內容朋友們，由新榜主辦、百年珠寶品牌老鳳祥總冠名支持的「2025新榜內容節」，已正式落幕！

3月27、28日，來自全國各地的數千名內容從業者們相聚在上海·松江廣富林文化交流中心，在這個春寒料峭的時節，探討內容行業的下一個春天。

新榜大會是由數據驅動的內容科技公司新榜主辦的一年一度的內容行業盛會，2014年開始舉辦，今年是第10屆，也是新榜大會升級為「新榜內容節」的第一年。

10年前，我們在新榜大會探討如何抓住微信公眾號為首的圖文紅利，首提“內容創作者之春”；10年后，我們仍然在經歷內容行業的高速迭代，看到了短劇的崛起、老板們走上流量舞臺，以及AI時代的到來。

這10年，新榜大會見證了新媒體行業從圖文到視頻、從流量爭奪到存量精耕的變遷。本屆選址廣富林文化遺址，意在以“傳統與現代共生”的意境，呼應“守正創新”的行業主題。

此前，每一年，新榜大會都匯集了內容行業最前沿的從業者，解讀行業知識、展望未來趨勢。歷經十年沉淀，新榜大會已經成為全網曝光超百萬、單場參與人次數千、參會機構數百的行業年度盛會，也被內容朋友們親切稱為“新媒體界奧斯卡”、“一年一度新媒體人面基大會”。

升級后的「新榜內容節」依然延續了這一點——記錄內容產業的變遷，也見證新媒體行業的榮耀。

與之不同的是，本屆「新榜內容節」在保留精彩的會場主題演講之外，首次設置新榜大展、新榜大秀、新榜大賞等高光環節，以“會、展、秀、賞”四大模塊，全景式呈現內容行業的創新活力，希望為參會者帶來有料又有趣的新體驗。短短兩天時間，本次大會共有兩千人次觀眾到場參會。

大會環節，「2025新榜內容節」共有來自內容平臺方、創作方以及MCN機構、品牌企業等領域的47位重磅嘉賓，圍繞內容創作、內容迭代、內容出海、跨文化交流、AIGC、精品短劇、IP營銷、品牌煥新、短視頻創作、企二代生長等熱點議題，帶來了精彩的主題演講與圓桌論壇。

“新榜大展”環節，本次內容節現場共有28個互動展位，涵蓋品牌、內容頂流、IP聯名、MCN機構及公益組織。如老鳳祥的黃金快閃店、手工耿“招財貓機甲”創意裝置、貓德學院公益領養專區等，均成大會熱門打卡點，也展現了內容與商業、文化的深度融合。

3月27日傍晚的“新榜大秀”紅毯環節，更是有派小軒、劉大悅、手工耿等超百位頂流達人亮相，展現出內容創作者的多元生態。

左右滑動查看更多圖片

不僅如此，27日當晚舉行的「2025新榜大賞暨新榜內容節頒獎盛典」上，新榜以平臺數據、全網影響力作為綜合評定標準，為2024年度在內容行業領域表現優異的達人、機構和品牌特別頒發了“年度MCN機構”、“年度極致內容機構”、“年度行業頂流”等重磅獎項，共計4組獎項，20個大獎，96個獲獎機構與IP，凸顯行業標桿力量。

相關閱讀：《重磅！2025新榜內容節年度獎項正式揭曉》

昨天，我們在新榜公眾號上發布了由新榜董事長、CEO徐達內在現場的《大家Ai內容》主題演講。今天，我們推出2025新榜內容節的演講精華全記錄，希望能為來到現場的朋友留下更多精彩回顧，也為沒能來到現場的朋友帶來一些幫助。

新榜董事長、CEO徐達內

ps. 以下內容已經嘉賓確認，更多「新榜內容節」精彩內容將于近期陸續發布，敬請期待！此外，在新榜公眾號后臺回復“新榜內容節”，即可獲取實時更新的大會資料包。

用好內容成就好生意

尤彌 小紅書商業營銷中心行業營銷總監

大家好，今天想跟大家聊聊小紅書的人感營銷是怎么回事。

小紅書成立近十二年，最早圍繞的是如何讓生活變得更美的美妝時尚類，現在逐步擴展到覆蓋37個一級類目、200多個二級類目的多元內容平臺，涵蓋運動、戶外、二次元、汽車等新興領域。

用戶在小紅書的消費行為往往始于“無意種草”。比如我最近刷到一篇“警惕消費陷阱”的筆記，其中第一條陷阱是“每天喝一杯咖啡”，我就由此種草了電子手沖咖啡機，希望可以省下每天一杯30元咖啡的錢，接著我又刷到咖啡渣能養花、去角質，直接在家DIY。

依托小紅書的雙列信息流設計，用戶可同時瀏覽3-4篇筆記，自主篩選興趣內容。小紅書平臺上的場景和趨勢也不斷涌現，如“公園20分鐘”“CityWalk”等，這些場景激發了用戶對相關產品的需求，例如New Balance的“一腳遛”鞋成為CityWalk的關聯產品。

既然場景和趨勢都在小紅書，消費者的決策也會發生在小紅書。數據顯示，90%的消費決策通過搜索完成，且搜索詞極為精準，比如“百元預算媽媽的禮物”，既框定預算和對象，又隱含“孝順但經濟有限”的人群畫像。

小紅書的商業化品類不斷拓展，不僅在消費品上實現種草效果，還在生活服務和內容服務上取得突破。其趨勢的形成與社區生態密切相關，雙列信息流產品讓用戶有更寬闊的篩選空間，UGC生態讓普通人的筆記通過興趣分發被看見，利他的分享氛圍促進了用戶之間的互動。

