OH! PCHOUSE

監制 | Leigh

撰文 | Liang

縱觀2024年的家居流通業賽道，在經濟發展放緩的時代里、實體商業流量下滑、業績壓力巨大的宏觀敘事框架之下，除了奮力尋求第二增長曲線以外，其實沒有太多故事可以講。

那么在董事長汪林朋口中要“講好四個數智夢想”的居然智家，迎來收獲期了嗎？

答案是還有些吃力。

PChouse獲悉，居然智家于3月28日發布業績快報， 2024年公司營收為129.66億元，同比下降4.04%；歸母凈利潤為8.83億元，同比下降32.08%。截至2024年末，公司總資產為497.46億元，同比減少7.33%。

PChouse注意到，2022至2023年，居然智家的歸母凈利潤分別錄得-28.45%、-21.10%，呈波動下滑態勢。2024年，公司交出-32.08%的歸母凈利潤成績，說明其 業績下滑頹勢未見回升反而加劇。

對于期內歸母凈利潤下滑超三成的原因，居然智家稱，由于受國內經濟形勢波動和房地產市場周期性影響，家居建材市場存量競爭加劇，商戶經營面臨較大的壓力，公司作為家居建材頭部企業，為支持商戶持續經營，給予優質商戶部分租金及管理費減免等，導致 租賃及管理業務收入出現階段性下滑。

不過在寒意凜冽的2024年，能夠做到 “些許風霜 衣角微臟”——營收微降凈利下滑三成已屬不易。

? AI生成

押注垂直大模型

汪林朋：我有四個夢想

在存量博弈的行業敘事下，家居流通業的無序擴張期早已結束。

隨之而來的，是近年來在地產業調整、線下實體商業流量下滑、新零售電商等渠道崛起，消費習慣發生巨變等因素的綜合影響下，家居流通業正在經歷一場由內到外、由線下到線上、由“包租公”到“產業服務平臺”的關于行業鏈條的全方位轉型。

作為國內家居流通業上市公司之一，居然智家要挑戰的課題便是“智能化”這條路。

去年9月，其為了進一步強化數智化屬性，直接將名字由“居然之家”改為了“居然智家”。

同時公司還表示“未來，居然之家只要在 設計AI、智能家居、產業服務平臺三個場景上跑出任何一個場景，則前景一片光明。”

2025年以來，AI全方位重塑了各行各業，基于此，居然智家又發起了 一場對AI大模型的進攻。在居然智家新春座談會上， 居然智家董事長兼CEO汪林朋激情澎湃地表示， 面對全新周期， 他有四個夢想：

第一個夢想是“設計AI 智能裝修”夢。汪林朋認為，家裝行業這么多年來滿意度不高，核心問題是設計很復雜、成本很高，假如有AI設計，幾分鐘就能出方案，方案滿意以后，可以直接看到供應鏈的品牌和產品，生出施工造價圖，然后用機器人進行裝修，將讓裝修真正變得高效簡單。實現“設計AI 智能裝修”夢的第一步就是實現商品建模，這也是居然智家的AI設計工具居然設計家正在做的。

第二個夢想是“智能家居 健康生活”夢。汪林朋指出，人工智能時代，智能化的物品正在全面取代非智能化的物品，這是必然趨勢。汪林朋認為，智能家居的方向應該是在方便生活的同時，為人類的大健康服務，開創養老、生命健康管理新場景，必將帶來大量市場新需求。堅定不移地推進智能家居，也是居然智家2025年的戰略之一。

第三個夢想是“垂直大模型 產業賦能”夢。汪林朋認為，人工智能時代，AI大模型就是“電”，會用“電”，才能為發展注入新動能。當下通用的AI大模型，都是公域數據大模型，并不適用于家居行業，家居行業需要自己的垂直大模型。基于此，居然智家的數字化產業服務平臺洞窩將聯合行業生態伙伴，共建垂直大模型，以數據智能重構產業鏈價值，實現全行業的效率躍遷和創新協同。

第四個夢想是“國際化 抱團出海”夢。在“出海是必然趨勢”已成為行業共識的大背景下，居然智家也在積極探索賦能行業出海。汪林朋直言，單個企業出海，面臨的問題是非常多的，所以居然智家提倡抱團出海。汪林朋期望未來幾年內，在海外再造一個“居然智家”，全面帶領行業出海。

圍繞數智化展開的造夢游戲進行到現在，居然智家在巨大的行業調整壓力之下保持了業績定力。

但關于“居然智家AI基礎大模型”的具體進展，目前尚未明確。不過放在當前AI大模型亂殺的主流敘事下，居然智家沉浸式講垂直大模型故事，還能靈嗎？

無問結果，在產業格局深刻變革的拐點，有著“家居大王”、“真性情人物”等別名的汪林朋已經做出了戰略選擇，這不僅關乎一家公司的未來，也將影響中國家居行業的數字化轉型之路。

而他的四 個夢想，究竟是講給資本市場的科幻故事，還是行業真未來？ 相信業內自有說法。

ABOUT

PCHOUSE

→40億涂門聯姻遇挫：嘉寶莉對賭“開局失利”

→聚焦315 | PChouse發起建材家居品牌放心消費倡議

→沖刺家居五金第一股，圖特加速了