大外交青年智庫(kù)·深圳

Glory Diplomacy

讓中國(guó)外交青年智慧被全球看見

為中國(guó)青年智庫(kù)代言

01

今日語(yǔ)錄

（2025年3月31日）

我們大多數(shù)人在貼標(biāo)簽、做比較、要求和評(píng)判的語(yǔ)言環(huán)境中長(zhǎng)大，鮮少被鼓勵(lì)去覺察自己的感受和需要。

——〔美〕馬歇爾·盧森堡《非暴力溝通》

02

黑色幽默：從“實(shí)習(xí)生招聘實(shí)習(xí)生”看職場(chǎng)新世代的生存法則

作者 / 狄阿萬(wàn)

自由撰稿人、獨(dú)立思考者

讀者來(lái)稿

小紅書上一則題為《實(shí)習(xí)生給自己招一個(gè)實(shí)習(xí)生》的社交平臺(tái)帖子，以“荒誕”的招聘條件、戲謔的“分包”邏輯和“赤裸”的顏值篩選機(jī)制，引發(fā)廣泛討論。這不僅是年輕職場(chǎng)人對(duì)實(shí)習(xí)生態(tài)的另類反抗，更折射出當(dāng)代職場(chǎng)在思維模式、業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、社交規(guī)則與效率邏輯上的深層變革。

一、從“職場(chǎng)韭菜”到“野生資本家”的范式突破

該實(shí)習(xí)生以5600元月薪自費(fèi)600元“外包”臟活累活的行為，堪稱一場(chǎng)自下而上的“職場(chǎng)革命”。其本質(zhì)是通過(guò)“個(gè)人分包制”解構(gòu)傳統(tǒng)雇傭關(guān)系，將實(shí)習(xí)生身份異化為“微型人力資源中介”。這種看似戲謔的思維創(chuàng)新，實(shí)則是年輕一代對(duì)“付費(fèi)實(shí)習(xí)”灰色產(chǎn)業(yè)鏈的鏡像模仿——當(dāng)正規(guī)實(shí)習(xí)崗位供給不足時(shí)，供需失衡催生出“實(shí)習(xí)生招聘實(shí)習(xí)生”的次級(jí)市場(chǎng)。

更深層的是對(duì)勞動(dòng)價(jià)值體系的顛覆。通過(guò)將重復(fù)性工作（dirty work）貨幣化定價(jià)，暴露出職場(chǎng)金字塔底端工作的真實(shí)價(jià)值。這種自我賦權(quán)的嘗試，暗合零工經(jīng)濟(jì)時(shí)代“人人都是創(chuàng)業(yè)者”的思潮，但也觸碰了勞動(dòng)法規(guī)的灰色地帶。

二、職場(chǎng)“細(xì)胞裂變”與組織架構(gòu)液態(tài)化

招聘啟事中“無(wú)證明”“偶爾偷下午茶”等非正式承諾，構(gòu)建起微型職場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)。這種自組織的“細(xì)胞裂變”模式，預(yù)示未來(lái)工作形態(tài)可能突破企業(yè)邊界，形成分布式協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。正如新質(zhì)生產(chǎn)力理論所指，勞動(dòng)要素的動(dòng)態(tài)配置正從傳統(tǒng)雇傭關(guān)系向“技能即時(shí)匹配”演進(jìn)，實(shí)習(xí)生通過(guò)自主拆分工作任務(wù)，無(wú)意間實(shí)踐了“工作任務(wù)市場(chǎng)”的前沿理念。

但需警惕其背后的業(yè)態(tài)陷阱。當(dāng)個(gè)體被迫通過(guò)分包轉(zhuǎn)嫁工作壓力，實(shí)則是將系統(tǒng)性矛盾轉(zhuǎn)化為個(gè)體生存競(jìng)爭(zhēng)。相較于“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解聯(lián)絡(luò)站”等系統(tǒng)性創(chuàng)新，這種個(gè)體層面的“業(yè)態(tài)創(chuàng)新”更顯無(wú)奈，暴露了職場(chǎng)新人缺乏制度性支持的現(xiàn)實(shí)困境。