通過小紅書人感營銷，用戶的真實分享和體驗會影響其他用戶。例如，思念食品的“柿柿如意”湯圓，借柿子夾心的“新年好運”寓意，進一步綁定場景與情感。

此外，小紅書持續通過營銷IP活動強化人感營銷，如“外人節”“馬路生活節”等，這些活動覆蓋了生活的方方面面，為品牌創造了更多營銷價值。

圓桌論壇：內容出海，踏浪前行

主持人：夏之南 新榜研究院院長

嘉賓：

張智敏 Meta大中華區全球策略合作伙伴經理

黃家俊 小五兄弟CMO

Barbin.ili芭比 知名短視頻博主、機械舞達人

夏之南：你們跟內容出海結緣是什么時候？

Barbin.ili芭比：我很多年前就看國外平臺的內容，國外有很多不同的舞蹈風格值得我去學習，從2023年5月份開始自己經營賬號，到目前為止，在這個平臺上已經有100多萬的粉絲。

夏之南：現在出海還能不能賺錢，特別是中國的內容人出海，能不能賺錢？

黃家?。?/strong>能賺錢，而且這個賺錢是一個比較公平、公正的回報。我們在做社媒海外發行的過程當中，本身創意好、播放量高的內容，平臺是有回報給到創作者的，這也是2017年以來持續穩定的鼓勵創作者的收入。

張智敏：我們非常支持創作者把內容放到我們平臺上。過去一年， Facebook就支付了超過20億美元的內容創作收益。

夏之南：目前這個階段，哪幾個賽道更合適做出海內容呢？

張智敏：比如跳舞、唱歌這些沒有語言界限的，美食，我們看到比較多的內容創作者會嘗試這個賽道，而且可能美妝、時裝也是世界各地都能理解的，這些也是可以先嘗試的。

黃家俊：現在有AI趨勢賦能，我覺得劇情類是潛力比較大的賽道，我們也會做一些短劇出海的內容，需要更大量的對話劇情，同樣我們自己看到的達人的劇情類內容也是一個比較好的賽道，流量增速也比較快。

Barbin.ili芭比：在做海外內容的過程中，我經常反思，想對內容進行一些更新，最近我想在視頻的內容里多加一些劇情性的東西，方便轉化，包括廣告等的植入。另外兩個比較好的方向是萌寵類和沉浸式家家居類內容。

夏之南：對于國內想要嘗試出海，還沒有出海的內容創作者們，你們有哪些建議給到大家？

張智敏：我經常講的就是別怕先踏出第一步，在座的不管是MCN，還是內容創作者，在國內平臺已經有很好的內容，只是還沒放在海外平臺而已。我看到很多成功的例子是把現有的內容放到海外平臺后突然爆紅。

黃家?。?/strong>發行最重要的就是找到運營規律，平臺的算法是邏輯，你的好創意，一開始滾動的慢，其實是平臺還沒有看懂你的內容，到底有哪些人喜歡，但是肯定有人喜歡，只是沒有匹配好，這個過程當中你會覺得有點泄氣，但只要運營規律做得好，慢慢就會找到你的受眾。

Barbin.ili芭比：我想要給出的建議就是堅持不懈。在這個過程當中，給我最大的激勵是搬運號，他們沒日沒夜的發，把我的直播都做成切片來發，非常勤奮，所以我就說要趕在搬運號前面把我的作品全部發出來。

用創作，做好事

羅海岳 字節跳動公益平臺負責人

從2021年起至今，字節跳動公益平臺已經上線快四年了，這是一個連接用戶、創作者和全國優秀公益伙伴的重要平臺。到現在，平臺上已經有3500多個公益項目，為社會籌募了超18億元的善款，這背后離不開7.6萬多名創作者的付出。

字節跳動公益平臺的內容形式非常豐富，涵蓋了短視頻、直播、電商、生活服務等多種場景。平臺上參與公益的創作者覆蓋了抖音的不同垂類，我們鼓勵創作者和公益機構聯動，共同深入到公益一線，創作優質公益內容。同時，一些創作者本身也是公益機構的志愿者或發起人，他們通過分享自己的故事，帶動更多人參與公益。

美食創作者“安秋金”發起“安秋金和大家愛心廚房”公益項目，結合公益探訪和粉絲捐贈，三周達成80萬元的募捐目標。攝影師“良田”剃光頭與血液病孩子互動，視頻點贊400萬，募到200多萬元的善款，吸引超過一萬名用戶在評論區曬出“光頭照”，為孩子們送去鼓勵和勇氣。

我們還上線了“達人一起捐”的功能，創作者可以發起專屬公益項目頁面，并結合自己的內容開展公益倡導。此外，創作者也可以與一些愛心企業合作，通過愛心好物、企業捐贈等方式，共同落地公益成果。

信任是公益的基石，字節跳動公益平臺給創作者的公益項目均做了合規審查。同時，用戶捐贈的善款被使用后，會在抖音收到一條執行信息，展示善款使用情況，確保項目的透明合規。

接下來，我們還會和新榜共同推出“公益聚力計劃”，為創作者提供優質公益項目推薦和流量資源，推出內容公益相關指數。通過優質內容讓善意得到更好的傳播，為更多需要幫助的人帶去支持和力量。

抖音精選：點亮熱愛，讓好內容發光

曹銳 抖音運營行業營銷負責人

從抖音看來，一個平臺的生命力往往取決于內容本身優質與否，這是我們長期以來希望致力于做好，提供給更多創作者和用戶更多好內容的方向。

去年我們第一次推出了抖音精選這個品牌，通過這個優質子品牌，加大了對優質內容的助推讓更多的好內容被被喜歡的人看見。

我們希望給創作者更多題材上的空間和機會，加大了對長期穩定更主動行為的權重。比如說弱化了一些對于播放時長的權重，另一方面加大了收藏之后再次觀看、推薦的權重，通過這樣的方式讓更多愿意創作中長、有深度內容的創作者有更多被大家喜愛和看到的機會。

