來源 | 解放軍報

本文刊于3月31日解放軍報05版

集智破解直升機攻擊難關

■邢沛 解放軍報特約記者 童祖靜

“位某高地反斜面目標，前出搜索！”初春時節，夜色如墨，陸軍某陸航旅一場實戰化訓練正在進行。

飛行員駕駛直升機在空中完成一套高難度戰術動作后，精準鎖定目標。

這一套新戰術動作的主創者，正是該旅“抓訓智囊團”成員——某營飛行教員滕勇。

“在山地攻防戰斗中，反斜面目標位于背向進攻方向的一側山坡，過去直升機只能采用迂回進攻的方式展開打擊，容易被‘敵’發現，這一直都是直升機作戰的難點。”滕教員告訴記者，去年一次實戰化訓練中，該旅就有多個機組被“敵”在反斜面部署的低空防空武器“重創”。

破解“反斜面之困”，消滅“山那邊”的目標，該旅調集多專業骨干組成的“抓訓智囊團”，再度發揮重要作用。滕教員和其他“抓訓智囊團”成員在反復征求飛行員意見和綜合考慮武器裝備作戰性能后，緊貼實戰需要設計和升級戰術動作，形成新戰法。

“山谷中，面對山體如何隱蔽躍升”“躍升時，如何規避火力打擊”“躍升后，如何第一時間發現目標”……面對多個實戰運用難題，滕教員和其他“抓訓智囊團”成員日夜奮戰，梳理出5類26種典型作戰場景深入展開細致研究，并借助飛行戰術模擬訓練系統反復檢驗。他們將針對性訓練細化為“理論學研、模擬試訓、實裝帶飛、實彈檢驗”4個階段，逐步提升訓練難度，在循序漸進中幫助飛行員掌握作戰技巧。

滕教員告訴記者，他們在研究探索中，還借鑒拉力賽副駕駛提供導航的模式，大幅提升了訓練精確度。

如今，在“抓訓智囊團”的推動下，新的戰術動作已多次在訓練中進行驗證，既有效破解了“反斜面之困”，又聯動推進多個戰法創新，打開了訓練新局面。

飛行訓練場走來“抓訓智囊團”

■張宇馳 解放軍報特約記者 童祖靜

陸軍某陸航旅組織直升機海上訓練。 解放軍報特約通訊員 張歡朋 攝

集智更利于攻關，“眾人拾柴”才能“火焰高”

說起“抓訓智囊團”的誕生過程，陸軍某陸航旅領導提起了一次難題攻關經歷。

一次實彈射擊考核，某直升機連連長郭恒龍擔任裁判組成員。他發現，在較為復雜的條件下，其他彈種成績尚可，但某型火箭彈射擊精度波動較大，命中率忽高忽低。

復盤總結會上，郭恒龍提出了一個問題：如何在復雜條件下穩定該型火箭彈命中率？

可是問題拋出后，一時并沒有找到很好的對策。

不久，郭恒龍受領任務，代表旅隊參加大項訓練活動。他將帶領機組，完成對“敵”地面目標的火力打擊任務。

在進行作戰籌劃時，郭恒龍發現：戰場環境較為復雜，目標性質類型多樣，僅依靠空地導彈難以摧毀所有目標，費效比也并不科學。此時，該型火箭彈命中率的問題又一次擺在了他們面前。機組成員認真研究偏差值，詳細分析影響因素，全力查找影響命中率的“癥結”。

在實飛訓練的模擬攻擊中，郭恒龍發現瞄準目標時，直升機機體受多種因素影響會產生一定晃動，可能會導致激光測距發生偏移。

“火箭彈命中率低的問題可能是距離測量不準導致的。”經過研究論證，他們發現在特定條件下射擊時，直升機機體哪怕只有輕微的晃動，彈著點都有可能產生不小的誤差。

為解決這一問題，該旅飛行骨干和技術骨干匯聚一堂，通過對武器設備原理進行研究分析，決定改變以往瞄準、測距的一貫做法，創新提出了一整套新的射擊方法，使直升機測距擺脫機體晃動影響。

在后來的大項訓練任務中，該旅實彈射擊取得“滿堂彩”，官兵們自主創新的“精準攻擊法”逐漸應用開來。

“集智更利于攻關，‘眾人拾柴’才能‘火焰高’。”此次經歷，讓該旅黨委有了一個共識：加快實現軍事訓練轉型升級，必須有一支理論功底深、專業技術精、創新意識強的骨干團隊。

為此，該旅結合自身訓練特點，采取“個人申請、營連推薦、資質審查、綜合考評、資質認證”的步驟，遴選飛行、機務、通信、氣象等專業骨干組成“抓訓智囊團”，作為旅黨委領戰抓訓的“參謀”“助手”。