三、顏值資本主義與職場(chǎng)達(dá)爾文主義

“男帥女美”“露腹肌”等外貌要求，將職場(chǎng)社交資本推向極致。在社交媒體深度滲透職場(chǎng)的當(dāng)下，顏值成為可量化的生產(chǎn)要素，構(gòu)成“視覺簡(jiǎn)歷”的重要組成部分。這種現(xiàn)象既是“注意力經(jīng)濟(jì)”的延伸，也映射出Z世代對(duì)職場(chǎng)社交規(guī)則的重新編碼——他們?cè)噲D將娛樂化、游戲化的社交規(guī)則植入傳統(tǒng)職場(chǎng)，構(gòu)建新型同事關(guān)系。

但這種社交資本的重構(gòu)充滿矛盾。一方面，它打破了學(xué)歷、資歷等傳統(tǒng)篩選標(biāo)準(zhǔn)，賦予職場(chǎng)新人更多展示維度；另一方面，將身體景觀化可能加劇職場(chǎng)不平等，使“外貌競(jìng)賽”成為新的內(nèi)耗戰(zhàn)場(chǎng)。過(guò)度依賴淺層社交屬性可能損害團(tuán)隊(duì)協(xié)作深度，這與招聘者期待的“工作效率提升”形成悖論。

四、技術(shù)賦能還是系統(tǒng)性失靈？

“快速干dirty work的本領(lǐng)傳授”承諾，暴露出對(duì)效率工具的路徑依賴。這種試圖通過(guò)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制提升個(gè)體效率的邏輯，恰是銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中智能客服、大數(shù)據(jù)風(fēng)控等技術(shù)賦能的草根版本。但其本質(zhì)仍是“戰(zhàn)術(shù)勤奮”，未能觸及效率困局的根源：當(dāng)企業(yè)因成本考量壓縮實(shí)習(xí)培養(yǎng)投入，再高效的個(gè)體技巧也無(wú)法彌補(bǔ)系統(tǒng)性支持缺失。

真正的效率革命應(yīng)如創(chuàng)新思維研究所倡導(dǎo)的，通過(guò)流程重構(gòu)、跨部門協(xié)作等系統(tǒng)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)。反觀“實(shí)習(xí)生招聘實(shí)習(xí)生”模式，雖在短期內(nèi)轉(zhuǎn)移工作壓力，卻可能陷入“分包鏈無(wú)限延伸”的效率黑洞，最終消解職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)空間。

結(jié)語(yǔ)：解構(gòu)之后，如何重構(gòu)？

這場(chǎng)黑色幽默般的職場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，既是對(duì)現(xiàn)有制度的辛辣嘲諷，也是新世代尋求破局的原始方案。它提示我們：當(dāng)“付費(fèi)內(nèi)推”“簡(jiǎn)歷優(yōu)化”成為明碼標(biāo)價(jià)的商品，當(dāng)零工經(jīng)濟(jì)重新定義雇傭關(guān)系，職場(chǎng)規(guī)則正經(jīng)歷百年未有之變局。

未來(lái)的制度創(chuàng)新，需在保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的基礎(chǔ)上，構(gòu)建更彈性的人才流動(dòng)機(jī)制、更包容的價(jià)值評(píng)估體系，以及真正賦能而非異化勞動(dòng)者的技術(shù)生態(tài)。

唯有如此，方能讓職場(chǎng)新人的創(chuàng)造力從“野生突圍”走向“系統(tǒng)綻放”。

03

廣而告之

（2025年3月31日）

大外交青年智庫(kù)“3個(gè)月精讀15本書”挑戰(zhàn)報(bào)名通知

挑戰(zhàn)時(shí)間：2025年4月1日-6月30日

挑戰(zhàn)內(nèi)容：精讀15本20萬(wàn)字（或單詞）及以上書籍（教材、工具書等除外），按計(jì)劃完成閱讀并提交千字原創(chuàng)讀書心得。

押金規(guī)則：300元/人，成功者全額退還押金并共享圖書獎(jiǎng)勵(lì)基金（押金池40%）；未完成者淘汰且押金不退。

報(bào)名方式：

1、時(shí)間：2025年3月19日-31日23:59

2、聯(lián)系：添加王蓋蓋（微信號(hào)：GDYT-2017），備注“閱讀挑戰(zhàn)-實(shí)名姓名-單位/院校-學(xué)歷”，審核后支付押金并提交書單。