再就是建設多端場景，在抖音往左劃可以看到一個新的頻道“抖音精選”，同時推出了抖音精選App，給優質創作者提供一個屬于他們自己的自留地和流量池。

我們看到很多優質內容的流量顯著提升，最近我們看了下數據，優質內容平均流量大概增長了3倍左右。

另一方面打壓低質、粗劣的內容，每天空出了百億流量給真誠創作的優質創作者們。

目前顯著看到優質創作者的單月收益有了將近1.5倍的增幅，有超過150萬條抖音精選計劃優質內容得到了流量的注意。

我們還推出了兩個非常關鍵的榜單型欄目，一個叫每周精選內容榜單，另一個是月度精選作者的評選，目前已經將近2000條優質內容入選了周榜，也有518位優質作者入選閱讀精選作者。

同時，我們還會提供更多精品欄目和稀缺舞臺資源，讓創作者能夠有機會被人看到，比如抖音精選開放麥，有十幾位創作者到舞臺上跟用戶分享自己的創作體驗，我們單場直播觀看人數也超過了350萬。

回顧2024年整個優質創作生態的確受到多方支持，獲得長足的進步，也涌現出來一批優秀的創作者們，比如說“東興茍十三”、“ahua” 、“良田”、“山白”、“八零徐姥姥”等。

或許創作手法千千萬，但是我們在過程中總能找到那些相似的體會，有收獲、有共鳴、有驚喜。

今年我們通過不同垂類的創作主線和大事件活動，把平臺的力量和用戶的關注度，把行業聚焦的熱點真正意義匯聚成一個完整的歷程圖，帶給創作者更多的創作機會。

與熱愛同行，做用戶的美好同路人

東興茍十三 抖音精選創作者

我主要做文學歷史人物傳記的視頻，雖然更新頻率不高，但每條視頻時長都在一小時左右，創作周期長達30到45天。不過，即便在AI和碎片化內容流行的當下，我還是收獲了200多萬的關注者，這讓我很驚喜。

2022年，我在抖音上傳了第一條視頻，講卡夫卡文學，雖然只有12分鐘，但播放量意外地高，觀眾還嫌不過癮。于是，我開始嘗試增加視頻時長和深度，從24分鐘講黃庭堅，到42分鐘講蘇軾，再到53分鐘講杜甫。2023年，我平均時長40分鐘以上的視頻播放量超過了1.8億，這讓我意識到抖音觀眾的耐心和包容性被低估了。

在過去慣有的印象中，抖音是一個短視頻平臺，但是我在抖音和抖音精選三年的創作歷程卻見證了它悄悄變長，并且也在不斷拓展內容創作的邊界。110分鐘講中國神話體系，450分鐘講《紅樓夢》，這些在抖音平臺上收獲了百萬的點贊，我深以為這是中國古典文化在新媒體時代下煥發的新生。

人們從不缺乏了解中國文化的渠道，而創作者要做的，就是讓那些在書頁上扁平的文字，變成一個個鮮活的故事。

時代是流變的，文化是流變的，創作者亦是流變的。面對AI的快速發展，我既憂慮又期待。雖然擔心AI會替代我們，但我覺得創作者的個人情感和體悟是AI無法替代的。這或許是我們創作者在時代變化中能夠堅守的東西。

ahua 抖音精選創作者

我從2018年開始用相機記錄生活，分享vlog，很幸運在抖音積攢了600萬粉絲。我給自己貼了個“中二病”的標簽，堅信自己是世界的主角。這種特質讓我在vlog中形成了獨特的風格，吸引了很多粉絲。

但我不滿足于此，開始尋找新的方向，記錄平凡生活中的溫暖瞬間。我希望自己的作品能不斷更新迭代，超越自己。在迷茫中，我背上登山包，開始記錄“自由”為主題的旅行vlog。

我希望自己擁有一個導演的能力，我想把鏡頭拉長，讓內容真實，讓立意更深一層，下一個作品要比這一次更優秀，這是我對自己新的要求。

2023年開始，抖音注重長視頻內容，我也不斷挑戰自己，2024年末還參與了抖音首次“人生建議去追光”的活動。

我們通過拍照來讓時間靜止，來讓瞬間成為永恒，每當我們翻看那些影像時，我們的思緒都會翻涌。感謝科技，感謝抖音和抖音精選讓人類并不孤獨。

圓桌對談：下一個十年

主持人：夏之南 新榜研究院院長

嘉賓：吳曉波 財經博主

夏之南：過去五到六年當中，很多公眾號創作者都希望在短視頻和直播時代轉型，但內容的分發和運營邏輯都發生了變化。這個過程當中，你覺得最大的難點是什么？有什么經驗可以分享？

吳曉波：用文本寫作的人主要分兩類，一種是書面式表達，另一種是口語化表達，我個人認為用口語化表達的朋友轉型做視頻、音頻更容易一點。像我這樣傾向于書面式表達的人就會遇到一個巨大的悖論，你口語表達越好的時候，書面表達的優美性會極度下降，幾乎形成完全的反差。當我口若懸河講的時候，文本能力變得越來越爛。

最終我找到了自己的辦法——拒絕改變。我不做口語性的表達，我仍然做書面式的表達。既然我對著鏡頭有恐懼感，我就不對著鏡頭講，所有的文字都是我朗誦一遍，再配上視頻。

夏之南：你走過這么多企業，去年老板IP這個概念特別火，你怎么看待？

吳曉波：企業家有兩類人，一類就是明星型領導人，特別愛秀，特別會表演，還有一類就是不愿意見人，愿意躲在幕后。任何一個企業都有這兩類人，每個人都在做自己喜歡的工作，有些人愛表現不讓他表現就很難受，有些人就愿意躲在幕后，沒有必要變成另外一個喜歡表現的人。

