前言

人形機器人商業化難題如何破局？

近日，多家媒體報道，達闥機器人多地分公司停擺，曾經風光無限的明星獨角獸企業，如今卻深陷危機，廣州分公司水電斷供、人去樓空，上海總部及其他分支機構也呈現出衰敗跡象，員工討薪難，一系列負面事件讓達闥機器人站在了輿論的風口浪尖。

昔日明星獨角獸，今日危機四伏

達闥機器人成立于2015年，作為智能機器人領域的頭部企業，一度備受資本追捧，累計完成6輪融資，融資總額超54億元，投資方不乏軟銀國際、富士康等行業巨頭以及眾多知名投資機構。其在技術研發上也成果顯著，截至2023年，專利申請量超2000項，在云端機器人領域專利數位居全球第一 ，還曾榮獲“全球人工智能初創公司第5名”“2018中國人工智能創新成長企業50強榜單”等榮譽，2023年更是獲批建設“云端機器人國家新一代人工智能開放創新平臺”。

然而，2025年3月的一則新聞，讓達闥機器人的真實困境浮出水面。廣州黃埔區分公司大樓空無一人，水電斷供，大門緊閉，門口發財樹的枯葉散落一地，盡顯蕭條。上海總部及北京、深圳等分支機構同樣人去樓空，展廳大門緊鎖，園區招商人員透露達闥早在去年12月就已搬走。除了辦公場地的變故，達闥機器人還卷入了一場大規模的討薪糾紛。

自2024年初起，達闥機器人陸續出現欠薪、裁員現象。員工透露，從2024年1月開始，公司先是采取“萬元以上工資折半發放”的臨時方案，后全面停薪、停繳社保，部分員工被迫簽署分期支付協議，卻至今分文未獲。據不完全統計，涉及討薪的員工多達數百人。

技術與市場失衡，資本寒冬重壓

達闥機器人陷入困境，究其原因，技術研發投入與市場回報的嚴重失衡是關鍵因素。達闥機器人堅持“云端大腦 + 5G網絡 + 終端身體”的技術模式，雖然理論上降低了終端硬件復雜度，但在實際運營中，云端智能對網絡延遲和穩定性要求極高，5G網絡覆蓋的不均衡導致機器人在復雜環境中的響應速度波動，影響用戶體驗。

在成本方面，達闥機器人也面臨巨大挑戰。以柔性關節為例，單臺機器人需要數十個精密驅動裝置，成本占比高達60%，使得量產機型GingerXR售價超過20萬元，高昂的價格讓普通消費者望而卻步，難以打開C端市場。盡管達闥機器人在2023年實現了數百臺機器人的商用交付，應用于機場服務、醫療輔助等場景，但這些大多是政府或企業采購的試點工程，規模化收益有限，無法支撐公司持續高額的研發投入。

生態布局的滯后也讓達闥機器人在市場競爭中處于劣勢。雖然公司宣稱與300余家應用合作伙伴共建技能模型庫，但實際開發者活躍度遠低于預期。相比之下，競爭對手優必選通過ROSA操作系統構建的開發者社區已吸引超10萬開發者，形成了從硬件到軟件的全鏈條生態，在市場競爭中占據了有利地位。

資本市場的遇冷加速了達闥機器人的危機。2019年，達闥機器人赴美IPO因技術制裁受阻，2023年轉戰港股也未能成功。2024年，人形機器人板塊整體暴跌，機構資金凈流出，達闥機器人Pre-IPO輪融資估值受到二級市場悲觀情緒拖累，潛在投資者紛紛撤資。資金鏈的斷裂，讓這家曾經的明星企業陷入了絕境。

回應與反思，行業的警示

面對危機，達闥機器人在4月1日作出回應，稱2024年公司實現營收約6億元，2025年待簽約及新簽訂單金額達2億-3億元，盡管短期內遭遇資金流動性挑戰，但仍堅持在機場服務、醫療輔助等領域完成商用交付，為未來大規模應用積累經驗。公司還表示，2024年面對全球科創融資環境趨緊及美元資本撤離壓力，啟動了戰略調整，通過組織架構調整與資源整合，提升研發與交付效率，確保核心項目持續推進。

同時，集中資源聚焦人形機器人研發，深耕智能制造、銀發經濟、商務服務三大場景，加速機器人規模化商用落地。目前，公司推出的全球首款58關節人形機器人Ginger2.0已獲得千萬元訂單，68關節雙足人形機器人研發進展順利，預計2025年底進入試商用階段。

達闥機器人的困境為整個人形機器人行業敲響了警鐘。技術創新固然重要，但不能脫離市場需求和商業可行性。企業在追求技術領先的同時，也要注重成本控制、市場開拓和生態建設，找到技術與商業的平衡點。在資本運作方面，企業需要合理規劃融資節奏，避免過度依賴外部資金，建立可持續的商業模式，以應對市場的不確定。

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文章來源：中國機器人網??????

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