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24年公募基金年報出完了。

說出來你可能不信，但24年真的是公募基金轉折性的、具有里程碑意義的大年。

基金這個行業的基本面真的出現了改善，基民的利益也真的開始被保護。

我們一點點看。

首先，2024年，公募基金是有明顯賺錢效應的。

2024年，公募基金總計盈利高達1.23億元。

作為對比，2023年，公募基金虧了4280億元。

當然，這里頭肯定有市場的貝塔因素在。畢竟2023年滬深300跌了11.38%，而2024年滬深300漲了14.68%。

但無論如何，能抓到老鼠的就是好貓。咱不能說虧了就是經理的過，賺了全是A股的功。

一碗水，得端平。

單說24年，經理們整體是對得起管理費的。

除了業績回暖，基金公司也在被迫著向基民讓利 。

注意啊，讓利是事實，“被迫”也是事實。這部分咱不用感謝基金公司，要謝就謝監管層。

首先值得關注的，就是費率。

2024年，公募基金總規模再創新高。

而在這樣的前提下，基金費用反而出現了下滑，費率更是明顯下滑。

要知道，每少一點費用，就說明基民又多了一點收益。

基金公司的管理費，同樣能佐證這個數據。

管理費Top20的基金公司里，只有華夏、天弘和華泰柏瑞的管理費出現同比增長。其余所有基金公司的管理費都出現了下跌。

券商交易傭金，更是出現了大幅下跌，整體跌幅比A股熊市時的股價跌幅還要恐怖。

Wind數據顯示，2024年，券商合計實現分倉傭金109.86億元，同比下降34.74%。

交易傭金少了，基金收益就高了。

這說明，在監管層壓力下，基金公司和券商正在咬牙切齒地向基民讓利。

美滴很。

另外，年報數據顯示，機構與基金內部人員都在24年增持了公募基金。

持有人結構上，機構持有比例相較于23年年報增長了2.09%。

內部人員持有公募基金資也產創了新高，不過占比出現了明顯下降。

這說明，機構和公募內部人員對基金的信任度有所增加，和基民的利益也捆綁得更緊。

2

我們再看看基金經理對市場的理解。

先說債基。

純債基金久期中位數較24年中報增加了0.26年。

這意味著，經理更傾向于長債。

看來央媽的錘，基金經理完全不認。

都說胳膊是拗不過大腿的，央媽認為我是大腿，市場是胳膊。而基金經理認為宏觀經濟是大腿，你央媽才是胳膊。

當然，我還是維持我的看法，我們買債基一定是資產配置的角度出發長期持有。

長債短債、短期回撤這些問題，普通基民不要太過糾結。畢竟債基就這么點波動，再怎么研究也弄不出朵花來。

把更多的時間精力放在股票基的研究選擇上，對自己的收益會有更大幫助。

再看股基。

一個很好的跡象是，主動權益的基金經理，正在變得越來越樂觀。

在絕望的2023年后，基金經理在雙創上的投入重新開始上揚。

持倉風格上，也開始明顯地出現大盤向小盤轉換，價值向成長轉換的跡象。

我們知道，經理越激進，就說明他們對后市越看好 。

相對于24年中報時經理的絕望，經理的情緒堪稱冰火兩重天。

板塊上，24年年報相對于24年中報加倉的前三名分別是：銀行、電力設備和電子。

而減倉的前三名，則是生物醫藥、計算機和食品飲料。

19-21年的抱團泡沫，似乎到今天都還沒完全擠干凈。

個股上，寧德時代再度拿下主動基金最愛股的名號。

而在主動基金持倉前十名中，寒武紀是主動基金加倉最多的個股，而紫金礦業成了減倉最多的個股。

基金經理的選股傾向由價值轉向成長，再度得到證明。

最后，我們來看看機構最愛的那些基金：

前三名的業績都還不錯。

招商優勢企業，近1年45%，今年來14%。

大成高鑫，近1年22%，今年來6%。

華商甄選回報，近1年21%，今年來10%。

機構的擇基能力，還是比較不錯的。

當然，機構占比高的基金，規模基本都大不了。

而我們說過很多次了，整體上，在有個一兩個億的規模保證不清盤的基礎上，基金規模和基金收益是負相關關系。

規模小、經理老，一般收益都差不到哪去。

總的來說，24年的公募基金年報還是很積極的。基金在賺錢，基民在獲利。

希望這樣的情況是持續性的，而不是一次性的。

讓基金，真的回到幫基民多賺錢、少虧錢的定位上。

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