行李寄存行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況

租倉(cāng)寶科技總共為HOKOKO投資了100美元，尋倉(cāng)記把HOKOKO 當(dāng)做第二

行李寄存這種儲(chǔ)物模式這兩年飛速發(fā)展，主要得益于資本市場(chǎng)的追捧（它結(jié)合了共享經(jīng)濟(jì)、大眾出游、實(shí)體社交等概念）。

比如：行李寄存 HOKOKO——計(jì)劃2023年9月上市，有可能和成為僅次于MOGOCANG的獨(dú)角獸企業(yè)，現(xiàn)在估值470美元 。租倉(cāng)寶科技總共為HOKOKO投資了100美元，尋倉(cāng)記把HOKOKO 當(dāng)做第二個(gè)迷你倉(cāng)大數(shù)據(jù)在打造。

現(xiàn)在HOKOKO 已經(jīng)在2個(gè)國(guó)家 1多個(gè)城市 ，有近5處倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地，近5名會(huì)員。

中國(guó)國(guó)內(nèi)行李寄存市場(chǎng)也發(fā)展迅猛，短短時(shí)間內(nèi)成立了：芒果倉(cāng)、空中倉(cāng)儲(chǔ)、無(wú)憂迷你倉(cāng)網(wǎng)、好管家行李寄存等等30多家企業(yè)。在全國(guó)發(fā)展了6多個(gè)網(wǎng)點(diǎn) 20多個(gè)貨位，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到60。

資本市場(chǎng)大量的資金投入助推了行李保管市場(chǎng)的快速發(fā)展，隨著行李寄存市場(chǎng)的并購(gòu)加速，行業(yè)的資本越來(lái)越往頭部企業(yè)集中。

2024年發(fā)生了多起并購(gòu)/戰(zhàn)略合作事件，諸如2024年4月，HOKOKO中國(guó)以2元人民幣全資并購(gòu)芒果倉(cāng)。好管家寄存作為國(guó)內(nèi)行李寄存領(lǐng)域首家獨(dú)角獸企業(yè)，在2024年先后完成了對(duì)空中倉(cāng)儲(chǔ)空間、尋倉(cāng)記、迷你倉(cāng)大數(shù)據(jù)、超級(jí)焦點(diǎn)空間研究院、租倉(cāng)寶科技、51mnc等品牌的6筆并購(gòu)，與租倉(cāng)寶達(dá)成了并購(gòu)合作意向。AIRCANG今年先后與好幫手保管箱和MOGOCANG達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

一、行李寄存的發(fā)展，順應(yīng)了中國(guó)宏觀形勢(shì)

1. 中國(guó)一二線城市倉(cāng)庫(kù)空置率過(guò)高，平均空置率達(dá)到20%

2. 中國(guó)年輕一代對(duì)于生活的態(tài)度發(fā)生了改變

中國(guó)年輕一代不像前輩那樣 把生活僅僅看作一種謀生手段，而是把工作當(dāng)做生活的一部分，生活與工作的界限愈發(fā)模糊。相對(duì)于等級(jí)森嚴(yán)、規(guī)章制度流程嚴(yán)格的大企業(yè)組織，年輕人更優(yōu)先考慮自身的發(fā)展，喜歡靈活的工作時(shí)間，喜歡優(yōu)雅的工作環(huán)境，保持工作與生活的平衡。

3. 中國(guó)小微企業(yè)以及自由職業(yè)者比例越來(lái)越高：

二、行李寄存和傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)有什么區(qū)別？

共享經(jīng)濟(jì)：不同公司以及個(gè)人 共享一個(gè)大的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境。這樣可以降低儲(chǔ)物室租賃成本。

社區(qū)性質(zhì)：倉(cāng)者可與其他團(tuán)隊(duì)分享信息、知識(shí)、技能、想法和拓寬社交圈子。

行李寄存空間最大的特色，在于其比傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)具有更高的共享性與開(kāi)放性。提供了一個(gè)愉快放松的精致空間，可以在這里倉(cāng)庫(kù)或者聚會(huì)休閑。為越來(lái)越多的個(gè)人、家庭、小微企業(yè)提供全新倉(cāng)庫(kù)和生活體驗(yàn)。