很多企業家朋友都被管市場的人天天逼著做短視頻，去做對話，自己都不開心，消費者怎么能開心呢？

夏之南：今天現場還聊到話題是內容出海，你可以分享一下對于內容出海的看法嗎？

吳曉波：我認為我們中國有特別好的文化創意人員，和特別好的多模態工具，比如去年的《黑神話·悟空》和今年的《哪吒2》。我特別希望在生意以外，將中國好的文化、好的價值觀傳遞出海，內容出海仍是非常大的風口。

書相遇·人相逢

趙健 知名讀書博主

我不是新媒體行業的專業人士，幾年前我在南京扎扎實實地開書店，一直到2020年1月1日的那一天。我在南京市中心的珠江路，跟兩個合伙人投入很多錢開了9000平方米的大書店，有上下四層樓，實現了我人生難得的夢想。

但是書店開張的第18天，就趕了第一波戴口罩，后來這個書店開了關，開了關，我受了很大的影響，房子賣掉了，欠了100多萬。

我想方設法掙錢，據說電視節目很掙錢，我就去各種電視節目擔任嘉賓，我參加最有名的就是《一站到底》，在那里“混”成了站神，靠那個節目我還了一部分債。

后來在我老婆的鼓勵推動下，我開始嘗試轉變做新的突破。我在家里30平方的小客廳，跟我老婆兩個人拿起二手的小米手機做自媒體。測試了很多平臺后，發現微信視頻號更適合我，收獲了一批書友。

我很想大家分享這個時代已經告別“大而全”了，現在流行用極小的成本做最大的能效。

2022年1月1日我注冊了視頻號賬號“趙健的讀書日記”。做這個賬號的前半年是我人生最難熬的時候，粉絲只有2000個人，基本上就是我的同學、小區的業主。

后來我在南京博物館里第一次講起了潘玉良的相關故事，視頻號粉絲突破了100萬，我還開始嘗試直播帶貨。

我發現視頻號粉絲關注人群基本上是60歲以上女性讀者，在她們心目當中我就是他們的孫子，我講述更多的是民國時期的故事，喚醒她們更多的回憶。

到現在為止，我的每條短視頻都是我老婆拿一個手機舉著，沒有什么題詞器，沒有云臺設備，小成本的方式制作，內容反而很吸引人。

我特別珍惜微信視頻號600萬的用戶和爺爺奶奶們，嘗試著講他們喜歡的東西，同時剛好是我的生活方式，我每天早上7點鐘直播，一年365天風雨無阻。

我的價值觀是，不因前路迷茫而惰于思考，不因時局逼仄則而懦于革新，不因眾人流俗而荒于讀書。生命中對我產生巨大影響民國先生的故事，我希望他們不要被這個時代遺忘。

關于純粹、福氣和未來的非標準答案

小黑諸鳴 頭部文旅博主

我小時候是個“學渣”，但成績穩定，努力學習后畢業被分配到當地最好的一家企業，但當時認為這樣的人生沒有意義，所以我決定去當兵，在部隊榮立過很多戰功后轉業，但公司卻經營不善倒閉了，我開始做導游，走遍了全國。

我能做到2000萬的粉絲，非常重要的原因是比我優秀的人，都離開了這個行業，所以是時代的紅利。

我的視頻也比較純粹，都是跟旅游有關的，一些小眾的知識點，我這個賽道沒人跟我競爭，全國目前有3萬個景區，我拍了2000多個，不管去哪一個地方，打開我的視頻就可看到景點背后的文化。在我這個專業里面，我是無敵的。

我是一個導游，只要不罵游客，不強迫他們買東西，我就是好導游?，F在是千里馬時代，沒有人包裝我，我就自己包裝我。

為什么還要帶團？我們計算一下成本。在杭州請一位攝影師，一天1500塊，一個編導1000-1500塊錢，還要請兩三個演員。

我不用，我自己帶團有40位真實游客，有時能看到他們眼神中的迷茫，有時能看到他們大笑，這種鏡頭很真實。我都不要攝像師，隨便找一個游客，拿手機對準我就可以拍攝。

而且每次帶團，至少有20多個游客多機位給我拍攝，漸漸變成了我的矩陣。身為頭部博主，不帶團也能掙錢，但我認為，短視頻創作最重要是熱情。

我走遍了祖國的萬水千山，踏遍了中國的每一片深處土地，觸摸了上下5000年的歷史。我是一個學渣，年紀還大，如何擁有2000萬粉絲？因為從我畢業那一年開始，每天至少看兩個小時書。我的讀書軟件，目前加起來的學習時間超過了1萬個小時。

一個學渣，經過30年的不斷學習，現在成為了文旅類和知識類的頭部博主。

你可以選擇像小草一樣平凡，也可以像大樹一樣挺拔。只要你眼中有光，扎根大地，不斷吸收養料，終會長成蒼天大樹，活著給人樹蔭，死后亦能成為棟梁，點燃自己就是黑夜火把，連成一片就是耀眼星光。做自己，每天學一點，不斷堅持，學渣也可以成為一個有意思的人。

圓桌論壇：做內容，有趣才是正經事

主持人：張越 資深媒體人

嘉賓：

大能 知名自媒體人、制表師

猴哥 猴哥說車創始人

小豆花 千萬粉絲寵物博主

我是晴天 頭部美食博主

兔兔爸 貓德學院院長、本喵叫兔兔賬號主理人

張越：五位嘉賓在你們自己的賽道里已經做到頭部了，如果讓你們從其他四位賽道里面選一個方向，你愿意選擇誰的賽道重新開始？

兔兔爸：我選擇小豆花的吧 ，感覺做得容易一點，我們挺艱難的，又要爬高空，又要下通風井。

猴哥：可能把頭發留長一點，把眉毛剃掉變成大能，學晴天做飯，這幾乎就是爆款+爆款=大爆款。

大能：其實猴哥這個賽道我已經跨進去了，現在我挺想試試美食的。

我是晴天：我想戴著大能哥的表，開著猴哥的車，再帶著兔兔爸和小豆花寵物繼續吃。

小豆花：我做一個會做飯的、能救助流浪動物的、戴著大能手表的機車女神。

張越：小豆花你每天拍小動物的同時，又很尊崇動物的天性，拍得特別好玩，你是怎么做到的？

小豆花：這些小動物就像我的孩子一樣，它們的房間就像兒童房一樣，我的視頻就好像是一個童話故事，它們就是貓和老鼠的感覺。拍寵物視頻，其實就是遵從它們自然的性格，我也很喜歡和貓咪待在一起，它們對我很信賴。

