢，但消費(fèi)者普遍認(rèn)為其在中國(guó)市場(chǎng)已逐漸淪為中端甚至低端品牌。大量仿冒品充斥二三線城市，甚至農(nóng)村集市，導(dǎo)致正品與山寨產(chǎn)品難以區(qū)分。

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