本文來源:時代周報 作者:張揚(yáng)
在2024年中國房地產(chǎn)市場整體止跌回穩(wěn)的大背景下,中國金茂(00817.HK)去年實現(xiàn)扭虧為盈。
3月25日,中國金茂發(fā)布2024年業(yè)績報告,當(dāng)期其收入為590.53億元;本公司所有者應(yīng)占溢利為10.65億元,同比增長115%,而2023年該項數(shù)據(jù)為-68.96億元;若未計及投資物業(yè)公平值虧損(已扣除遞延稅項)的本公司所有者應(yīng)占溢利為13.33億元,同比增長120%,而上年度為-67.94億元。
中國金茂在財報中表示,上述利潤增長主要由于集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化精益管理,全力推進(jìn)控費(fèi)提效,2024年管理費(fèi)用、銷售及營銷開支、融資成本等有所下降;集團(tuán)及其部份聯(lián)營及合營企業(yè)項目計提發(fā)展中物業(yè)、持作出售物業(yè)等資產(chǎn)減值撥備有所下降。
回顧2024年國內(nèi)房地產(chǎn)市場,延續(xù)筑底調(diào)整態(tài)勢,前三季度市場處于低位運(yùn)行。9月末得益于連續(xù)的新政利好,四季度房企銷售翹尾回升。
中國金茂董事會主席陶天海在主席致辭中表示,短期來看,經(jīng)濟(jì)全面回暖與市場信心恢復(fù)仍需一定周期,行業(yè)仍將處于筑底過程中。公司將堅定“盤活存量、做優(yōu)增量”策略不動搖,系統(tǒng)提升全鏈競爭力,以破常規(guī)思維、非常規(guī)之舉、超常規(guī)成效,推動公司跨越行業(yè)周期、實現(xiàn)更高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
—中國金茂2024全年業(yè)績發(fā)布會現(xiàn)場—
盈利能力顯著提升
根據(jù)財報,2024年中國金茂集團(tuán)整體銷售毛利率為15%,較上年的12%增長3個百分點(diǎn),盈利能力明顯提升。
這背后有多重影響因素,一方面,中國金茂各項非開發(fā)業(yè)務(wù)在去年仍保持較高毛利水平。財報顯示,去年其商務(wù)租賃與零售商業(yè)運(yùn)營、酒店經(jīng)營、金茂服務(wù)毛利率分別為81%、36%、24%。
另一方面,中國金茂的核心業(yè)務(wù)“城市運(yùn)營與物業(yè)開發(fā)”獲利能力有所提升,去年該分部毛利率為11%,較上年增長2個百分點(diǎn)。近幾年,中國金茂一直在推進(jìn)改革,對于開發(fā)板塊,其最核心的策略是“盤活存量、做優(yōu)增量”。
在做優(yōu)增量方面,去年四季度以來,中國金茂明顯加?投資拓展?度,通過優(yōu)質(zhì)投資提升開發(fā)板塊毛利率水平。中國金茂在2024年開盤的上海中環(huán)金茂府、天津體北金茂府、西安金茂璞逸曲江等項目,毛利率均超過20%。
中國金茂高管在業(yè)績發(fā)布會上表示,2023年以來,公司獲取的項?凈利?平都不錯,整體凈利?平平均達(dá)到10%以上。
而對于解決存量問題,去年6月,中國金茂制定了“奮進(jìn)計劃”,提出用三年時間解決80%的存量問題,加快存量去化,讓公司輕裝上陣。陶天海表示,金茂部分城市運(yùn)營項?的存量盤活得到地?政府???持,其在盤活存量??取得顯著成效。
上述策略作用下,中國金茂2024年度簽約銷售額約983億元,位居行業(yè)12名,較上一年前進(jìn)1名。“行業(yè)地位穩(wěn)中有進(jìn),現(xiàn)金流總體充裕,公司處在企穩(wěn)回升、正向循環(huán)的發(fā)展道路上。”中國金茂在財報中表示。
控費(fèi)提效和資產(chǎn)減值計提下降也是影響中國金茂盈利能力的關(guān)鍵因素。從各項開支上來看,中國金茂銷售及營銷開支、管理費(fèi)用、融資成本都大幅度下降。財報顯示,上述三類費(fèi)用支出分別同比減少23%、25%、16%。去年中國金茂其他費(fèi)用及損失凈額合計20.34億元,較2023年下降63%,主要是資產(chǎn)減值的計提金額減少。
此前金茂精簡組織架構(gòu)的效果也在2024年財報中有所體現(xiàn)。2023年,中國金茂曾將總部原本多個中心和部室合并,區(qū)域公司合并為5大區(qū)域。
