種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內自媒體帳號總數(shù)有超過三億個，至少有一億人把自媒體當成副業(yè)。自媒體到底難不難做，大家看看下面的例子就知道了：

一個商單，兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢，但一堆人搶著做：

值得買黃V代發(fā)一篇文章，15一篇。

要知道，什么值得買的黃V，要求注冊3個月以上，粉絲數(shù)大于1000，90%的內容是原創(chuàng)才能獲得黃V，而你得到黃V后能接到的商單是15塊錢。

小紅書科技數(shù)碼帳號，發(fā)一單10塊錢。

某平臺組織的活動，活動期間要投稿≥60;也就是你要發(fā)60篇內容，然后去和2萬人搶3600元。最終：2萬多人參加，20人獲獎，20人總獎金3600。

(5)

報備預算800-1500元，明著要返點50%，這就是你的收益一般都要被拿走，據(jù)說有的要到70%以上。

• 小紅書直發(fā)商單的特點：
• 第一是普遍明著要返點;
• 第二是兩極分化嚴重，粉絲多數(shù)據(jù)奧的號，價格明顯比其他平臺高很多， 然后素人號，價格就極低，遠低于其他平臺發(fā)小紅書素人號1-2塊、5塊、10塊的很多。

(6)

大量數(shù)碼/科技博主轉型汽車博主。

汽車類的自媒體收入比較高，廣告單價高，不過從去年開始，投放可能更偏向中等往下的賬號了，大量的數(shù)碼博主都轉向發(fā)汽車內容，發(fā)布會邀請的人也多，發(fā)布會 、試駕、探店這些車企活動很多。

種種跡象表明：自媒體行業(yè)越來越難做了，一個商單幾百個自媒體人都在搶著做，而平臺的的流量主分成也越來越少了。

• 毫不夸張的說，90%的自媒體人只能掙這個“平臺分成收益”。例如抖音的中視頻計劃、今日頭條的青云計劃、微信公眾號的流量主廣告、百度的廣告分成、大魚號企鵝號的廣告分成計劃。

沒錯，絕大多數(shù)自媒體人只能通過平臺的分成計劃賺點生活費，甚至只有一個雞腿錢。而且這些自媒體平臺收入都會納入個人所得稅范疇。我現(xiàn)在想知道的是：有了這些自媒體收入是不是就不算失業(yè)了?

為什么商單價錢越來越低，為什么平臺分成會越來越少?

因為有人要舍得花錢投廣告價格才會高。現(xiàn)在這種經濟形式，自身都難保了，2025年廣告預算增速放緩。誰還花錢投廣告呢?以后廣告越來越少是常態(tài)、價格越來越低更是正常，只有少數(shù)自媒體博主能接到商單。而且品牌方會優(yōu)先找垂直領域的中腰部博主(因為性價比高)，而非泛流量的小號。

一方面是廣告主越來越少了，另一方面是自媒體人越來越多!因為自媒體門檻很低，注冊個賬號就是自媒體人了，所以現(xiàn)在有大約3億個自媒體帳號，但真正能賺錢的不超過1%(300萬個)。

自媒體正在批量停更、更在批量倒閉，盧松松作為一個自媒人，更做為一個創(chuàng)業(yè)公司小老板，明確的告訴大家：

自媒體人的變現(xiàn)方式就三種：(1)賣廣告。(2)賣產品。(3)賣服務。總之就是賣，不能只局限于只接廣告和平臺分成。

平臺流量越來越貴，普通人靠“隨便發(fā)發(fā)”幾乎不可能起號了。你要么做極致的垂直內容，要么有極致的個人IP。當然最后一個建議是：找個班上，不要把性命身價押寶在自媒體。

盧松松是一位自媒體人、短視頻博主。也是創(chuàng)業(yè)者必看的賬號，關注草根創(chuàng)業(yè)圈、科技互聯(lián)網、自媒體和短視頻行業(yè)。感謝您的關注！