張越：救助流浪動物的工作非?？?，也特別難過，貓德學院是怎么把如此困苦的工作變成喜?。?/p>

兔兔爸：我們確實是不斷接受心靈的創傷，比如好不容易救活的小貓又死掉了。但更多的是通過我們的努力幫小貓找到了家，做這件事情成就感大于我們受到的心靈的創傷，可能十天里面有一天心情不開心，其他九天都是有成就感的，所以能夠堅持下來。

張越：每個做賬號的人都有瓶頸期的問題，尤其你們做得時間長粉絲量又多，你們是怎么面對瓶頸期的？

我是晴天：可能很多人都不相信我到現在為止沒有團隊的，全程都是我自己拍攝、剪輯，包括配音。假如我吃10頓飯，我可能發出來三四頓，有意思的我發出來，不太行的就不發了，主要是想記錄家歡樂的家庭氛圍，在心態上會好一些。

我前陣子斷更了一個月，因為我去了廣西、云南、廣東了解各地非常小眾的美食，都是在互聯網上都發掘不到的，看看能不能回家結合東北的做法做出來，一定不要被流量所困擾。

大能：手表一直是我的愛好，但當把它當成工作后，我逐漸失去了興趣。所以現在說得少了，不是因為關注少了，而是不想讓愛好承擔壓力，所以我選擇卷汽車圈。同時，當在單一領域難以提升時，我會增加生活廣度，去不同地方、參加不同活動，重新發現靈感。

小豆花：我做寵物生活小劇情，也嘗試流行短劇形式，如邀請清華公益班的同學做公益短劇。內容上堅持利他原則，遇到瓶頸就做有意義的視頻。不追求流量，注重留存粉絲，積累后會爆發。

猴哥：這么多年，我覺得內容、流量就像每天的風水格局，利他才是短視頻的核心。我也會持續學習，不被AI淘汰，中國汽車媒體發展好是因為汽車文化還年輕，需要正向引導。如果有一天不需要我們了，那一刻我覺得更開心，因為我已經教會大家怎么買車了。

兔兔爸：內容創作上，我們常發現生活比編劇的故事更精彩，所以我們會根據生活中的真實事情制作內容，大家也很喜歡。

從踢瓶蓋到上鏈接，不服就來挑戰自我

玲爺 挑戰類達人

我從2018年開始拍短視頻，到現在已經7年了。都說每隔7年就是人類一個新的輪回，從一名零粉素人到現在大家口中的“極限紀錄粉碎機”，從內容創作到電商直播，這一路走來我不斷在重塑自己。

回頭來看這幾年，我完成了這“三個挑戰”：挑戰從0粉素人到千萬粉達人、挑戰邁出舒適區進行內容轉型和挑戰從創作達人到電商主播的身份轉變。

對于內容創作者來說，從0到1是最難的，但我比較幸運，一夜之間完成了我的“開門紅”。

“舉手之勞”系列是我第一個爆款，一夜間從0粉變身百萬粉博主，漲了四五百萬粉絲，那段時間播放量全網第一。

我之前是練體育的，平時喜歡看國外的花式運動視頻，那時候國內這類視頻還很少，我們應該算國內最早拍挑戰視頻的。還記得拍第一條視頻的時候，每個鏡頭都拍了兩三百遍，到成功為止。

熟悉我的朋友都知道我有一句口頭禪，“恕我直言，可以實現”。

很多內容創作者都遇到過一個問題：曾經的巔峰很難再回去了，要怎么辦？其實我的心態一直都挺平靜的，從最開始的一夜爆火，到現在的1200多萬粉絲，中間的高低起伏，我認為都是很正常的事。我也不可能拍一輩子挑戰視頻，或許別人看來是“挑戰”，但可能對我來說是舒適區，我想，是時候邁出去了。

我需要專業團隊的力量來一起做出新的改變。2024年，我決定加入無憂傳媒。在無憂伙伴的配合下，我開始往文化傳播的方向進行內容轉型，挑戰各種非遺項目。

優質內容具有長尾影響力，通過數年的好內容積累，我和團隊決定，從短視頻內容創作達人轉型為強內容直播帶貨主播。

我是普通話說得不好，一開始做直播，口條不清晰，營銷邏輯也不好，所以我只能用笨方法，把產品講解全部以逐字稿的方式寫在記事本上，靠這種死記硬背，愣是把每一場直播所有的產品的講解的話術全部記下來了。

入行早期，我的粉絲后臺有80%是充滿好奇心的年輕男生，現在，已經一半以上是25-40歲的寶媽。因為她們需要的不是“女版成龍”，而是能感同身受、徒手拆快遞、輔導作業還能挑好貨的“全能戰士”！

最后我想說，做網紅也是勇敢者的游戲，創業之路就像踢瓶蓋，哪怕失敗 99 次，我依然相信再踢一次吧。漫長的行業周期，殘酷的流量算法下，我們依舊可以完成自我重塑，哪怕走得累了，可以歇歇腳，但永遠不要忘記自己的來時路。

