從戰(zhàn)火中走來的將領(lǐng)

1985年，中國(guó)軍隊(duì)正經(jīng)歷一場(chǎng)翻天覆地的變革——百萬大裁軍。這一年，整個(gè)軍事體系都在調(diào)整和壓縮，部隊(duì)番號(hào)撤銷、人員精簡(jiǎn)，改革的浪潮席卷全國(guó)，梁光烈和李九龍兩位將領(lǐng)的命運(yùn)在濟(jì)南軍區(qū)的變動(dòng)中交匯到了一起。

梁光烈當(dāng)時(shí)正值壯年，從副軍長(zhǎng)職位上被提拔為第20軍軍長(zhǎng)，正式掌管一支重要部隊(duì)。而他的直接上級(jí)李九龍——一位經(jīng)歷豐富、戰(zhàn)功赫赫的老將。李九龍這次升遷尤為引人注目，他從軍長(zhǎng)職位直接跳級(jí)成為濟(jì)南軍區(qū)司令員。

梁光烈的軍旅生涯是從1958年開始的。那一年，他才18歲，年紀(jì)輕輕就隨部隊(duì)跨過鴨綠江，前往朝鮮執(zhí)行駐防任務(wù)。那段經(jīng)歷持續(xù)了數(shù)年，梁光烈和戰(zhàn)友們?cè)趹?zhàn)地環(huán)境中摸爬滾打，學(xué)會(huì)了如何在壓力下保持冷靜，也練就了他日后穩(wěn)扎穩(wěn)打的行事風(fēng)格。

到了1979年，對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)打響，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)成了他人生的重要轉(zhuǎn)折。當(dāng)時(shí)，他已經(jīng)在武漢軍區(qū)擔(dān)任作戰(zhàn)部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)協(xié)助制定作戰(zhàn)計(jì)劃。戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，他接到命令，隨總指揮楊得志緊急趕赴昆明軍區(qū)前線指揮部。昆明前指的氣氛緊張，地圖上密密麻麻標(biāo)滿了敵我態(tài)勢(shì)，作戰(zhàn)會(huì)議幾乎晝夜不停。

梁光烈在分析戰(zhàn)局時(shí)，提出了一個(gè)大膽的判斷：“兩周內(nèi)即可結(jié)束戰(zhàn)斗。”這個(gè)預(yù)測(cè)基于他對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)的細(xì)致觀察，包括地形、兵力對(duì)比和后勤補(bǔ)給等因素。事實(shí)證明，他的判斷相當(dāng)準(zhǔn)確，西線作戰(zhàn)進(jìn)展順利，戰(zhàn)事果然在短時(shí)間內(nèi)告一段落。楊得志對(duì)他的表現(xiàn)印象深刻，在會(huì)上多次提到這個(gè)年輕副部長(zhǎng)的敏銳眼光。

相比之下，李九龍的經(jīng)歷更加波瀾壯闊，帶著濃厚的傳奇色彩。他1945年，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)還未結(jié)束，16歲的他就毅然加入了八路軍。那時(shí)候，部隊(duì)條件簡(jiǎn)陋，武器多是繳獲來的，戰(zhàn)士們穿著單薄的棉衣，行軍靠?jī)蓷l腿。

年輕的李九龍從基層干起，扛過槍、挖過壕溝，逐漸成長(zhǎng)為一名出色的指揮員。到了解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，他已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面，指揮全團(tuán)作戰(zhàn)，帶領(lǐng)部隊(duì)攻城略地，立下不少戰(zhàn)功。1979年對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中，李九龍?jiān)俅斡瓉砹烁吖鈺r(shí)刻。當(dāng)時(shí)，他擔(dān)任54軍163師師長(zhǎng)，負(fù)責(zé)西線戰(zhàn)場(chǎng)的作戰(zhàn)任務(wù)。163師在戰(zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)異常勇猛，連續(xù)作戰(zhàn)五次，每次都干凈利落地?fù)魯?duì)手，五戰(zhàn)五捷的戰(zhàn)績(jī)讓這支部隊(duì)成了全軍上下津津樂道的明星單位。

戰(zhàn)斗中，李九龍親自坐鎮(zhèn)前沿指揮所，指揮部隊(duì)翻越叢林密布的山地，突破越軍的防線。他還特別注重炮火支援和步兵協(xié)同，每次進(jìn)攻前都會(huì)詳細(xì)部署，確保火力覆蓋到位。戰(zhàn)后，163師的出色表現(xiàn)被寫入軍事報(bào)告，成為西線戰(zhàn)場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。到了1985年，百萬裁軍啟動(dòng)，部隊(duì)面臨大規(guī)模調(diào)整，李九龍卻迎來了職業(yè)生涯的又一次飛躍。

