在康健路與滬閔路交界處，有三棟佇立在馬路邊的樓房——康健路1、3、5號，該小區始建于1985年，屬于單位系統公房，說是小區但卻沒有大門、綠化和停車位，還曾是典型的無業委會、無物業、無公共收益且維修基金所剩無幾的“三無”小區，80戶居民長期面臨裝修垃圾清運、套內維修、樓道保潔、外墻屋頂滲漏水等問題，還存在漏電、失火等安全隱患。2024年起，在漕河涇街道黨工委、辦事處的堅強領導下，在徐匯區房管局大力支持下，這座沉寂多年的老舊小區通過“黨建引領，政府支撐，居民自治”的治理模式，歷經業委會改選、“三舊”變“三新”、專業化物業入駐的“三部曲”，實現了從“失管缺管”到“共建共治”的華麗轉型。

破局：黨建引擎激發自治活力

“過去樓道燈壞了沒人修，排水管道堵了沒人管，居委想幫忙都找不到對接人。”談起小區舊貌，居民紛紛搖頭。轉機始于2023年底的業委會改選，通過對80戶人家的排摸和實地走訪，在黨建引領下，小區于2024年3月依法依規地成立了新的業委會班子，結束了停擺近一年時間的窘境，為后續的改造工作打下堅實的基礎。

煥新：政府托底激活民心工程

在業委會組建完成后，九弄居民區迅速響應徐匯區“三舊”變“三新”民心工程政策，2024年1月起，在區房管局與街道的指導下，九弄居委會、業委會、設計方及施工方定期召開工作例會，認真傾聽居民意見，針對居民提出的“既要有面子更要重里子”需求，設計方根據實際情況制定個性化方案，對包括屋面外墻及附屬管道、空調機位規整對齊、單元門出入口招牌、地面墻面及欄桿扶手和雨污分流等項目進行全方位升級。施工期間，居委和業委會成員實時關注，每天輪班巡查施工現場，協調解決各類問題矛盾，推進舊改工作圓滿完成。

固本：專業物業筑牢長效根基

泰成花苑與康健路1、3、5 號小區緊緊相鄰，上海泰順物業管理有限公司作為泰成花苑開發商的前期物業，經過續聘服務至今，多年來得到小區業主的充分認可。恰逢其時，根據徐匯區“滿意物業”工作方案，結合片區化治理要求，街道要考慮對轄區內“小、弱、散”物業企業進行整合，業委會通過街道房辦和九弄居民區黨總支搭建的平臺，與泰順物業商議合作事宜。2024年5月，改造一新的小區迎來關鍵一躍——引入泰順物業實行“包干制”，將保潔頻次、維修響應時間等多項指標量化向居民公開。居民表示：“自從有了物業，現在有事就找物業經理，很快就維修好了，非常安心，有保障！”

如今，在2025年的春天回望，歷經歲月磨洗的康健路1、3、5號的蝶變正是通過黨建引領搭建組織框架，以居民自治破解“權責空心化”困局，借專業物業填補服務斷層，形成“組織力+參與力+專業力”三位一體的老舊小區活化路徑，實現硬件改造與治理升級同頻共振，為老舊小區更新提供了“黨建引領——民心聚力——長效護航”的全周期解決方案。