美有道理 | 千人美學博主成長計劃

馮慧慧 艾爾建美學數字化創新業務總監

作為消費醫療的頭部上游企業，艾爾建美學也在思考如何為維護健康醫美內容生態貢獻自己的力量。

艾爾建美學旗下擁有多款大家耳熟能詳的明星產品保妥適，喬雅登，酷塑。

我們始終將消費者放在首位，憑借多年在美學領域的深耕與創新探索，幫助他們做出理性的美學選擇，開啟更加自信的人生。

同時我們恪守對卓越的承諾，為客戶提供優質的創新產品、培訓教育和專業服務，向他們傳遞信心。

醫美賽道有很大的機遇，目前滲透率只有4%，相對于成熟市場的20%，還有很大的發展空間。但挑戰也非常大，行業極度不規范，信息不透明，消費者受到誤導，存在認知偏差，缺乏信任，所以消費者更需要專業的、值得被信賴的美學博主。

今天，艾爾建美學正式開啟“美有道理 | 千人美學博主成長計劃”。首先，你可以獲得美學知識的專業賦能。其次，我們會請到專家進行高階培訓。假如有機會走到最后，你還會收到深度的陪跑指導，深度垂直地做醫美內容。

同時為了保證成長計劃的確定性收獲，我們為“千人美學博主達人成長計劃”做了一個內容中臺，你可以理解為是一個“葵花寶典”。在這里，你能找到專業的知識，得到很好的美學方案指導，還有AI助手幫你輔助內容的創作。我們堅信這個知識平臺也將有力地輔助各位成為可以值得信賴的美學博主。

當品牌以教育者姿態深入消費者認知腹地，醫美行業或將迎來真正的黃金時代：艾爾建美學相信“相信的力量”，我們共同努力讓醫生獲得技術確定性，讓消費者建立審美主體性，而美，終將成為一種從容的生活語言。

在不確定的時代，堅持做確定的事

江問漁 自媒體博主

我是江問漁，一名在短視頻浪潮中摸爬滾打的情感內容創作者。

兩年前，如果有人告訴我“你會站在新榜分享創作經驗”，我一定會覺得這是個黑色幽默。那時的我，正經歷著人生中最狼狽的時刻——團隊瀕臨解散，賬號數據跌入冰點，商業能力幾乎為零。

面對未來的新選擇，我必須靠自己完成一條廣告片的拍攝，這是我真正意義上第一次挑大梁。我拿出僅有的1萬元積蓄投入到這條廣告中，這也成為我的第一個廣告爆款。兩年過去，那一刻仍是我對這個賬號最難忘的瞬間。

這條爆款的誕生教會我兩件事：第一，創作者需要學會在絕境中與自己較勁，相信沒有條件也能創造條件；第二，真正的破局往往始于承認“我不夠好”，因為做廣告要對自己負責，要對客戶負責，也要對粉絲負責。

后來，我到了深圳重新啟程，從3人團隊到7人團隊，從小編劇到女導演，我經歷了許多挑戰。雖然輕量化內容能帶來短期流量，但我們堅持深度、高質量的內容創作。我的賬號后臺數據顯示，長視頻的完播率遠高于行業平均水平，這或許是對“內容為王”最樸素的回應。

我的拍攝地點通常在深圳附近的周邊城市，需要開車3-5個小時不等。群演基本會有10人以上，拍攝時長最少2個小時，最多3天。我的片場永遠是開心的，大家笑嘻嘻的。這些看起來“不劃算”的投入，恰恰構成了我們區別于AI生成內容的核心競爭力。

結合個人經歷，我想分享三點心得。第一，警惕“正確的廢話”，要聽從內心的聲音；第二，把脆弱當武器，承認自己的不足，才能引發觀眾共鳴；第三，在流量荒漠中種花，找到商業與內容的最佳平衡點。

我相信，只要我們愿意為創作較真，這個行業就永遠有“確定的價值”。

圓桌論壇：社交媒體時代的跨文化交流

主持人：李建偉 新榜COO

嘉賓：

高佑思 歪果仁研究協會會長

維多利亞 跨國親子家庭博主

星悅 頭部跨文化博主

伊博 跨文化自媒體創作先鋒

李建偉：在海外平臺和中國平臺上做內容，有什么不一樣的地方嗎？

高佑思：我們希望傳播給國外的朋友們一些英語類的講中文的內容，無論是旅游、劇情或者是真實的想法，真實的生活，同時我們也想用中國人的幽默和網絡方式傳播。

我們基本上分團隊專門做國內和國外，專門做豎屏和橫屏內容。過去十年我在國外傳播上花了超過1500萬人民幣，在國內打造團隊、推廣上，我們花了接近3000萬人民幣孵化，為了把跨文化傳播做得全面。

李建偉：想問下維多利亞，視頻里面都是分享你們一家在中國的日常生活，有沒有發現很多細節跟俄羅斯不一樣的？

維多利亞：那肯定是有的，但是我一直以來對中國文化很感興趣，對我來說，我真的沒有語言障礙或者是文化差異。但是不管中文學多久，還是會有一些尷尬的經歷在，有一次我記得中國朋友請我們去他家做客，我們是帶禮物來的。她一直拒絕，特別不樂意收了禮物，還說下次你可別拿東西了，你這樣我就真的生氣了。

下次我們去她家玩，發現別人都帶東西，只有我空手來的就覺得特別尷尬。這句話到底什么意思？不是說了特別生氣嗎？所以發現中國人是特別的客氣。

李建偉：星悅的作品里面也有很多跨文化反差感的內容，你能不能分享一下靈感是哪里來的？

星悅：靈感我覺得有點可遇不可求，一般是靈感來自于我人生中的點點滴滴，可能我會發現一個我覺得很有趣的事情，我就會把它記下來看看哪一個比較適合做視頻，把它想得寬一點，深一點，做一個大綱，把它拍出來。

