出品 | 子彈財經
作者 | 小蕓
編輯 | 閃電
美編 | 倩倩
審核 | 頌文
2024年是名副其實的“體育大年”。
在這一年里,全球體育賽事層出不窮。在體育熱潮的帶動下,各大運動品牌乘勢而上,業績表現極為亮眼。隨著運動品牌們進入集體摸新高的下半場,它們不僅注重整體規模的擴張,更將目光投向兒童運動市場,全力推動兒童業務的發展,試圖在這片潛力巨大的新賽道中搶占先機。
去年年底,安踏兒童宣布2024年流水突破100億元,成為運動行業內首個達到百億流水的兒童品牌。
在跨越百億里程碑后,安踏兒童緊接著提出了“科技引領成長”的主張。
除了持續打磨專業產品以外,安踏兒童選擇全方位聚焦兒童健康成長,前者致力于滿足消費者對高品質兒童運動服裝的需求,后者回應的是對下一代健康層面的關切。
具體來看,安踏兒童整合奧運資源、科技產品、公益IP及親子賽事,全力構建“競技精神+產品體驗+環保理念”三位一體的兒童成長體系。這可以說是安踏兒童應對“后百億時代,如何讓運動陪伴兒童成長”這一行業命題的創新之舉。
(圖 / 安踏兒童“靈龍親子跑”起跑儀式)
前不久,安踏兒童在廈門舉辦了一場“靈龍親子跑”,這場親子跑活動圍繞“科技+運動+環保”三大核心理念展開,正是安踏兒童在后百億時代戰略布局下的一次實踐。
1、冠軍領跑的親子賽道里,跑出親情的“方程式”
自2008年創立以來,安踏兒童始終秉持讓孩子享受運動樂趣的初心,不僅持續為中國兒童打造高品質、專業性強的運動裝備,還積極策劃形式多樣的親子運動活動,推動親子間的情感交流,助力兒童健康成長。
前不久,安踏兒童舉辦“靈龍親子跑”,500余組親子家庭踴躍參賽。考慮到不同年齡段兒童的體能差異,安踏兒童精心設置1.5公里與3公里雙賽道,并邀請楊威、陳一冰、何沖、曲春雨四位奧運冠軍組成“奧運追風團”,為活動注入競技體育精神。
(圖 / 奧運冠軍曲春雨 楊威 陳一冰領跑(順序從左到右))
活動期間,“奧運追風團”全程為參賽家庭加油,營造出濃厚的競技氛圍,引導家長和孩子在互動中感悟運動的意義,認識到運動不只是賽場上的角逐,更是家庭溫馨互動的紐帶。
除跑步活動以外,現場還設有嘉年華互動區,跑步態度墻、榮耀時刻、地球一小時主題展等趣味互動環節,進一步豐富親子家庭的活動體驗。
正如安踏兒童品牌總裁萬斌所說:“這不僅是一場運動盛會,更是一次體育精神的傳遞,讓運動成為連接親情、促進成長的橋梁。”
這一次,安踏兒童打造的“靈龍親子跑”以全方位的體驗,成功贏得了家長們的高度認可,在市場層面也收獲了熱烈反響。據「界面新聞·子彈財經」觀察,活動期間,社交媒體上相關話題熱度飆升,眾多家長在社交平臺上分享親子間的溫馨瞬間,對安踏兒童為家庭帶來的美好回憶贊不絕口。
(圖 / 安踏兒童2025地球一小時會員活動)
此次活動的成功并非偶然,它是安踏兒童長期深耕親子運動領域的成果體現。
安踏兒童敏銳捕捉到“消費者愈發關注兒童身心健康”的市場趨勢,將品牌理念巧妙融入親子運動體驗之中。不僅滿足了家長對孩子健康成長的期待,更讓消費者真切感受到品牌溫度,實現了品牌與消費者的雙向奔赴。
這不僅是安踏兒童踐行品牌初心的生動注腳,也為行業樹立了親子運動活動的新標桿,引領親子運動新風尚。
2、追風跑鞋的密碼,藏在親子活動的步態里
品牌活動基石是過硬的產品。作為專業的兒童運動品牌,安踏兒童一直在用科技支撐產品的專業性。
本次“靈龍親子跑”活動,還有一位不能忽視的“主角”——安踏兒童追風系列第七代科技跑鞋“追風7.0”。為解決兒童夏季穿鞋時悶熱捂汗影響運動體驗、損害足部健康的問題,追風7.0跑鞋采用全新升級的A-COOL呼吸鰓技術,基于空氣動力學原理,實現360°高效排出汗氣和熱氣。
(圖 / 安踏兒童追風7.0跑鞋)
這項全新升級的A-COOL呼吸鰓技術,貫穿了追風跑鞋七年的迭代歷程。
從追風1.0鯊魚鰓設計首次亮相,以獨特的透氣構造開啟了跑鞋的透氣革新;到2.0運用仿生結構鯊魚鰓;3.0版本推出底面一體式鯊魚鰓,打通鞋底與鞋面的氣流通道;4.0的貫穿式鯊魚鰓設計,實現了鞋面全方位通風;5.0雙貫穿式鯊魚鰓;6.0帶來270℃循環透氣設計。直至追風7.0,將透氣效能再度提升。