在旅領導直接調動下，團隊成員一線參訓跟訓，強化訓練指導和過程監督，有效提升了部隊戰備訓練水平。記者了解到，“抓訓智囊團”運行一年后，全旅有20余名官兵在上級比武活動中摘金奪銀，該旅先后被陸軍表彰為“戰備工作先進單位”“裝備工作先進單位”。

哪里有訓練難題，“外腦”就鏈接到哪里

走下戰機，飛行骨干王晉博已完成當日飛行計劃，然而他并沒有休息。跑道旁，他時而拿起秒表計時，時而帶上相機跑向降落點，認真觀察每架戰機起飛和降落。

“飛機降落時，機身姿態保持不夠平穩，輪胎接地過于粗猛。”當日飛行訓練講評會上，王晉博投影出一張降落點圖片，對輪胎摩擦痕跡進行分析。講臺下，被講評的機組成員認真記錄問題，研究整改措施。

作為首批改裝某型直升機的飛行員，王晉博不僅自身飛行技術過硬，還是優秀的飛行教員，曾帶教出不少飛行骨干。像王晉博這樣的骨干在該旅不乏其人，他們被吸納進“抓訓智囊團”，在抓好自身訓練的同時當好“參謀”“助手”，輔助旅黨委抓好部隊練兵備戰工作。

該旅領導告訴記者，“抓訓智囊團”成員大部分是營連骨干人才，通過在全旅層面加強資源統籌，發揮他們身處訓練一線的優勢，讓旅黨委領戰抓訓的觸角向末端延伸。

為此，他們調整飛行訓練指揮組人員編成，采取輪流值班的方式，安排“抓訓智囊團”對應的專業小組進場跟訓，全程指導督導訓練開展，并對當日飛行訓練各要素履職情況進行講評，助力部隊解決訓練難題。

在該旅組織的每周訓練分析會上，需要對本周飛行訓練進行集中講評，并對下周飛行訓練進行研究籌劃和要點提示。“抓訓智囊團”成員的發言常常是“重頭戲”。

“五六分鐘的發言看似簡單，卻需要大量的數據和事例支撐，才能提出管用的建議。”王晉博告訴記者，一周緊張忙碌的飛行訓練結束后，不少戰友都已就寢入睡，而自己經常在飛參判讀室挑燈夜戰。

在一次實彈射擊訓練中，多枚空地導彈未命中目標。精確制導武器為何沒有命中？這個結果讓官兵出乎意料，大家紛紛把目光轉向“抓訓智囊團”，期待他們在周講評會上撥開“迷霧”。

深夜，飛參判讀室燈火通明。飛行骨干史軍滔一幀一幀回放畫面，一組一組判讀飛行參數，氣象預報師仔細分析當日天氣情況對導彈的影響，彈藥負責人積極對接廠家，進一步查找原因……

“通過觀察分析，可能是由于目標位置特殊，攻擊距離較近，加上風向、地形等因素影響，第一發導彈命中后產生火焰、粉塵等干擾物質，對后續導彈造成干擾，導致命中率降低。”在當周的訓練分析會上，史軍滔的分析發言，為解決問題打開了“突破口”。

哪里有訓練難題，“外腦”就鏈接到哪里。前不久一次旅黨委議戰議訓會上，如何提升火力打擊效率被列為重點課題，列席的“抓訓智囊團”成員圍繞課題積極發言，提出解決措施。

在隨后的攻關研究中，史軍滔帶領攻關小組根據目標性質，采取不同高度、不同距離和不同攻擊方式進行檢驗性射擊，廣泛收集整理多組數據，結合射擊結果進行深入研究分析，一套火力打擊效率更高的組合攻擊新方法應運而生。

為進一步激發“抓訓智囊團”的創新活力和訓練熱情，該旅黨委嘗試用主創人員姓名來命名各類戰法打法。

“是誰創新的戰法，就用誰的名字命名。”“抓訓智囊團”成員們深入練兵場摸實情、謀實策，扭住影響備戰打仗的瓶頸問題集智攻關，“嚴科教學法”“張景導氣法”等一批成果也隨之“誕生”，部隊戰斗力基礎不斷夯實。

“抓訓智囊團”運行以來，骨干成員常態參加教學研討、考核督導和難點攻關等活動，梳理總結的多項抓訓經驗在旅黨委議戰議訓會上被采納。

輔助領戰抓訓，要有“本領恐慌”，必須主動突破自我

在飛行模擬訓練中心，飛行員張灝在模擬艙內時而“駕機穿越山谷”，時而“與‘敵’展開空中格斗”……“抓訓智囊團”成員雒星身在指揮中心，通過大屏觀看飛行訓練全程。

“飛行狀態沒保持好，原因是壓桿蹬舵力度稍大了些。”張灝的訓練一結束，雒星就拿到了飛行參數評估報告表，對照圖表上的數據曲線進行飛行人員能力分析。而這些新鮮出爐的數據，經過梳理總結后，都會第一時間呈到旅黨委議戰議訓會上，成為旅黨委研究訓練形勢的重要依據。