李建偉：不同文化對幽默的理解不一樣，想問一下伊博，你有沒有一些按照之前文化設計的笑點，在拍短視頻后翻車的？

伊博：我剛來中國的時候，很多事情都不懂，一整點啥我身邊的朋友就樂。有一次我不知道東北那么冷，我朋友說你得穿毛褲，我就比較實在，我聽他說買毛褲，我就買毛褲，但是我覺得老“扎挺”了。他們就跟我講說毛褲里面還得穿秋褲，這種事情挺多，基本上我拍的視頻也是來自于我的生活，也是一種幽默。

李建偉：作為前輩來講，對于海外博主來中國的平臺上做內容，大家有什么樣的建議？

伊博：我見過他們發的視頻非常好，大家都有才華，特別厲害。在東北有一句話，就是你可以什么都沒有，但是你不能沒有活，人生大舞臺，有活你就來。

高佑思：年初大量的美國人上小紅書，中國的新媒體在國外變成了頭條新聞。那個時候發現可能會有幾百萬外國人來中國新媒體，現在看這還是一個小的風潮，但是讓國外很多最頭部的博主想要來到中國。

我給他們的建議，就是來到中國必須本土化，不要復制你在海外的視頻放在這里，你必須貼近中國，要接地氣，要適應中國人的語境。

維多利亞：我覺得最重要的是，真誠和接地氣?？梢詮恼鎸嵉纳铙w驗開始分享，比如對中國美食的驚喜，對傳統文化的感受等。

星悅：其實我記得前一段時間特別熱鬧，很多五湖四海的姐妹來了，進行交流。如果要給一點點的建議的話，就是希望海外的用戶想起來小紅書是一個中國的中文平臺，所以發內容的時候，起標題、封面還是要用中文。

AI+出海時代，內容何去何從

沈帥波 財經作家、進擊波財經創始人

今年，我認為內容行業最大的沖擊不是廣告訂單變少和客戶要求變高，而是你存在的意義受到了很嚴重的挑戰，AI沖擊之下知識本身面臨了有史以來最惡性的貶值和通貨膨脹。AI沒有帶來明確的全新消費需求，但是它帶來了后端提效，這個提效將嚴重改變所有人的生產路徑，以前賣報告是個很大的生意，這件事情在兩到三年內一定消失。

所有品類的新媒體都不再新了，信息差紅利已經消失了，經過這么多年甲方的學習、投放以及不停地從乙方、媒體挖人，他太清楚你的報價策略、運作策略，所以沒有什么新媒體能讓大家吃到很多紅利。

沒有勢能就不是IP，不是IP，在甲方眼里就不如KOC，因為KOC的性價比遠遠高于前者。雖然現在很多賬號都在教你怎么做IP，但IP是一個結果，有勢能才能叫IP，沒有勢能很難成為IP，也很難說服客戶。

財經面臨著史無前例的泛化，這個賽道涌入了超過需求量的創作者。所有的數據AI分析得都比你清楚，先問元寶，把文案復制到極夢AI里生成圖片，再配個音，10分鐘就發布了。

幾乎所有內容品類、所有垂類都面臨這么同一件事情：“販賣焦慮是走不遠的，傳統信息差是越來越少的，AI和算法消滅了普通的內容，總流量是達峰的，人均流量是衰退的，用戶的審美是疲勞的，創作者的內容是趨同的?！?/p>

只剩下一件事就是心智，這是內容賽道的最后一站了。內容深度的不可替代性，我認為某種程度上是高于形式的。深度就是不同品類的嘉賓所講的行業真相，泛泛而論是沒有任何深度的。

AI和算法正在消滅沒有差異化的自媒體，我們一定要做差異化，成為電子榨菜、洗澡伴侶、別人情緒釋放和寄托的載體。

你的抖音，AI進化！扣子助力達人運營全面升級

余嘉盛 扣子產品經理

今年是非常神奇的一年，因為AI正在以一種驚人的速度快速在大眾中普及。許多創作者也開始嘗試將AI的產品技術能力應用到自己的賬號運營中，這背后高頻使用的AI產品就包括扣子。

一個抖音創作者賬號運營的全流程是非常復雜的，從內容的創作，到流量獲取，再到粉絲關系的維護，以及實現商業的變現，每個環節都充滿了學問，但疊加了AI之后，這些都有了非常多的可能性。

以爆款視頻解析為例，用戶通過扣子+DeepSeek+飛書表格搭建的工作流，可輕松實現全網熱點定時推送。并且，扣子已全面打通抖音AI分身、抖音小程序功能，創作者僅需3步即可打造專屬數字分身。目前我們已與豬豬俠等多個IP合作，覆蓋抖音個人頁、私信、群聊等全場景，幫助創作者獲取流量、激發靈感并挖掘商業價值。

在字節生態內，抖音電商用扣子打造智能客服系統，今日頭條用于內容推薦優化，營銷中臺進行廣告分析。這些能力都將逐步開源，讓更多企業受益。此外，扣子還為非常多的硬件廠商提供了完善的AI硬件解決方案?，F在，大家可以在扣子（coze.cn）的模板中找到抖音電商客服同款模板，開箱即用，未來，我們會將更多企業同款模板開源，讓更多企業可以快速用上同款的Ai能力。

扣子希望與大家一同打造全新的AI生態，在AI分身、小程序、IP 硬件、AI工具等諸多方向，持續提供足夠低門檻且高上限的AI開發工具能力，和每一位創作者一起，將創意變成現實，真正讓AI幫助到創作者。

聽花島精品短劇的制作——以《家里家外》為例

趙優秀 十月初五影視副總裁、聽花島制作負責人

我們認為短劇最重要的是密度。短劇的短是指濃縮、脫水、倍速，而不是時長，短劇的密度包含情緒密度、信息密度和情節密度。

第二個關鍵詞是新新語言。短劇不僅是題材，而應該是一種全新的內容格式，從劇本的創作、演員的表演，導演的拍攝到后期制作營銷全方面的調整和迭代，短劇不僅僅是網文的視頻化，原則上來說，可以把人類歷史上所有的故事用短劇的格式重新制作一遍。