不僅如此,為徹底解決“透氣”難題,追風7.0還使用了透氣飛織鞋面、雙透氣窗、鞋舌透氣網布、立體呼吸網、吸濕速干鞋墊等設計。這些設計構建起了一套全方位、多層次的透氣系統,有效改善了鞋內悶熱捂汗的狀況,為孩子們帶來更加清爽、舒適的運動體驗,其透氣性較普通跑鞋提升了2倍。
(圖 / 安踏兒童追風實驗室互動)
“追風系列”是安踏兒童堅持創新的一個縮影。安踏財報顯示,研發投入方面,2024年,安踏研發投入約20億元,同比增長超過20%。從2007年上市以來,安踏集團已累計投入超56億元用于自主創新研發,到2030年,安踏集團預計投入累計200億元用于創新研發。
安踏兒童作為集團旗下的專業兒童運動品牌,全面傳承了集團的科技基因,其將兒童視為一個獨特的目標消費群體,深入研究他們的特定需求,并據此進行科技創新。
自2015年開始,安踏兒童相繼與武漢紡織大學、東華大學、北京體育大學、寧波大學等頂尖高校展開深度的產學研合作。追風7.0正是安踏兒童基于《北京體育大學兒童足部溫濕度舒適性規律研究》所升級的產品。
此外,安踏兒童還與武漢紡織大學一起推出了水冷科技,能夠實現持續涼感,吸濕速干、輕盈透氣,與東華大學、武漢紡織大學合作推出了熱返科技,將航空航天級技術材料轉化成為消費級產品,能夠實現雙效鎖溫、高效保暖。還與寧波大學、武漢紡織大學合作推出飛魚護脊科技,為孩子實現科學減負。
成功進入百億陣營后,安踏兒童以更具前瞻性的戰略眼光,持續深耕產學研合作版圖,甚至安踏兒童將合作擴展到了醫企領域,與上海第六人民醫院推出了安踏足弓跑鞋,護航足踝穩定。據「界面新聞·子彈財經」了解,安踏兒童與其合作簽約6年起步,未來會推出更多落地產品。
這些研發成果的落地,不僅彰顯了安踏兒童在產品研發上的深厚實力,更反哺了品牌發展。
憑借先進的技術和貼合兒童需求的產品設計,安踏兒童的市場份額得以持續攀升,直至登頂國內運動童裝品牌銷售額榜首。
3、當運動牽手環保,安踏兒童如何實現價值蝶變?
安踏兒童“靈龍親子跑”舉辦當日,正值全球參與規模最大的開源性環保行動——“地球一小時”。
(圖 / 2025地球一小時環保街舞 “綠”動節拍)
自2020年起,安踏集團就正式成為WWF全球戰略合作伙伴,雙方共同推出“Moving to Nature與自然同行”環保理念,在推動紡織行業可持續發展、生物多樣性保護與公眾傳播等領域開展工作。安踏兒童積極響應,深度踐行這一理念。
過去四年,安踏兒童連續參與地球一小時、江豚保護、野生大熊貓保護等項目,并圍繞這些項目策劃環保公益跑、藝術展等系列活動,吸引眾多家長與孩子投身環保行動。去年,安踏兒童品牌總裁萬斌就曾帶女兒來到江豚保護基地,通過喂養、守護江豚,讓孩子真切感受到環保的價值。
這次獨特的經歷,讓萬斌女兒對環保有了直觀感受,更讓萬斌意識到環保教育的重要性。因此,在“靈龍親子跑”活動現場,萬斌有感而發,他表示,一定要做更多環保教育,讓環保理念和習慣成為孩子的日常。
(圖 / 安踏兒童品牌總裁 萬斌)
此外,安踏兒童不僅通過公益活動傳播環保理念,還將其融入產品研發。
兒童運動行業首雙可回收跑鞋“追風 SEED”應運而生,整鞋采用可充分循環回收的TPU材質。此外,安踏兒童與WWF聯合推出的“晴雨甲”,由回收飲料瓶制成的再生聚酯纖維面料打造,有效減少化石能源消耗。
在新消費浪潮與可持續發展理念的雙重推動下,運動行業刮起環保變革之風,越來越多運動品牌將環保融入運營的各個環節,這既開辟了全新的增長曲線,也是履行社會責任的重要體現。
安踏兒童憑借前瞻性的戰略眼光,早在踐行環保理念的過程中,就探索出一套成熟的發展模式——精心構建商業、公益、教育的共生循環體系。
一方面,借助商業運營持續積累影響力與資源,為公益和活動筑牢根基;另一方面,憑借公益活動塑造品牌形象,提升社會影響力,推動產品銷售。同時通過教育活動,在孩子們心中播撒健康運動與環保理念的種子,收獲家長和社會的持續認可。
可以說,在后百億時代,安踏兒童正在積極推動中國兒童運動領域從單一銷售模式,向“成長陪伴”的全新模式轉變。這不僅是對兒童運動市場的一次革新,更是秉承著社會責任感,引領兒童運動市場完成從規模擴張到價值升華的飛躍。
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