改革浪潮中的新嘗試

梁光烈在1985年接手第20軍后，很快就展現(xiàn)出他對(duì)基層部隊(duì)改革的獨(dú)特眼光。當(dāng)時(shí)部隊(duì)里新兵訓(xùn)練有個(gè)老規(guī)矩，叫“先補(bǔ)后訓(xùn)”，意思是新兵先分配到各個(gè)單位，再由基層慢慢訓(xùn)練。

梁光烈仔細(xì)研究了這個(gè)問題，覺得得換個(gè)思路。他提出一個(gè)新辦法——“先訓(xùn)后補(bǔ)”，也就是先把新兵集中起來統(tǒng)一訓(xùn)練，操練基本技能、體能和紀(jì)律，打好基礎(chǔ)后再根據(jù)需要分配到各連隊(duì)。

梁光烈?guī)е鴧⒅\們親自規(guī)劃，每天盯著訓(xùn)練場(chǎng)看新兵操練情況，記錄每個(gè)階段的進(jìn)展。結(jié)果證明，這招真管用，新兵上手快了，部隊(duì)的戰(zhàn)斗力提升明顯。沒過多久，這個(gè)模式就被其他部隊(duì)看上了，裁軍后全軍整訓(xùn)時(shí)直接拿來推廣。

與此同時(shí)，李九龍剛上任濟(jì)南軍區(qū)司令員，也沒閑著。他提出“科技強(qiáng)軍”的想法，覺得光靠傳統(tǒng)練兵已經(jīng)跟不上時(shí)代了。1985年，他親自拍板在遼陽(yáng)搞了一次大規(guī)模集訓(xùn)，專門試水信息化練兵。

李九龍每天都在現(xiàn)場(chǎng)盯著，指揮員們一邊操練一邊摸索怎么把這些新技術(shù)用在行軍布陣和火力協(xié)調(diào)上。演練中，部隊(duì)試著用無線電代替?zhèn)鹘y(tǒng)的旗語(yǔ)聯(lián)絡(luò)，還測(cè)試了用測(cè)距儀快速確定炮兵射擊參數(shù)。后來這些嘗試被整理成報(bào)告，上報(bào)給了軍委，為90年代全軍大范圍推廣科技練兵提供了第一手資料。

軍區(qū)整編是裁軍后的重頭戲，部隊(duì)番號(hào)裁撤、編制調(diào)整，任務(wù)繁重。李九龍?jiān)趲状螘?huì)議上注意到梁光烈提出的改革建議，比如怎么優(yōu)化指揮流程、提升部隊(duì)機(jī)動(dòng)性，覺得這個(gè)年輕人腦子活、有想法。他沒多猶豫，直接批了文件，讓梁光烈去國(guó)防大學(xué)進(jìn)修。那時(shí)候國(guó)防大學(xué)剛開辦高級(jí)指揮班，課程全是圍繞現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)和部隊(duì)管理設(shè)計(jì)的。

梁光烈在那兒待了一段時(shí)間，每天泡在課堂和圖書館，學(xué)了不少新東西，比如外軍怎么搞合成作戰(zhàn)、信息化裝備怎么配部隊(duì)。學(xué)成回來后，他立馬把這些知識(shí)用上了，著手改編第20軍。他把原來的層級(jí)指揮結(jié)構(gòu)拆開重組，改成“軍-旅-營(yíng)”的新架構(gòu)。

這套體系把中間環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)了不少，命令從軍部到營(yíng)一級(jí)能更快傳達(dá)下去，部隊(duì)反應(yīng)速度一下子提了起來。改編過程可不輕松，光是調(diào)整編制表就開了好幾輪會(huì)，基層連隊(duì)還得重新劃分裝備和人員。梁光烈?guī)е鴧⒅\團(tuán)一個(gè)營(yíng)一個(gè)營(yíng)地跑，確保每個(gè)單位都弄明白新架構(gòu)怎么運(yùn)轉(zhuǎn)。

李九龍知道這改革動(dòng)靜大，肯定有人不服氣，畢竟裁軍本來就讓不少人覺得不安，再改編制更是火上澆油。李九龍硬是扛住了這些聲音，每次開會(huì)都站出來給梁光烈的計(jì)劃撐腰。20軍這邊改編沒多久，就組織了幾次實(shí)兵演練，測(cè)試新體系下的作戰(zhàn)能力。

演練場(chǎng)上，部隊(duì)調(diào)動(dòng)比以前快了不少，營(yíng)一級(jí)指揮員直接對(duì)接軍部指令，火力支援跟得也更準(zhǔn)。后來，這套“軍-旅-營(yíng)”架構(gòu)被證明確實(shí)好用，成了我軍現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的一個(gè)試驗(yàn)田，不少部隊(duì)都開始照著這個(gè)路子調(diào)整。