第三個關鍵詞是當下性。短劇的周期非常短，能最快地反映當下的生活，這也是短劇獨特的競爭優勢。

第四個關鍵詞是豎屏影像。短劇與觀眾距離更近，豎屏聚焦人物，以特寫、中近景畫面居多，畫面的情緒體驗、情感沖突都被放大，交互性更強。

聽花島出品的年代親情短劇《家里家外》，上線28小時全網話題討論度破10億，上線72小時紅果單平臺觀看量破10億。結合《家里家外》的制作探討一下聽花島怎么制作短劇的——

首先，聽花島是全員學習迭代組織，通過大量的研究報告推動團隊思考，并把實際理論應用到生產環節。我們編劇團隊之前創作的《請回答1988》研究報告長達十幾萬字，把這部劇拆解到細節階段，包括身份類型、人物出場、情緒處理等等。

二是聽花島敬畏每一個觀眾的反饋，我們以天為單位研究用戶趨勢的變化，形成研究報告，在公司上下全面統一認知。從劇本到演員選擇，到服化道、場景每一個層面都深入考慮每一個觀眾需求和喜好，避免創作變成自嗨。

三是短劇考驗的是規?；返哪芰?，是對創意的組織化管理，短劇需要高度流程化和高度標準化，在聽花島每一個制作環節都有單一明確的驗收標準和單一責任人。

四是聽花島的培訓流程非常完整，包括抖音爆款公式、洞察用戶的方法論、短劇爆款模型等等，每一個崗位都會有專門的目標培訓。

以IP熱點營銷，撬動內容經濟生態閉環

仇非 品源文華投資人、CEO

現在所有的生意，最終我們面對的都是共同的消費者，是謂B2B2C。我們每天很勤奮地耕耘，希望跟我們的客戶有很好的溝通，抓住他們的心智。雖然市場和項目的生命周期非常不可預測，但博物館作為百年老店，我們仍在新的形勢下去承擔應有的責任，探索多元的商業化路徑。

現在很多藝術博主和素人的生意體量還比較小，光靠賣書本身是賺不到商業利益的，但我們可以為他們提供更加豐富的可能性。我們可以給他們一些身份，博物館的友好使者和品鑒家，提高他們在行業內的可信度和資源性。我們也可以開放給他們一些博物館和專訪資源。

比如JUN是一位成功轉型藝術博主的科學家，寫了兩本書，一本是《帶你去看盧浮宮》，一本是《帶你去看大英博物館》。這些人是有情懷，有passion的，他們的粉絲基礎雖然小，但是非常穩定，也愿意付足夠的錢。

其實內容生態是一個非常效率的生態，每天大家都在為內容制作忙，每天都在為產出焦慮，但收割和滋養之間肯定是天生的冤家，我覺得IP是一個帶有很強滋養性的東西，特別是高級的IP。對合作的藝術博主和素人來說，他們既可以為我們博物館的IP帶貨，還可以從IP身上獲得情緒價值，同時也提高了自己的形象。

從垂媒到生態玩家——騰易科技的新營銷戰略升級

王宸 騰易科技副總裁

易車MCN深耕視頻號，目前易車MCN已經連續17個月行業前三，連續兩年汽車行業第一，2024年9月總榜登頂，成為視頻號的全行業第一。同時賬號數和粉絲數也保持高品質的增長，目前簽約了七百多位達人，粉絲量破億，成為車垂達人的第一選擇。

易車以“內容驅動價值”打造了對話高管類IP欄目《浩客》，在2025年微信公開課上獲視頻號直播團隊重點推薦，憑借獨特的行業視角與深度內容生產能力，在汽車垂類領域樹立了專業內容風向標。

除此以外，易車還通過營銷工具為客戶賦能，并積極嘗試多元化發展，與無憂及太合音樂進行合作。通過短視頻+直播的形式，將易車在汽車行業的資源整合起來，幫助視頻號達人獲得新的機會、新的收入。

人民的藝術，是有固定評價標準的

顯眼寶 短視頻劇情達人

只靠所謂的“靈光一現”，是無法長久的、穩定的輸出好內容的思路。

我們團隊是這么做的，首先建立一個意識：人民是樸素的，人民的感情是樸素的。每一個觀眾的情感都建立在最基本的身份框架上，今天在現場，你們是同行，是員工，那可能換一個身份就是父母、子女、員工、老板、顧客等……大家會產生一些共同的情感，我們叫共鳴、痛點或者爽點，這是我們的基礎意識。

在這種一致性的基礎上，顯眼寶產生了固定的故事展開形式，以不同的敘述角度刺激觀眾的情緒，我們做過父女、母女、消費者、游客等數不清的人物關系，最終呈現出了被大眾喜愛的作品。

比如在一條視頻里我們就設計了雙人設，顯眼寶是被催婚、過年要相親、回家要早起的女兒，這些是為人子女的痛點；媽媽則是喜歡挽著老頭跳廣場舞、不愿意早起、喜歡偶爾抱一抱孫子而不是每天帶孫子的反差媽媽。

有人說哪吒講的是神話故事，有什么痛點？但哪吒首先是兒子，整個影片貫穿了母子之間的親情，還貫穿了童年不愉快的經歷，光這兩件事就能在大部分觀眾身上找到一致的痛點，而神話只是一件衣服，一件推動情緒不斷發生的外衣。

以下的話請允許我將第一人稱由“我”改成工作室的“我們”，大柴工作室愿意對以下這段話負責：我們尊重觀眾里的每一個人作為個體的可能性，但在大規模流量數據面前，所有人其實都趨于一致性，這無關血統，也無關人種。我們發現，在我們的創作過程里，這是一套利于我們更好地服務觀眾的創作方法論的標準。