面對瞬息萬變的市場,今年中國金茂依然延續(xù)了縮短管理半徑、管理提效的動作。今年3月,陶天海上任公司董事會主席后,便對金茂進(jìn)行組織架構(gòu)大調(diào)整,將“總部-區(qū)域-城市”三級管控架構(gòu),調(diào)整為“總部-地區(qū)”二級管控架構(gòu),取消華北、華東、華南、華中、西南5個區(qū)域公司,對現(xiàn)有城市公司撤并重組調(diào)整為14個地區(qū)公司。
當(dāng)時,中國金茂稱,此次架構(gòu)調(diào)整總體導(dǎo)向為公司重點(diǎn)城市做大做優(yōu),強(qiáng)化總部運(yùn)營管控及管理穿透,提高組織敏捷度,提高決策效率和質(zhì)量。
在外界看來,精簡整合意味著經(jīng)營效率進(jìn)一步提升、組織體系更高效,同時聚焦核心城市也能夠確保項目盈利。
加速核心城市拿地
聚焦有望實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性企穩(wěn)的核心城市,是中國金茂2024年的另一個重要關(guān)鍵詞。
2024年四季度以來,一線及強(qiáng)二線城市二手房成交量價已呈現(xiàn)筑底回升態(tài)勢。中國金茂也自去年四季度起,一改近兩年在土地市場的低調(diào)表現(xiàn),在拿地方面展現(xiàn)出積極“攻勢”,而其拿地的重點(diǎn),則聚焦在一二線核心城市。
中國金茂在業(yè)績說明會上表示,2024年,中國金茂堅持“聚焦核心城市、核心板塊”的投資策略,精準(zhǔn)獲取22個優(yōu)質(zhì)項目,其中一線、二線城市貨值占比達(dá)99%。2024年至2025年2月,公司近七成投資位于北京上海。
去年,中國金茂68%的銷售額來自華北和華東區(qū)域,90%來自一二線城市。截至年底,中國金茂累計未售貨值約2800億,63%集中在華北及華東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,87%位于一二線城市。
土地儲備對于房企的重要性不言而喻,作為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),其手中的土地儲備直接影響公司銷售業(yè)績和市場份額。尤其是在一線城市的核心地段拿地,意味著房企的市場競爭力的進(jìn)一步提升。
根據(jù)媒體報道,2024年11月和12月兩個月,中國金茂合計拿下12幅土地,拿地金額高達(dá)158億元。僅去年12月30日,中國金茂在上海土拍中就一舉拿下3宗土地,重倉寶山,成交總價超過百億元。其中,有兩宗地為金茂聯(lián)合招商蛇口溢價拿得,另一宗為金茂聯(lián)合寶冶底價拿得。
這樣的拿地節(jié)奏,讓中國金茂在2024年拿地金額方面位居行業(yè)前列。
中指研究院數(shù)據(jù)顯示,2024年TOP100企業(yè)拿地總額9280億元,其中,中國金茂以187億元的拿地金額位居行業(yè)第10位。
今年開年以來,中國金茂在土地市場拿地態(tài)勢“兇猛”。短短兩個多月,中國金茂連下6城,相繼在北京、上海、武漢、青島、廣州、杭州拿下地塊。
1月26日,在青島2025年首場土拍中,中國金茂聯(lián)合保利、青鐵斬獲位于市南的瞰海新地塊,成交總價8.84億元。2月11日,金茂又聯(lián)合保利摘得北京朝陽三間房組合地塊,成交價87.295億元;2月中旬,金茂以底價2.759億元拿下武漢漢陽區(qū)地塊。
2月20日,金茂聯(lián)合新加坡房地產(chǎn)企業(yè)慶隆以約89.64億元,拿下上海虹口地塊,溢價率38.2%,樓面地價達(dá)到11.74萬元/平方米。相比去年年底在中國金茂拿下上海郊區(qū)三幅地塊,此次中國金茂拿下上海市中心地塊,質(zhì)量顯然更高,高端路線也能令其實現(xiàn)利潤最大化。
近日,中國金茂又在兩天時間內(nèi)接連摘得兩宗地塊。3月31日,中國金茂以10.77億元拿下廣州天河區(qū)世界大觀四期地塊;4月1日,經(jīng)過72輪競價,中國金茂以總價19.18億元競得杭州拱墅區(qū)一宗宅地。
來自高能級城市的土地儲備,將為中國金茂在2025年繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展補(bǔ)充彈藥。而在樓市止跌回穩(wěn)的關(guān)鍵一年,擁有不少優(yōu)質(zhì)土地儲備及強(qiáng)大產(chǎn)品力的中國金茂或許將迎來更多發(fā)展契機(jī)。
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