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1951年6月,此前囂張得不可一世的以美軍為首的“聯(lián)合國(guó)軍”,在中國(guó)人民志愿軍的猛烈進(jìn)攻下節(jié)節(jié)敗退,以至于不得不低下自己“高貴”的頭顱,主動(dòng)要求進(jìn)行停戰(zhàn)談判。
然而,即便是美國(guó)主動(dòng)提出進(jìn)行停戰(zhàn)談判,這場(chǎng)談判進(jìn)行得依舊異常艱難,談判持續(xù)了2年零17天,雙方幾乎是邊打邊談,你來(lái)我往互不相讓!
談判尚未開(kāi)始,毛主席就預(yù)料到了此次談判的艱難之處,為此他經(jīng)過(guò)深思熟慮,最終欽點(diǎn)了兩位“大將”參與朝鮮停戰(zhàn)談判,一個(gè)是坐鎮(zhèn)的李克農(nóng),另一個(gè)是作為輔助的喬冠華。
喬冠華
毛主席的用人之道確實(shí)不俗,兩人在朝鮮停戰(zhàn)談判中都發(fā)揮了重要作用,成功促成了朝鮮停戰(zhàn)談判協(xié)議的最終簽字。
然而,朝鮮停戰(zhàn)談判結(jié)束后的第一個(gè)中秋,在慶功會(huì)上,喬冠華喝得醉醺醺。
就在眾人一個(gè)不注意的時(shí)候,他突然神色一變,摔了手里的酒杯,一臉不忿地說(shuō)出了一句對(duì)李克農(nóng)不敬的話。
周總理得知此事后,立即叫來(lái)喬冠華,將他大罵了一頓!
朝鮮停戰(zhàn)談判開(kāi)啟
二戰(zhàn)結(jié)束后,美國(guó)剛剛確立了其作為世界霸主的地位,急需一個(gè)機(jī)會(huì)向世界展示自己的實(shí)力。
就在這時(shí),朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始了。
朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)
美國(guó)認(rèn)為這正是自己的機(jī)會(huì),于是急匆匆?guī)е奥?lián)合國(guó)軍”跑到朝鮮摻了一腳,想要速戰(zhàn)速?zèng)Q結(jié)束這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),向世界宣告美國(guó)的拳頭有多硬,同時(shí)也有利于其穩(wěn)固在遠(yuǎn)東的南韓防線。
讓美國(guó)沒(méi)想到的是,原以為剛建國(guó)不久,正處于百?gòu)U待興階段的中國(guó)會(huì)隔岸觀火,誰(shuí)料在毛主席的深謀遠(yuǎn)慮下,中國(guó)卻做出了出兵支援朝鮮的大膽決定。
中國(guó)向來(lái)秉持的是“人不犯我我不犯人”,以美國(guó)為首的“聯(lián)合國(guó)軍”介入朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng),對(duì)我國(guó)造成了巨大威脅,這才是我國(guó)會(huì)主動(dòng)參戰(zhàn)的根本原因。
此前美國(guó)沒(méi)想到中國(guó)會(huì)出兵支援朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng),因?yàn)橹袊?guó)的加入,原本想要速戰(zhàn)速?zèng)Q的“聯(lián)合國(guó)軍”一時(shí)間陷入了戰(zhàn)爭(zhēng)的泥潭,美國(guó)也難以脫身。
自從中國(guó)參戰(zhàn)后,朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的局勢(shì)就得到了快速扭轉(zhuǎn)。
原本一個(gè)多月就打到了鴨綠江邊,差點(diǎn)把朝鮮都攻占下來(lái)的美軍,被中國(guó)人民志愿軍用5次戰(zhàn)役趕回了“三八線”附近,使得美軍陷入了進(jìn)退兩難的境地,于是才不得不主動(dòng)尋求停戰(zhàn)談判。
中國(guó)和朝鮮經(jīng)過(guò)協(xié)商后,最終決定同意進(jìn)行停戰(zhàn)談判,為此中國(guó)方面由毛主席親點(diǎn),派出了李克農(nóng)和喬冠華等人赴朝參與談判。
毛主席為什么要派這兩人參與如此重要的朝鮮停戰(zhàn)談判?
