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照明公司（化名）向視覺公司（化名）長期供應車燈零件、車輛總成等產品，雙方合作已有十多年。但近期，雙方因貨款問題產生矛盾，生產線更是直接停滯，公司陷入經營難。

近日，上海市嘉定區人民法院（以下簡稱嘉定區人民法院）一攬子解決了這兩家企業的8起案件，令企業重煥生機。

十年合作，一朝反目

2023年，雙方對幾批產品的定價及付款發生爭議，協商無果后，照明公司對視覺公司的多條生產線及設備行使了留置權。自2023年底起，嘉定區人民法院先后受理雙方間互訴的合同糾紛案件共8起，總金額達三千萬余元。

考慮到案件時間跨度長、金額大、關聯性強，法官們在專業法官會議上經充分討論后認為，目前最重要的，是讓生產線恢復正常生產狀態，避免兩公司進一步增加負擔，盡量“一攬子”化解矛盾。

“視覺公司拖欠貨款這么久，還怎么調解？”

“我們和照明公司這么多年的賬了，一時也算不清，過陣子再說吧。”

兩公司劍拔弩張，調解工作一度滯阻，但畢竟合作了十多年，信任基礎一定還在。合議庭決定，這次的調解，得一點點來。

分三步，破局！

“現在經營公司不容易，你們有什么難處都可以說出來。當前首要的就是解決問題，互相僵持不是長久之計。”

“生產線停滯，就會導致資金鏈進一步斷裂，兩家公司畢竟合作了這么久，不如坐下來討論如何應對現在的情況。”

經承辦法官姚布依、徐曉敏多番溝通、釋法說理，同時客觀分析訴訟風險并對企業經營提出針對性建議，案件終于出現了突破口：雙方之前強硬的態度開始松動。

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合議庭決定“乘勝追擊”，經綜合研判，本著保障企業生存發展與維護合法權益并重的原則，合議庭提出了“三步走”思路：先由視覺公司支付部分欠款，照明公司收到后返還部分設備；其后，收到設備的視覺公司再支付剩余款項；最終，照明公司返還剩余全部設備和生產線。

該調解思路一經提出，兩公司立即表示為了企業的周轉運營，他們愿意嘗試。

算賬，出成效

思路有了，那就迅速去落實。

法院發現，兩家公司合作期間靈活度極高，前一個合同的欠付款會直接在下一個合同中予以抵扣，如此循環。這就導致十年間從未對過賬，兩方的統計金額存在巨大差異。另外還有百余件不同廠區的生產設備需要清點。

賬本堆積如山，雙方直接拉著行李箱來到了法院。

賬目太多，需要先框定爭議范圍。法官先梳理賬目，再就爭議賬目進行針對性攻破，需要清點的設備則通過線上視頻、線下盤點的方式明確種類、數量和金額。

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部分生產線已經恢復生產，貨款也已部分到賬，感受到調解成效的兩公司配合度極高。三千萬元的賬目順利理順，貨款也達成了一致意見，雙方在法院的組織下簽署了調解筆錄。

“法官，現在賬目終于算清了，最后一點方案細節，我們可以自己溝通解決了。”

“謝謝法院解決了這么大一個難題，我們已經吸取了教訓，未來一定會更加嚴謹規范。”

經營難的問題解決了，法官們懸著的心也終于放了下來。至此，兩家公司重新“攜手”，走向了下一階段“旅途”。

“定性、抓點、防患”

為妥善化解此類涉企難題，用法治化營商環境護航高質量發展，嘉定區人民法院有的放矢地提出了“定性、抓點、防患”三步工作機制：

嘉定區人民法院緊扣企業“復產脫困”核心訴求，創新構建三步解紛機制，以遞進式調解重塑信任關系，既實現千萬元資金回籠及生產線釋放，又防范了上下游衍生風險，保障汽車產業鏈高效復蘇，彰顯司法護商、紓困共贏的治理智慧。

來源｜上海高院公眾號