中生代大白

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4 月 1 日，在 2025 年英特爾 Vision 大會上，英特爾 CEO 陳立武透露，公司內部正在探討剝離部分非核心業務，以便集中精力發展核心業務。不過，他并未明確指出哪些部門將不再作為公司未來的核心。英特爾曾是全球芯片制造領域的領軍者，但近年來，受內外部的因素的綜合影響，其發展面臨挑戰，股價持續下跌。在此背景下，剝離非核心業務被外界視為英特爾扭轉局勢的關鍵舉措。此前有消息稱，臺積電考慮入股一家運營英特爾工廠的合資企業，盡管臺積電董事會已否認該傳聞，但這一傳聞也側面反映了外界對英特爾業務調整的關注。

回溯英特爾的發展歷程，其前任 CEO 的更替也備受矚目。布萊恩?科再奇在 1982 年加入英特爾成為一名工程師，憑借出色表現歷任多個管理職位，并于 2013 年至 2018 年 6 月 21 日擔任該公司的首席執行官 。在其任期內，英特爾在市場上有一定作為，然而，后來因一些決策及公司發展態勢等問題，最終被公司辭退。之后帕特?基辛格接任，他同樣為英特爾的發展做出諸多努力，嘗試推動公司變革轉型，但英特爾面臨的困境積重難返，未能完全扭轉局勢。直到今年 3 月 18 日，陳立武正式接任英特爾 CEO 一職，肩負起帶領英特爾走出困境的重任。

陳立武坦言，自己接任 CEO 一職，正是因為目睹英特爾在困境中掙扎而深感痛心。他指出，英特爾面臨很多艱巨任務，在某些領域未能達到客戶的期望。在制造業務方面，陳立武認為英特爾需要傾聽工廠外部潛在客戶的意見，由客戶來指定產品的設計和制造方式，而非像以往一樣由英特爾單方面決定。他表示，許多大客戶都有定制部件的需求，英特爾將全力滿足。未來，英特爾將轉型成為一家以工程為核心的公司，陳立武強調會 “組建強大團隊，糾正過去的錯誤”。

值得一提的是，隨著陳立武掌舵英特爾，美國芯片行業出現了一個頗為引人注目的現象 —— 美國四大芯片巨頭英偉達、AMD、英特爾，博通如今分別由黃仁勛、蘇姿豐、陳立武和陳福陽四位華人掌舵 。

這四位華人領導者在各自公司發揮著關鍵作用，帶領企業在競爭激烈的芯片市場中奮力前行。陳立武擁有新加坡南洋理工大學物理學學士學位、麻省理工學院核工程理學碩士學位和舊金山大學工商管理碩士學位，履歷十分亮眼。在 2009 年至 2021 年擔任 EDA 巨頭 Cadence 的 CEO 期間，他領導公司成功重塑，推動了以客戶為中心的創新文化轉型，任職期間公司收入增加了 1 倍以上，營業利潤率提升，股價更是上漲了 3200% 以上 ，展現出卓越的領導才能與商業智慧。

在核心工藝進展方面，陳立武提到，英特爾 18A 制程節點正按計劃穩步推進，首個外部客戶的流片工作即將完成。預計今年下半年，隨著英特爾 Panther Lake 客戶端處理器的推出，18A 制程將進入大規模量產階段。這一進展備受關注，因為臺積電的 2nm 制程也計劃于今年下半年量產，英特爾 18A 制程（相當于 1.8nm）若能順利量產，有望在制程技術上追上臺積電，并超越近期良率問題頻出的三星。

陳立武呼吁客戶對英特爾的產品提出 “嚴厲反饋”，認為這是公司改進的最佳途徑。雖然他并未透露具體的戰略細節，但著重強調將推動團隊協作，培育創新文化，同時優化成本、強化資產負債表，并簡化公司流程。從數據來看，英特爾 2024 年財報顯示凈虧損達 188 億美元，這是自 1986 年以來首次出現凈虧損，巨額減值以及代工業務的投入對盈利能力產生了顯著影響。目前，英特爾正在推進制造和代工業務的重組，計劃將制造業務（Foundry）獨立運作，從而更專注于核心芯片設計和生產，同時也在進行開源節流的調整。重新奪回數據中心和高端計算市場的主動權，將是英特爾能否重回行業領先地位的關鍵。

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