首先是李克農(nóng),毛主席對(duì)他非常信任,在抗戰(zhàn)時(shí)期,他是我方的“情報(bào)之王”,同時(shí)還負(fù)責(zé)毛主席等中央領(lǐng)導(dǎo)人的安全工作,多次粉碎了敵人的刺殺任務(wù),保護(hù)了毛主席等人的人身安全。
李克農(nóng)曾經(jīng)參與過(guò)西安事變后的艱難談判,成功促成了國(guó)共第二次合作,使得全國(guó)從內(nèi)戰(zhàn)逐漸走向了全面抗日,為抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李克農(nóng)
抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后,李克農(nóng)還曾經(jīng)參與了歷史上重要的重慶談判,經(jīng)過(guò)這兩次艱難談判的歷練,李克農(nóng)在談判方面積累了大量重要經(jīng)驗(yàn)。
再加上李克農(nóng)在情報(bào)方面的出色表現(xiàn),以及對(duì)黨堅(jiān)定不移的忠誠(chéng),毛主席最終才選擇由他作為我方談判代表團(tuán)的總指揮。
李克農(nóng)性格穩(wěn)重、領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng),而且在搜集情報(bào)方面很有一手,由他坐鎮(zhèn)朝鮮停戰(zhàn)談判,毛主席才能安心。
喬冠華作為毛主席親點(diǎn)的第二人,在朝鮮停戰(zhàn)談判中同樣不可或缺。
他是新中國(guó)的第一批職業(yè)外交家,熟知外交事宜,而且本人才華橫溢,筆桿子尤其出眾,就連周總理都對(duì)他寄予厚望。
喬冠華的才華,讓他在我黨中很有知名度,選擇他去參與朝鮮停戰(zhàn)談判,也是毛主席深思后的決定。
在朝鮮停戰(zhàn)談判中,李克農(nóng)和喬冠華,果然發(fā)揮出了重要作用。
李克農(nóng)坐鎮(zhèn)穩(wěn)人心
1951年7月10日,朝鮮停戰(zhàn)談判在開(kāi)城正式開(kāi)始。
李克農(nóng)在談判中起到的是幕后指揮作用,并不出現(xiàn)在談判會(huì)場(chǎng)上。
根據(jù)李克農(nóng)的事前估計(jì),這次談判中雙方肯定會(huì)存在許多分歧,談判很可能會(huì)出現(xiàn)進(jìn)展不順的情況。
事情果然和他想的一樣,談判剛開(kāi)始,美國(guó)和南朝鮮方面就表現(xiàn)出了高高在上、充滿敵意、拒不合作的姿態(tài),并且在軍事分界線的確立一事上與我方產(chǎn)生了嚴(yán)重分歧。
我方提出合理要求,提議以三八線為基準(zhǔn)建立軍事分界線,結(jié)果這一提議遭到了美方的堅(jiān)決拒絕,談判很快陷入僵局。
當(dāng)時(shí),談判桌上雙方皆是一言不發(fā),每個(gè)人都竭力保持沉默鎮(zhèn)定的姿態(tài),等著對(duì)方的妥協(xié)。
得知這一情況后,李克農(nóng)早有準(zhǔn)備,只見(jiàn)他面色不變,拿過(guò)一張紙寫下了三個(gè)字遞給離開(kāi)談判會(huì)場(chǎng)前來(lái)求助的聯(lián)絡(luò)官柴成文。
這張字條上只寫了三個(gè)字,那就是“坐下去”!
有了李克農(nóng)在幕后坐鎮(zhèn),最終我方在這場(chǎng)談判中穩(wěn)住了自己的姿態(tài),直到談判僵持持續(xù)了132分鐘后,美國(guó)首席代表終于還是最先坐不住,主動(dòng)提出了暫停談判。
在談判中,李克農(nóng)穩(wěn)得住的心態(tài),給整個(gè)談判代表團(tuán)注入了一劑強(qiáng)心劑,使得眾人在隨后的諸多談判中都保持住了立場(chǎng),穩(wěn)定住了心態(tài),沒(méi)有被美方牽著走。
李克農(nóng)不僅穩(wěn)得住,而且還有著很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力,善于團(tuán)結(jié)隊(duì)伍中的每個(gè)人,幫助沖突雙方化解矛盾。
朝鮮停戰(zhàn)談判持續(xù)了2年多,在此期間,代表團(tuán)的很多人在高壓的工作中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些誤會(huì)。
面對(duì)這一切,李克農(nóng)以強(qiáng)大親和力與說(shuō)服力,建立起了自己的威信,讓隊(duì)伍中的每個(gè)人都對(duì)他信服有加。
在談判進(jìn)行中,朝方的首席代表南日將軍與喬冠華發(fā)生了分歧。
南日將軍受過(guò)大學(xué)教育,平日里自視甚高。巧了,喬冠華的脾氣、性格與他相似!
這兩人一接觸,很快就不對(duì)付了,隨后李克農(nóng)分別找了兩人談話,最終促使兩人握手言歡,并且此后雙方居然一直都相處和諧,配合默契,實(shí)在是令人驚訝。
喬冠華平時(shí)最常說(shuō)的就是團(tuán)結(jié),在他看來(lái),朝鮮談判是一場(chǎng)艱難的“文戰(zhàn)”,如果自己內(nèi)部都相互爭(zhēng)斗,互不團(tuán)結(jié),那么如何能取得這次戰(zhàn)斗的勝利呢?
