本報(bào)記者 羅輯 北京報(bào)道

日前，中信金融資產(chǎn)（02799.HK）召開2024年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。在加入中信集團(tuán)3年后，中信金融資產(chǎn)2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1127.66億元，較上年同期增長(zhǎng)60%，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤96.18億元，達(dá)到上年同期的5.4倍，多項(xiàng)盈利指標(biāo)為6年來最好水平。

回顧三年前的此時(shí)，中信集團(tuán)剛拿下中信金融資產(chǎn)第一大股東席位，中信集團(tuán)副總經(jīng)理、中信股份副總經(jīng)理、中信信托董事長(zhǎng)劉正均臨危受命，赴任中信金融資產(chǎn)董事長(zhǎng)一職，新一屆管理層陸續(xù)到位。中信金融資產(chǎn)亟待從此前的重創(chuàng)中恢復(fù)過來，重整旗鼓邁向一個(gè)“新紀(jì)元”。

“回想過去，中信金融資產(chǎn)這三年來的變化不是一蹴而就的，而是管理團(tuán)隊(duì)于無路處開辟新路、于不可能中實(shí)現(xiàn)新可能的坎坷過程。”劉正均在會(huì)上談到，中信集團(tuán)剛?cè)胫鲿r(shí)，這家AMC（資產(chǎn)管理公司）正處于經(jīng)營業(yè)績(jī)大幅下滑、主業(yè)轉(zhuǎn)型亟待破局、不良資產(chǎn)亟待出清、隊(duì)伍亟待強(qiáng)本固基的困境中。通過三年的共同努力，中信金融資產(chǎn)全面走上了健康可持續(xù)發(fā)展的道路，同時(shí)也開辟出一條金融資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路徑。

主業(yè)轉(zhuǎn)型加速

具體來看，截至2024年12月31日，中信金融資產(chǎn)資產(chǎn)總額9843.29億元，較上年年末增加162.25億元，其中不良資產(chǎn)經(jīng)營分部資產(chǎn)占比86.7%；不良資產(chǎn)經(jīng)營分部收入達(dá)到906.71億元，較上年增長(zhǎng)35.4%。

中信金融資產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“近年來，中信金融資產(chǎn)持續(xù)推進(jìn)改革，大力推動(dòng)主業(yè)回歸轉(zhuǎn)型。2024年中信金融資產(chǎn)完成對(duì)金租公司60%股權(quán)出售，業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)一步精簡(jiǎn)為‘不良資產(chǎn)經(jīng)營’與‘資產(chǎn)管理和投資’兩大核心部分。目前，不良資產(chǎn)經(jīng)營分部已成為中信金融資產(chǎn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主引擎。”

從收購端來看，截至2024年年末，中信金融資產(chǎn)收購處置類資產(chǎn)余額1800億元，來自長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)活力區(qū)的收購處置類新增收購成本63.8%，金融類不良債權(quán)收購成本占比提升至77.1%，錨定高折價(jià)、高流動(dòng)性資產(chǎn)；從處置端來看，2024年全年處置不良資產(chǎn)包320億元。其中，市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股及特殊機(jī)遇投資業(yè)務(wù)收入激增103.7%。

資產(chǎn)管理和投資分部也延續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，截至2024年年末，資產(chǎn)規(guī)模同比提升6.3%。

“業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)的釋放及特殊機(jī)遇投資領(lǐng)域的持續(xù)布局，為中長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備了增量空間。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，不僅強(qiáng)化了主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，更通過資源聚焦為戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，注入確定性。”上述負(fù)責(zé)人對(duì)記者提到。

三年累計(jì)壓降風(fēng)險(xiǎn)敞口超過3000億元

進(jìn)一步梳理，上述業(yè)績(jī)表現(xiàn)的向好，是在中信金融資產(chǎn)繼續(xù)執(zhí)行審慎的財(cái)務(wù)原則下實(shí)現(xiàn)的。可以看到，中信金融資產(chǎn)繼續(xù)計(jì)提信用減值損失，撥備覆蓋率達(dá)226%，資產(chǎn)質(zhì)量防線仍在加固。

實(shí)際上，這三年來，中信金融資產(chǎn)在注重發(fā)展速度的同時(shí)，持續(xù)保持審慎經(jīng)營理念。自新的領(lǐng)導(dǎo)班子“接手”以來，為了突破困境重回發(fā)展軌道，主要做了五方面工作。其中排在第一的便是抓整改、嚴(yán)規(guī)矩，重塑政治生態(tài)。通過針對(duì)性、持續(xù)性地整改推進(jìn)和專項(xiàng)排查、全面復(fù)盤，深化風(fēng)險(xiǎn)管理體系，嚴(yán)控資產(chǎn)質(zhì)量，杜絕“穿新鞋，走老路”。

“彼時(shí)正逢巡視整改，以此為契機(jī)，公司整改工作將巡視和審計(jì)指出的問題、監(jiān)管提出的意見全部納入，并針對(duì)性地制定了具體舉措。同時(shí)，為了吸取過去盲目擴(kuò)張、激進(jìn)發(fā)展的教訓(xùn)，對(duì)抵押物、利息罰息、違約金減免、資產(chǎn)包業(yè)務(wù)、投后管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行了一系列專項(xiàng)排查，對(duì)過去造成損失的項(xiàng)目全面復(fù)盤，找出原因并納入制度建設(shè)，嵌入管理流程。”劉正均提到。

