要說(shuō)深圳的市長(zhǎng)中，最令人印象深刻的就屬第六任市長(zhǎng)厲有為了。他既是深圳的市長(zhǎng)，也是華為的大功臣，在厲有為的幫助下，華為如今已經(jīng)成為了深圳的龍頭企業(yè)。而對(duì)于厲有為，他的人生經(jīng)歷屬實(shí)是很豐富。

他雖是深圳的市長(zhǎng)，但卻不是深圳人，厲有為出生于遼寧省，28歲加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，1964年是他起步的第一年，在第一汽車制造廠當(dāng)技術(shù)員，僅僅一個(gè)月的時(shí)間，他就成功擔(dān)任第一汽車制造廠綜合計(jì)劃室的計(jì)劃員，并為此效力了三年。

三年的時(shí)間里，厲有為對(duì)于汽車的技術(shù)方面可以說(shuō)是十分熟練了，幾乎大大小小的問(wèn)題都能解決，他對(duì)這份事業(yè)的努力直接奠定了他以后的晉升。1979年，厲有為成功被任命為第二汽車制造廠化油器廠黨委副書(shū)記、書(shū)記，第二汽車制造廠第一職工醫(yī)院黨委書(shū)記。

1983年，在擔(dān)任十堰市長(zhǎng)和市委書(shū)記期間，致力于改善和服務(wù)二汽，解決了眾多重大問(wèn)題，包括員工福利、就業(yè)等方面事務(wù)，為二汽的發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，助力十堰汽車產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。1990年年末，厲有為擔(dān)任深圳市人大常委會(huì)主任時(shí)，積極爭(zhēng)取特區(qū)立法權(quán)。

獲得立法權(quán)后，他提議在全國(guó)招聘法律人才，參照香港法律，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等多方面需求調(diào)整立法，為國(guó)家立法探路，為深圳改革創(chuàng)新提供法律保障。

作為深圳市農(nóng)村城市化領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，厲有為還領(lǐng)導(dǎo)組織了深圳第一次特區(qū)農(nóng)村城市化工作，突破國(guó)家農(nóng)轉(zhuǎn)城戶口指標(biāo)限制，出臺(tái)相關(guān)規(guī)定，使特區(qū)內(nèi)行政村、自然村轉(zhuǎn)為城市居委會(huì)，村辦企業(yè)改造成股份合作公司，撤銷寶安縣，設(shè)立寶安、龍崗兩區(qū)。

1993年，任深圳市委書(shū)記兼市長(zhǎng)。

擔(dān)任深圳市委書(shū)記時(shí)，厲有為提出“二次創(chuàng)業(yè)”，主張調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高端服務(wù)業(yè)、金融業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)龍崗大工業(yè)區(qū)，推動(dòng)低端企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)或淘汰，制定鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，倡議建立資本服務(wù)體系，成立深圳市高新投集團(tuán)有限公司，助力中小科技企業(yè)融資。

1997年至1998年，厲有為有效地推動(dòng)了深圳在全國(guó)率先進(jìn)行政府審批制度改革，提出“政府培育市場(chǎng)，市場(chǎng)解放政府，政府解放企業(yè)，企業(yè)解放生產(chǎn)力”的指導(dǎo)思想，為建立新型政府探索經(jīng)驗(yàn)，拉開(kāi)全國(guó)政府改革序幕。

厲有為提出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要建立五大體系，后擴(kuò)充為十大體系。涵蓋了產(chǎn)權(quán)交易、技術(shù)、勞動(dòng)力等各類要素市場(chǎng)，使深圳的市場(chǎng)體系逐步完善。促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的效率，為深圳經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

厲有為在擔(dān)任第九屆、第十屆全國(guó)政協(xié)常委、港澳臺(tái)僑委員會(huì)副主任期間，積極參與政協(xié)相關(guān)工作，為促進(jìn)港澳臺(tái)僑交流、推動(dòng)相關(guān)政策的制定和完善等方面貢獻(xiàn)力量，致力于維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一和促進(jìn)兩岸三地經(jīng)濟(jì)文化交流等事業(yè)。