有了李克農(nóng)的坐鎮(zhèn),我方的談判團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有解決不了的問(wèn)題,就連隊(duì)伍中的朝鮮人在遇到問(wèn)題或者困難的時(shí)候,也會(huì)第一時(shí)間找到李克農(nóng)尋求幫助。
所以說(shuō),李克農(nóng)相當(dāng)于一個(gè)坐鎮(zhèn)的大將軍,縱覽全局,鎮(zhèn)定自若,為朝鮮停戰(zhàn)談判的最終勝利做出了很大的努力。
喬冠華機(jī)智洞察
李克農(nóng)作為毛主席指定坐鎮(zhèn)朝鮮停戰(zhàn)談判的幕后指揮,其所作出的貢獻(xiàn)自不必說(shuō),但在此期間喬冠華的表現(xiàn)同樣十分不俗。
談判現(xiàn)場(chǎng)
或許,也正因?yàn)閱坦谌A有才,并且在此次談判中也發(fā)揮了重要作用,才讓他在后來(lái)感到不公,以至于酒后失言,對(duì)李克農(nóng)說(shuō)出了不敬的話。
喬冠華才華橫溢,并且思維靈活,一些讓其他人覺(jué)得困難的事情,由他解決往往就會(huì)得到一個(gè)圓滿的答案。
停戰(zhàn)談判開(kāi)始前,我方在開(kāi)城已經(jīng)做好了全面且周密的歡迎對(duì)方前來(lái)談判的準(zhǔn)備,但是為了維護(hù)我方在談判中的主動(dòng)權(quán),我方不能表現(xiàn)得太過(guò)熱情。
那么,怎么才能讓對(duì)方了解到我方的準(zhǔn)備,同時(shí)還不失禮貌,又不能表現(xiàn)得太過(guò)熱情呢?
就在眾人為此事焦頭爛額的時(shí)候,喬冠華想到了一個(gè)辦法,那就是不直接通知對(duì)方,而是迂回地讓我們的記者以目睹會(huì)前準(zhǔn)備情況為名,發(fā)一篇新聞通訊或者巡禮。
喬冠華的這個(gè)辦法簡(jiǎn)直絕妙,既不用降低姿態(tài)主動(dòng)通知對(duì)方,又讓對(duì)方順利知道了我方的友好態(tài)度,為接下來(lái)我方在談判中掌握主動(dòng)權(quán)打下了基礎(chǔ)。
喬冠華不僅思維敏捷,而且對(duì)于朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的局勢(shì)也有著深刻的認(rèn)識(shí)和把握,能夠透過(guò)表象洞察到對(duì)方的真實(shí)情況和態(tài)度,并以此制定談判計(jì)劃。
1951年12月,我方在談判中提出雙方遣返全部戰(zhàn)俘的建議,結(jié)果遭到美方的強(qiáng)烈拒絕。
為此,美方在戰(zhàn)場(chǎng)上繼續(xù)發(fā)動(dòng)攻勢(shì),并于次年10月單方面宣布停戰(zhàn)談判無(wú)限期休會(huì),想要迫使我方答應(yīng)對(duì)方的不合理要求。
然而,我方并沒(méi)有因?yàn)槊婪降膹?qiáng)硬態(tài)度嚇倒,既然不想談判了,那就繼續(xù)打!
1953年2月,隨著戰(zhàn)爭(zhēng)局勢(shì)的不斷變化,毛主席和周總理認(rèn)為,我方或許可以先給對(duì)方一個(gè)臺(tái)階下,主動(dòng)提出恢復(fù)談判。
然而,喬冠華對(duì)此卻有不同的看法,他在分析了美國(guó)當(dāng)前在戰(zhàn)爭(zhēng)中的現(xiàn)狀后,認(rèn)為“一動(dòng)不如一靜”,我方有底氣拖下去,而美方卻不一定能坐得住。
喬冠華的看法最終得到了毛主席和周總理的肯定。
1953年2月22日,美方終于坐不住,主動(dòng)提出雙方先互相遣返傷病戰(zhàn)俘。
自此,雙方談判局面再次發(fā)生變化,談判很快又得到了恢復(fù),然而雙方的矛盾和分歧依然不少,談判進(jìn)展依舊不順利。
1963年6月25日,喬冠華針對(duì)朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)問(wèn)題發(fā)表演講,表示“我們是能夠勝利的,而且已經(jīng)勝利了?!?/strong>
喬冠華果然富有遠(yuǎn)見(jiàn),演講結(jié)束后才一個(gè)月,1953年7月27日,朝鮮停戰(zhàn)談判協(xié)定簽字儀式正式舉行,我方在談判中維護(hù)了自身的利益和原則,歷時(shí)2年多的朝鮮停戰(zhàn)談判,最終以美方的妥協(xié)落下帷幕。
喬冠華在朝鮮談判中,同樣擁有不俗表現(xiàn),展現(xiàn)了出眾的能力和富有洞察力的眼光。
恃才傲物終犯錯(cuò)
然而,喬冠華雖然有才華,但也正是因?yàn)樗胁牛灾劣谟辛艘粋€(gè)缺點(diǎn),那就是恃才傲物。
喬冠華很快就為自己的這個(gè)缺點(diǎn)付出了代價(jià)。
朝鮮停戰(zhàn)談判勝利結(jié)束后的第一個(gè)中秋節(jié),喬冠華因?yàn)楹茸砭仆侣墩嫜浴?/p>
他不僅怒摔了酒杯,引起了眾人的注意,還趁著李克農(nóng)不在場(chǎng),直接氣憤地說(shuō):
“我辛辛苦苦給毛主席寫的報(bào)告,憑什么都是他一個(gè)人簽名!”