救災(zāi)戰(zhàn)場(chǎng)上的硬核配合

1987年7月，遼寧省遭遇了一場(chǎng)突如其來的大地震，震級(jí)達(dá)到6.8級(jí)，多個(gè)地區(qū)房屋倒塌，道路斷裂，災(zāi)情迅速傳遍全國(guó)。地震發(fā)生后的第一時(shí)間，李九龍作為濟(jì)南軍區(qū)司令員，立刻召集軍區(qū)指揮部開會(huì)，調(diào)集人力物力準(zhǔn)備支援災(zāi)區(qū)。他下令從軍區(qū)各部隊(duì)抽調(diào)精干力量，緊急籌備帳篷、醫(yī)療物資和挖掘工具，同時(shí)協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛，確保救援隊(duì)伍能在最短時(shí)間內(nèi)出發(fā)。

與此同時(shí)，梁光烈接到命令后，迅速組織第20軍進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。那天夜里，第20軍的營(yíng)地?zé)艋鹜鳎勘鴤冞B夜收拾裝備，裝載物資，卡車引擎轟鳴聲響徹夜空。梁光烈親自檢查部隊(duì)準(zhǔn)備情況，確保每輛車上都配齊了鐵鍬、繩索和急救包，隨后率領(lǐng)部隊(duì)星夜兼程趕往災(zāi)區(qū)。

救援行動(dòng)一展開，李九龍坐鎮(zhèn)后方指揮部，根據(jù)災(zāi)情地圖，精準(zhǔn)分配各部隊(duì)的任務(wù)區(qū)域，指示20軍負(fù)責(zé)最嚴(yán)重的鐵嶺市周邊村莊，同時(shí)調(diào)派軍區(qū)直屬工兵連支援重型機(jī)械作業(yè)。前線的梁光烈則帶著20軍直接投入搶險(xiǎn)，部隊(duì)分成多個(gè)小組，有的用鐵鍬挖掘廢墟，有的架設(shè)臨時(shí)橋梁修復(fù)交通。

梁光烈在現(xiàn)場(chǎng)來回奔走，指揮部隊(duì)優(yōu)先搜救被困群眾。有一處倒塌的居民樓，傳出微弱的呼救聲，20軍士兵們連續(xù)奮戰(zhàn)10多個(gè)小時(shí)，用手搬開水泥塊，終于救出一家三口。類似的情況接連發(fā)生，部隊(duì)在廢墟中一寸寸搜索，爭(zhēng)分奪秒搶救生命。李九龍則不斷從后方增派物資，運(yùn)來飲用水和發(fā)電機(jī)，確保前線有足夠的照明和補(bǔ)給。

個(gè)性硬朗的軍人本色

梁光烈和李九龍的行事風(fēng)格，在軍中乃至社會(huì)上都留下了深刻印記。梁光烈在2010年擔(dān)任國(guó)防部長(zhǎng)期間，面對(duì)外媒的采訪，話題不可避免地轉(zhuǎn)向中美軍事關(guān)系。當(dāng)時(shí)，美國(guó)對(duì)臺(tái)軍售問題再次升溫，記者追問中國(guó)對(duì)此的立場(chǎng)。梁光烈沒有繞圈子，直接回應(yīng)：“美國(guó)售臺(tái)武器才是真正的威脅。”

這段發(fā)言登上多家西方媒體頭條，有人將其解讀為強(qiáng)硬表態(tài)，甚至給他貼上了“鷹派部長(zhǎng)”的標(biāo)簽。梁光烈在多個(gè)場(chǎng)合都直言不諱，比如在國(guó)際會(huì)議上談到中國(guó)國(guó)防政策時(shí)，他也常強(qiáng)調(diào)維護(hù)國(guó)家主權(quán)的底線，從不回避敏感問題。

李九龍的風(fēng)格則帶著更濃的傳統(tǒng)軍人氣息。有一年，他在軍區(qū)檢查工作，發(fā)現(xiàn)自己的兒子楊少華擅自用軍車去火車站接人。李九龍當(dāng)場(chǎng)叫停車輛，命令楊少華下車，背上行李徒步走回營(yíng)地。那天路程有好幾公里，楊少華只能老老實(shí)實(shí)走回去，周圍的官兵都看在眼里，從此沒人敢隨便動(dòng)用公車。

梁光烈在2008年擔(dān)任國(guó)防部長(zhǎng)時(shí)，牽頭起草了中國(guó)首部《國(guó)防動(dòng)員法》。這部法律從籌備到通過歷時(shí)數(shù)年，梁光烈多次主持會(huì)議，與專家和軍方代表逐條討論條款內(nèi)容。法律涵蓋了戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員、資源調(diào)配和后勤保障等細(xì)節(jié)，最終在2010年正式頒布實(shí)施，為國(guó)家應(yīng)急體系增添了一塊重要基石。

參考資料：[1]毅軍.悍將柔情梁光烈[J].決策與信息,2012(7):24-25