厲有為對(duì)深圳的發(fā)展貢獻(xiàn)巨大，因此被人們親切地稱為深圳改革“孺子牛”，還被深圳市山東商會(huì)譽(yù)為“百位深圳改革人物”，這些稱號(hào)都體現(xiàn)了他在深圳改革發(fā)展歷程中的重要地位和貢獻(xiàn)。

至于他和華為的故事，那還要從上世紀(jì)90年代初說(shuō)起。當(dāng)時(shí)厲有為率隊(duì)調(diào)研華為，任正非匯報(bào)已研制出領(lǐng)先的08型程控交換機(jī)，但缺資金擴(kuò)大產(chǎn)能。

厲有為雖無(wú)法直接提供資金或擔(dān)保，但積極協(xié)調(diào)，最終幫華為從建行獲得3000萬(wàn)元買(mǎi)方信貸，這是華為當(dāng)時(shí)拿到的最大一筆無(wú)抵押無(wú)擔(dān)保貸款。隨著華為的發(fā)展勢(shì)頭逐漸好了起來(lái)，所需要的資金相應(yīng)也就大，這就導(dǎo)致單一的銀行難以滿足。

得知此事情厲有為便和人民銀行行長(zhǎng)組織多家銀行，為華為提供貸款，在羅湖香格里拉大酒店簽訂合同，解決了華為大額資金需求問(wèn)題。不僅如此，當(dāng)時(shí)郵電部曾下發(fā)文件，禁止各省電信局購(gòu)買(mǎi)華為產(chǎn)品，這對(duì)當(dāng)時(shí)尚未打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的華為是致命一擊。

即使是厲有為親自去北京找郵電部部長(zhǎng)溝通，也未獲得同意。后來(lái)朱镕基總理視察深圳，厲有為經(jīng)多次努力促成朱镕基視察華為。朱镕基參觀后十分高興，稱若華為不與上海貝爾惡性競(jìng)爭(zhēng)，將滿足其貸款需求，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也向其敞開(kāi)，從而廢止了郵電部的禁購(gòu)文件。

除此之外，在職工持股這件事上，也是厲有為提出的。任正非請(qǐng)人設(shè)計(jì)《華為基本法》時(shí)，邀請(qǐng)厲有為參加研究座談會(huì)。厲有為提出深圳在試行職工持股制試驗(yàn)，建議《華為基本法》將職工持股作為內(nèi)容寫(xiě)入并實(shí)施。

任正非表示認(rèn)同，《華為基本法》的核心內(nèi)容之一就是職工內(nèi)部持股制，充分調(diào)動(dòng)了職工積極性和創(chuàng)造性。

1997年底，厲有為應(yīng)任正非之邀，與任正非一起率隊(duì)考察美國(guó)高科技公司，讓華為看到了與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的差距，也為華為與美國(guó)高科技企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系奠定了基礎(chǔ)，為華為走向世界創(chuàng)造了條件。

如今的華為也是被全世界熟知，而對(duì)于華為持續(xù)高強(qiáng)度的研發(fā)，也證明了中國(guó)科技已經(jīng)自立自強(qiáng)了。

而作為龍頭企業(yè)，華為帶動(dòng)了通信設(shè)備、半導(dǎo)體、電子元器件等上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型。例如，其手機(jī)業(yè)務(wù)促進(jìn)了國(guó)內(nèi)屏幕、攝像頭模組等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)提升和規(guī)模擴(kuò)張。

華為現(xiàn)在已經(jīng)成為了全球知名的中國(guó)品牌，是“中國(guó)制造”的亮麗名片。其在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平上的表現(xiàn)，改變了國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)品牌的認(rèn)知，為其他中國(guó)企業(yè)走向世界樹(shù)立了榜樣。當(dāng)初厲有為可以說(shuō)是盡了自己的全力去幫助華為，如今的華為也不負(fù)眾望，成為了世界的“焦點(diǎn)”。

他是審深圳市第六任市長(zhǎng)，在任期間大力支持華為公司