喬冠華這一番怨氣發(fā)言,直接讓周圍的眾人都有些尷尬,誰(shuí)也不敢多說(shuō)什么,大家都看得出他是喝醉酒失言了。
然而,朝鮮停戰(zhàn)談判中,李克農(nóng)的貢獻(xiàn)不可磨滅,受命前去參加談判的時(shí)候,李克農(nóng)是帶病上場(chǎng),甚至在談判中還多次面臨生命危險(xiǎn)。
即便如此,李克農(nóng)依然堅(jiān)持了下來(lái),并且在談判中成功發(fā)揮出了幕后指導(dǎo)者的作用,為談判的最終勝利做出重要貢獻(xiàn)。
周總理聽(tīng)說(shuō)此事后很是生氣,他當(dāng)然知道喬冠華有才華,在朝鮮停戰(zhàn)談判中也做了不少事情,然而這并不代表他可以對(duì)李克農(nóng)出言不敬。
周總理原本對(duì)喬冠華很欣賞,也愿意重用他,然而這次周總理卻沒(méi)有縱容喬冠華,而是把他找來(lái),狠狠訓(xùn)斥了一頓,說(shuō)他“不知道自己幾斤幾兩”,這話可謂是很重了。
為了讓喬冠華改掉這個(gè)問(wèn)題,周總理不僅狠狠斥責(zé)了他,還讓他對(duì)此事寫一份檢討,并且他親自去向李克農(nóng)道歉。
或許是見(jiàn)到事情鬧大了,喬冠華此時(shí)也非常后悔,他找到李克農(nóng)的時(shí)候,一邊道歉一邊流下了愧疚悔恨的淚水。
本以為李克農(nóng)會(huì)因此譏諷他一番,沒(méi)想到李克農(nóng)對(duì)此事并不在意,甚至還真心給了他一個(gè)忠告:
“這事我早知道了,你眼里沒(méi)幾個(gè)人,要吃大虧的?!?br/>
喬冠華雖然因?yàn)檫@件事遭到了周總理的斥責(zé),但是這件事對(duì)他卻沒(méi)有造成太大影響。
工作中的喬冠華
直到李克農(nóng)去世后,喬冠華無(wú)意中才知道事情的真相。
原來(lái),得知喬冠華被周總理斥責(zé)后,李克農(nóng)曾經(jīng)暗中找到過(guò)周總理,表示自己已經(jīng)原諒了喬冠華,希望組織不要對(duì)喬冠華進(jìn)行處分。
喬冠華得知此事后,對(duì)于自己曾經(jīng)做過(guò)的錯(cuò)事十分悔恨,同時(shí)也更加佩服李克農(nóng)的為人,對(duì)于他的過(guò)世感到由衷地悲痛。
李克農(nóng)和喬冠華都是我國(guó)難得的人才,只不過(guò)相對(duì)于才華外露的喬冠華,李克農(nóng)卻是不露鋒芒。
李克農(nóng)的大氣和諒解,讓喬冠華真正意識(shí)到了自己存在的問(wèn)題,自此以后每當(dāng)他忍不住再犯老毛病時(shí),都會(huì)想到自己曾經(jīng)做過(guò)的這件錯(cuò)事,以及李克農(nóng)對(duì)他的忠告。
經(jīng)過(guò)此事后,喬冠華在與其他人相處的時(shí)候,收斂了許多,不再像以前一樣那么高傲了。
后來(lái),喬冠華憑借著自身的才華成為了我國(guó)著名的外交家,為新中國(guó)的外交事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn),成為了新中國(guó)外交史上的一顆閃耀明星。
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