3、入群：加入挑戰(zhàn)社群，熟悉打卡規(guī)則。

4、主辦：大外交青年智庫(kù)（GDYT）

04

東盟觀察

駐泰國(guó)大使韓志強(qiáng)偕中國(guó)地震災(zāi)害救援專家拜會(huì)泰副總理兼內(nèi)政部長(zhǎng)阿努廷

2025年3月30日，駐泰國(guó)大使韓志強(qiáng)偕中國(guó)地震災(zāi)害救援專家拜會(huì)泰國(guó)副總理兼內(nèi)政部長(zhǎng)阿努廷。韓大使代表中國(guó)政府對(duì)泰國(guó)遭受3.28地震影響表示慰問(wèn)，對(duì)地震導(dǎo)致建筑物坍塌等災(zāi)害并造成嚴(yán)重人員傷亡表示痛心。韓大使強(qiáng)調(diào)，中方愿全力協(xié)助泰方開展救援行動(dòng)，隨時(shí)愿提供專業(yè)救援人員和機(jī)械設(shè)備及物資。中方專家與阿努廷副總理就有關(guān)具體救援工作進(jìn)行了富有建設(shè)性的溝通交流。

05

《大國(guó)政治的悲劇》

作者：〔美國(guó)〕約翰·米爾斯海默

譯者：王義桅、唐小松

出版社：上海人民出版社

06

蓋觀定論

07

大外交青年智庫(kù)（簡(jiǎn)稱“大外交智庫(kù)”）（Glory Diplomacy Youth Think-tank，Glory Diplomacy或GDYT）是一家創(chuàng)辦于2017年的以外交安全為主的綜合性戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)/青年智庫(kù)，總部在中國(guó)深圳，是深圳首家非官方外交安全智庫(kù)、中國(guó)首家青年智庫(kù)，創(chuàng)始人是王蓋蓋。GDYT一直堅(jiān)持“只有修煉好內(nèi)功，才能放心去實(shí)戰(zhàn)”的發(fā)展理念，從2017年創(chuàng)始初期穩(wěn)扎穩(wěn)打，于2018年成立青年原創(chuàng)評(píng)論組（于2022年改組為《智本青析》編輯部）并創(chuàng)辦《智本青析》電子刊至今；2019年在海南開設(shè)分支機(jī)構(gòu)即海南大外交學(xué)會(huì)（GDYT HN），同年成立青年發(fā)展研究院，該中心在2019年創(chuàng)辦“大外交青年發(fā)展與實(shí)踐啟航項(xiàng)目”研修班至今，在2021年創(chuàng)辦“世界青年菁英坊《早點(diǎn)知道》講座項(xiàng)目”至今；2020年成立應(yīng)試就業(yè)研究院并創(chuàng)辦《真題解析》付費(fèi)專欄；同年7月，成立外交外事涉外安全決策咨詢公司，集中研究國(guó)家安全與國(guó)際安全、海外利益分析與保護(hù)、青年外交與青年發(fā)展、區(qū)域國(guó)別與國(guó)際組織、跨國(guó)公司與全球治理等事務(wù)；2021年成立外文編譯評(píng)議組并創(chuàng)辦《大譯編參》電子刊至今（該編輯部于2022年創(chuàng)辦《每日信報(bào)》微電子日刊），同年成立區(qū)域國(guó)別研究院（該院于2022年創(chuàng)辦《新國(guó)別簡(jiǎn)報(bào)》欄目）；2022年成立世界外交數(shù)據(jù)中心、全球治理研究院（該院于2022年創(chuàng)辦《鴻士論天下》欄目）、國(guó)家安全研究院、黨的理論創(chuàng)新研究中心，并合并所有專訪項(xiàng)目（青坊談、最有影響力人物訪談、21世紀(jì)中國(guó)外交天團(tuán)、學(xué)人專訪等）整合為《與名人對(duì)話》欄目，組建“青年智庫(kù)特種部隊(duì)”全職高精尖部門（該部門于2023年創(chuàng)辦《中華內(nèi)參》內(nèi)刊）和全球范圍內(nèi)的“大中華菁英圈”（該共同體于2024年創(chuàng)辦《全球統(tǒng)戰(zhàn)》內(nèi)刊），開啟“Smallibrary·小書屋”全球青年閱讀挑戰(zhàn)計(jì)劃（該計(jì)劃于2022年創(chuàng)辦《智庫(kù)書屋》欄目），運(yùn)營(yíng)新知太學(xué)（網(wǎng)絡(luò)）書院（該書院于2022年創(chuàng)辦《線上共讀》欄目）；2023年，成立全球創(chuàng)業(yè)研究中心、全球?yàn)硡^(qū)研究院、跨國(guó)公司研究中心、海外利益研究中心、數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院、海洋治理研究中心、基式外交研究中心，在香港開設(shè)分支機(jī)構(gòu)“香港大外交學(xué)會(huì)（GDYT