“以往飛行教學主要依靠手把手帶教，效益并不高。”雒星告訴記者，為此，“抓訓智囊團”主動聯系廠家院所，與“外腦”組網，攜手開發戰術模擬訓練系統，預設不同地域空域、不同對抗條件和不同電磁環境的模擬戰場，組織開展多個新課目訓練。

未來戰場瞬息萬變，戰斗進程明顯加快，裝備搶救搶修效率必須跟上作戰節奏。記者在該旅機務訓練中心看到，旅保障部領導正在督導一場直升機線路故障排除訓練。

一名航電師拿著平板電腦，采用“抓訓智囊團”成員、機務骨干鄭瑋自主研究的“智能化通斷測試系統”，接上插頭插針，屏幕上很快就出現指示，電纜通斷的具體位置一目了然。

以往排查線路故障位置需要更換機載設備，嚴重影響搶修效率。鄭瑋帶領戰友將分離式布線圖進行系統整合，搭建新系統，通過數千次測試論證，通斷測試準確度達90%以上。

“創新連著部隊戰斗力，哪怕一點點的錯漏都不能有。”就在大家準備申報成果時，鄭瑋卻叫了“暫停”：10%的失敗概率不排除，貽誤戰機的后果不堪設想。隨后的300多個日夜里，鄭瑋帶領戰友潛心研究，認真分析影響精準度的諸多因素，并逐一消除或降低。

“輔助領戰抓訓，要有‘本領恐慌’，必須主動突破自我。”這是“抓訓智囊團”成員們的共識。

前段時間，部隊改裝某型直升機。“關鍵時刻必須挺出來！”新裝備集成化程度高，綜合航電系統復雜，座艙結構也發生較大變化，“抓訓智囊團”成員率先踏上改裝之旅。

改裝隊伍中，特級飛行員盧陶是年齡最大的飛行員，機械師韓北君是年齡最大的“老空勤”。作為“抓訓智囊團”成員，他們雖然經驗豐富，但體力、精力和記憶力都不比年輕時候，面對系統復雜、操控陌生、風險未知的新機型，他們選擇下“苦功夫”“笨功夫”。

經過日日夜夜的辛苦付出，盧陶和韓北君成為全旅第一個完成首飛的機組，改裝團隊在短時間內就完成了第一批戰機的試飛交接，連廠家都感到“了不起”。在“抓訓智囊團”成員帶教下，大批飛行人員順利完成改裝，新課目訓練成效取得突破。

骨干團隊勇于攻關，黨委領戰堅強有力。該旅領導告訴記者，他們將持續深化前期做法，進一步建強壯大“抓訓智囊團”，助推部隊建設轉型，加速提升實戰能力。

（本版人名均為化名，采訪中得到孫宏平、袁誠、代建華大力協助，特此致謝）

銳視點

暢通智慧轉化鏈路

■劉兵

古人云：“能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。”歷史一再證明，最富有創造力的解決方案往往孕育于基層實踐的沃土之中。而在決策學中的“群體智慧”理論，說的也是在眾人參與論證下，個體智慧得以聚合，抵消偏見、修正錯誤。

立足訓練執勤一線、身處備戰打仗前沿，基層官兵作為武器裝備的操作者、戰法訓法的實踐者，其想法往往最符合部隊實際，也最貼近戰位需要。但是個人智慧總有一定局限性，再有經驗的維修骨干，也不可能精通所有排除故障的方法，運用基層智慧集智攻關戰訓難題，有助于推動部隊戰斗力建設提質增效。正如一位學者感嘆的那樣：“用好群眾智慧，整個世界就是你的智囊團！”

建立開放包容的參與機制，群體智慧才能發揮真正威力。搭建對話平臺，形成常態化意見收集網絡，營造“人人皆可建言”的氛圍；打破專業壁壘，讓不同專業之間產生思想碰撞，吸收借鑒經驗方法；善于梳理分析，從大量的群體智慧中，尋找關鍵有用信息，服務戰訓難題解決。

群體智慧的作用發揮，最終還是要看戰訓效能轉化比，否則也只是紙上談兵。形成智慧轉化的暢通鏈路，需要打造“創新共享平臺”，讓分散的基層智慧得以匯聚、碰撞、進化；需要建立價值轉化機制，通過“實踐—理論—效能”的良性循環，將群體智慧轉化為戰斗力提升動能；需要樹立動態更新理念，及時吸收新觀念、新想法，定期完善更新“成果庫”，做到與時俱進地轉化運用。

未來戰場具有鮮明的“智戰”特點，群體智慧是科學決策的重要支撐。基層官兵位于軍事斗爭準備最前沿，善于傾聽一線的想法，想方設法“借智”“集智”，努力實現眾籌與眾創并舉，才能在關鍵時刻精準施策、決戰決勝。

來源│光榮e家 （ID:plaefamily）

編審│洪玉生

責編│童祖靜

編輯│方仲平

郵箱│grejwx@163.com

刊期│2789 期