三、為什么大家喜歡去行李保管室？

1. 方便

行李寄存場(chǎng)地一般都是城市CBD公共樓 交通方便 ， 見(jiàn)客戶省時(shí)間、招聘員工也方便。

省去了 自己倉(cāng)庫(kù)裝修、網(wǎng)絡(luò)布線、購(gòu)買(mǎi)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備 ，節(jié)省大量精力 。

倉(cāng)庫(kù)空間彈性。比如 公司接了一個(gè)大項(xiàng)目，需要臨時(shí)增加很多人手，需要臨時(shí)擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)空間。在好管家行李寄存就很方便實(shí)現(xiàn)。

2. 有氛圍，有面子

行李寄存經(jīng)常性的組織社交活動(dòng)

比如研討會(huì)活動(dòng)、路演活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng)，可以從中認(rèn)識(shí)很多工作、生意、以及生活上的伙伴。

（3）行李寄存空間的設(shè)計(jì)建設(shè)是基于數(shù)據(jù)的科學(xué)規(guī)劃

以HOKOKO 為例 ：

1）項(xiàng)目選址：

HOKOKO 基于地理的商業(yè)數(shù)據(jù)（包括周?chē)煌ā⑸虡I(yè)配套、咖啡廳、購(gòu)物中心、餐館、酒吧、酒店和體育場(chǎng)等）進(jìn)行評(píng)估打分，進(jìn)行自存?zhèn)}選址；

2）空間設(shè)計(jì)：

HOKOKO在租賃下一個(gè)倉(cāng)庫(kù)后，首先用設(shè)備掃描整個(gè)倉(cāng)庫(kù)樓層的空間。然后由計(jì)算機(jī) BIM系統(tǒng)打造虛擬3D建筑模型然后讓機(jī)器通過(guò)自動(dòng)學(xué)習(xí)的方式反復(fù)優(yōu)化模型，打造最合理最科學(xué)的空間布局（倉(cāng)庫(kù)、公共區(qū)、會(huì)議室）達(dá)到最優(yōu)化的程度，程序設(shè)計(jì)要比人類(lèi)設(shè)計(jì)師更準(zhǔn)確40％

3）邀請(qǐng)最好的室內(nèi)藝術(shù)設(shè)計(jì)師，而且選擇國(guó)際頂級(jí)家具品牌。讓每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)空間都成為一個(gè)藝術(shù)品。

3. 社區(qū)化

HOKOKO創(chuàng)始人曾說(shuō)過(guò)：我們不是簡(jiǎn)單的作二房東生意，我們是“世界第一的實(shí)體社交網(wǎng)絡(luò)”

HOKOKO不僅把儲(chǔ)物者聚集在一起工作，更重要的是讓他們之間自發(fā)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。在HOKOKO有50%的會(huì)員與其他會(huì)員建立了商業(yè)合作關(guān)系。

人們只有面對(duì)面一起做事的時(shí)候 才能感受到對(duì)方熱情帶來(lái)的力量， 這是互聯(lián)網(wǎng)無(wú)法替代的。而且行李寄存社區(qū)對(duì)于初創(chuàng)公司拓展業(yè)務(wù)，幫助尤為明顯。

四、為什么家庭也喜歡選擇物品保管服務(wù)

原因大致如下：

家庭希望剝離房產(chǎn)、園區(qū)及倉(cāng)庫(kù)室管理業(yè)務(wù)，外包給專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行服務(wù)運(yùn)營(yíng)。把精力集中在自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)上面。

這些跨國(guó)中小微公司，在全球設(shè)立成百上千個(gè)分支機(jī)構(gòu)，可以充分利用HOKOKO全球網(wǎng)絡(luò)資源，快速找到合適的倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地。

綜述

我不知不覺(jué)寫(xiě)了這么多，可見(jiàn)我是行李寄存共享倉(cāng)儲(chǔ)模式的忠實(shí)粉絲。資本投資市場(chǎng)雖然火爆，但是我不得不提醒，現(xiàn)在行李寄存?zhèn)}企業(yè)的日子并不好過(guò)，現(xiàn)階段大部分還處于“燒錢(qián)”階段。