HK）”，創(chuàng)辦“華灣國(guó)際創(chuàng)業(yè)發(fā)展新菁英匯”國(guó)際人才交流平臺(tái)，創(chuàng)辦“灣山友（WSY）”戶外爬山徒步讀書研討國(guó)際精英俱樂部；2024年，成立新型智庫(kù)研究院、企業(yè)出海研究院（整合全球創(chuàng)業(yè)研究中心、跨國(guó)公司研究中心、海外利益研究中心等三大中心于一體）、“荔林讀書會(huì)（LOC）”（整合“國(guó)關(guān)讀書會(huì)”“華灣讀書會(huì)”“灣山友讀書會(huì)”“全球4%讀書會(huì)”等四大讀書會(huì)于一體）等。GDYT從2021年以來(lái)，多次舉辦全國(guó)（含全球）青年國(guó)際問(wèn)題學(xué)術(shù)研討、思想交流、政策分析與企業(yè)出海等活動(dòng)，如“國(guó)際問(wèn)題研究型青年智庫(kù)發(fā)展模式探索論壇”、“新型國(guó)際問(wèn)題青年智庫(kù)建設(shè)與發(fā)展論壇”、“國(guó)際關(guān)系青年辯論賽”、“國(guó)際關(guān)系青年辯論賽最佳辯手論壇”、“世界青年菁英坊《早點(diǎn)知道》系列講座”、“國(guó)際問(wèn)題/區(qū)域國(guó)別學(xué)術(shù)研討會(huì)（GDYT·ISAS）”系列活動(dòng)、“《與名人對(duì)話》系列采訪活動(dòng)”、“《鴻士論天下》系列講座活動(dòng)”、“新時(shí)代中國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略高端論壇與菁英論壇”、“華灣國(guó)際創(chuàng)業(yè)發(fā)展新菁英匯”系列活動(dòng)、“GDYT與國(guó)際知名學(xué)者對(duì)話”、“灣山友俱樂部粵港澳國(guó)際精英戶外實(shí)踐交流”系列活動(dòng)、“荔林讀書會(huì)”國(guó)際前沿思想沙龍等等。自創(chuàng)辦以來(lái)，GDYT一直致力于“讓壹億中國(guó)大外交青年智慧與方案被全球看見”，聚集全球各地有志青年為實(shí)現(xiàn)個(gè)人、企業(yè)、社會(huì)、國(guó)家和世界和平發(fā)展而奮斗，至2021年底，已發(fā)展成集專家顧問(wèn)、研究員（含高級(jí)）、特約研究員（含高級(jí)）、助理研究員、編譯評(píng)議員、時(shí)政評(píng)論員、實(shí)習(xí)生、志愿者等全方位國(guó)際人才體系（200人）的樣本標(biāo)桿青年智庫(kù)，聚焦中國(guó)與全球大外交領(lǐng)域青年的原創(chuàng)方案、發(fā)展計(jì)劃和外交延伸等助力與服務(wù)，在“對(duì)照全球外交發(fā)展、對(duì)接世界高端智庫(kù)、對(duì)比新型平臺(tái)建設(shè)”的三原則指導(dǎo)下，為中國(guó)的外交與安全發(fā)展貢獻(xiàn)青年力量和方案，為中央及地方政府部門提供內(nèi)參、為企業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展提供商業(yè)咨詢、為國(guó)際問(wèn)題智庫(kù)建設(shè)提供調(diào)研路徑、為非政府組織及個(gè)人提供咨詢等服務(wù)，被海內(nèi)外青年譽(yù)為現(xiàn)代智囊的“青年精英大腦集中營(yíng)、集散地”，是全球新型外交青年智庫(kù)的開創(chuàng)者和代言人！