與此同時(shí)，中信金融資產(chǎn)還推動(dòng)了“摸家底，化風(fēng)險(xiǎn)”。其中，2022年中信金融資產(chǎn)進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)大排查，對(duì)摸清的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目制定“一戶一策”的化險(xiǎn)計(jì)劃。三年來，累計(jì)壓降風(fēng)險(xiǎn)敞口超過3000億元，其中僅現(xiàn)金清收近800億元。同時(shí)建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，嚴(yán)控新增風(fēng)險(xiǎn)。劉正均提到：“自加入中信集團(tuán)以來，累計(jì)新增投放3726億元，目前沒有出現(xiàn)一筆不良。”

在此之外，中信金融資產(chǎn)“定戰(zhàn)略，明方向”，提出在服務(wù)國家戰(zhàn)略中把握發(fā)展機(jī)遇，編制了“135計(jì)劃”（一年走上正軌，三年質(zhì)效顯著提升，五年成為行業(yè)標(biāo)桿）。同時(shí)，“促協(xié)同，強(qiáng)主業(yè)”，依托中信集團(tuán)產(chǎn)融并舉的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供全生命周期的綜合金融服務(wù)。通過集團(tuán)協(xié)同化解風(fēng)險(xiǎn)的模式，2022年以來累計(jì)化解風(fēng)險(xiǎn)820億元。此外，“推改革，選人才”，優(yōu)化決策機(jī)制，實(shí)施機(jī)構(gòu)改革，將總部23個(gè)部門精簡(jiǎn)至21個(gè)，前臺(tái)5個(gè)部門增加到8個(gè)，總部人員精簡(jiǎn)23%，非金融子公司由10家整合為6家，附屬機(jī)構(gòu)相對(duì)高峰時(shí)清理867家。同時(shí)，優(yōu)化選人用人機(jī)制，組織全員摸底制定規(guī)劃，一批80后干部進(jìn)入管理班子，并且五年來首次打開市場(chǎng)化招聘，完善考核機(jī)制，按照市場(chǎng)化原則拉開薪酬差距。

聚合“中信系”勢(shì)能

事實(shí)上，原華融公司更名為中信金融資產(chǎn)后，依托中信集團(tuán)“金融全牌照+實(shí)業(yè)廣覆蓋”的綜合優(yōu)勢(shì)，深化業(yè)務(wù)協(xié)同、品牌協(xié)同、人才協(xié)同，除了經(jīng)營業(yè)績(jī)的提升外，更走出了一條差異化發(fā)展的路徑。

上述中信金融資產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人提到：“依托中信集團(tuán)‘融融協(xié)同’和‘產(chǎn)融協(xié)同’優(yōu)勢(shì)，中信金融資產(chǎn)構(gòu)建出全鏈條金融服務(wù)生態(tài)，拓寬了業(yè)務(wù)渠道。其中，中信金融資產(chǎn)2024年落地協(xié)同項(xiàng)目116個(gè)，項(xiàng)目規(guī)模1157億元。項(xiàng)目個(gè)數(shù)是2022年的近3倍、項(xiàng)目規(guī)模是2022年的近2倍。”

在產(chǎn)融協(xié)同領(lǐng)域，中信金融資產(chǎn)聯(lián)合中信銀行、中信建設(shè)等機(jī)構(gòu)，打造出“中信特色產(chǎn)融協(xié)同紓困化險(xiǎn)”模式。例如，在化解區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)中，牽頭實(shí)施城市更新項(xiàng)目，通過紓困資金注入、代管代建運(yùn)營等協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目銷售超60億元，成為全國城市更新標(biāo)桿；針對(duì)“保交房”民生需求，創(chuàng)新推出株洲華晨共益?zhèn)顿Y項(xiàng)目，助力地方政府穩(wěn)定民生、化解風(fēng)險(xiǎn)。在融融協(xié)同方面，以“股權(quán)盤活+債權(quán)融資+產(chǎn)業(yè)賦能”模式，成功運(yùn)作中國綠發(fā)九寨華美勝地度假區(qū)項(xiàng)目，盤活低效文旅資產(chǎn)，帶動(dòng)區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。

更為市場(chǎng)熟悉的是融創(chuàng)董家渡紓困項(xiàng)目。該項(xiàng)目集合了中信金融資產(chǎn)、中信信托、中信咨詢、中信泰富地產(chǎn)、中信金資實(shí)業(yè)等多方力量，打造了協(xié)同紓困化險(xiǎn)樣板，深度服務(wù)“好房子”建設(shè)。該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“三開三罄”，總成交金額達(dá)215億元。

人才方面，中信金融資產(chǎn)深度融入中信集團(tuán)戰(zhàn)略，其中不乏人才跨機(jī)構(gòu)流動(dòng)與復(fù)合型團(tuán)隊(duì)共建。上述負(fù)責(zé)人提到，自2022年劃歸中信集團(tuán)管理以來，中信金融資產(chǎn)引入數(shù)名來自中信銀行、中信證券、中信建投證券、中信信托的高管，形成“中信系”人才矩陣。此外，中信多家金融機(jī)構(gòu)也向中信金融資產(chǎn)分支機(jī)構(gòu)輸送多名負(fù)責(zé)人，形成“總部—區(qū)域”聯(lián)動(dòng)的人才網(wǎng)絡(luò)。人才流動(dòng)不僅打破機(jī)構(gòu)壁壘，更以“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)+跨領(lǐng)域視野”激活團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力。

站在中信集團(tuán)的角度，隨著《金融資產(chǎn)管理公司不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理辦法》的深化落地，中信金融資產(chǎn)有望進(jìn)一步鞏固在不良資產(chǎn)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)化解等領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，為中信集團(tuán)深度服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展再添一份力量。

（編輯：夏欣 審核：何莎莎 校對(duì)：翟軍）