300元的機(jī)票合情合理、700元的機(jī)票令人心痛，可你是否見過一張機(jī)票賣25萬美元！

在三十多年前，有一個(gè)名叫史蒂夫·羅斯坦的美國人，在市場經(jīng)濟(jì)低迷別人都忙著存錢的時(shí)候，他卻反其道而行之，花了25萬美元買了一張機(jī)票。

當(dāng)時(shí)很多人都覺得史蒂夫是冤大頭，可誰知，在接下來的二十年里，史蒂夫卻用這張機(jī)票“薅”遍了航空公司的樣貌，甚至還引發(fā)了一場曠日持久的法律大戰(zhàn)。

那這張機(jī)票到底有何特殊？史蒂夫又做了什么，讓美航苦不堪言？

自由的誘惑與精算的陷阱

1987年，美國經(jīng)濟(jì)陷入困境，各行各業(yè)都感受到沉重壓力，為了渡過難關(guān)，各大公司紛紛祭出促銷手段，例如打折、送禮品、買一送一等。

然而，在這一片經(jīng)濟(jì)低迷的氛圍中，美國航空公司卻選擇了一條截然不同的道路，他們大膽推出了一個(gè)令人震驚的方案。

那就是，他們推出了價(jià)格高達(dá)25萬美元的終身機(jī)票計(jì)劃。

要知道，這筆錢相當(dāng)于那時(shí)美國一套房子的價(jià)格，很多美國人辛勞一生也難以存下如此巨款。

所以在消息公開后，大家議論紛紛，媒體更是直言，買這種機(jī)票的人是“冤大頭”。

然而，航空公司內(nèi)部卻很有信心，不僅相信會(huì)有人買這張終身機(jī)票，也覺得就算有人天天坐飛機(jī)，也很難把25萬美元的機(jī)票錢“賺回來”。

最重要的是，時(shí)代在不停地發(fā)展，誰也不知道未來會(huì)發(fā)生什么，也許過幾年就沒那么多飛行需求了。

所以總的來說，這就像一個(gè)“你情我愿”的賭局，航空公司用一張超貴的機(jī)票，提前鎖定未來幾十年的收入，但他們卻沒想到，一個(gè)叫史蒂夫·羅斯坦的年輕銀行家，完全打亂了他們的計(jì)劃。

史蒂夫是一位成功的銀行家，他的目光敏銳、行事果斷，同時(shí)也明白時(shí)間就是金錢，效率至關(guān)重要。

史蒂夫每次出差，訂票的繁瑣流程和漫長的等待時(shí)間，都讓他感到非常難熬，有時(shí)為了趕重要會(huì)議，不得不忍受經(jīng)濟(jì)艙的擁擠和嘈雜環(huán)境。

所以，這張永久機(jī)票的出現(xiàn)正好解決了史蒂夫的難題。

更重要的是，這張機(jī)票代表著一種自由的生活方式，一種對高品質(zhì)生活的追求，因此，史蒂夫毫不猶豫地購買了這張機(jī)票。

同時(shí)，史蒂夫還為妻子購買了一張副卡，開啟了他們環(huán)球旅行的夢想。

自由的代價(jià)與夢想的實(shí)現(xiàn)

自從有了這張永久機(jī)票后，史蒂夫再也不用為了訂票發(fā)愁，不僅省去了在機(jī)場漫長等待的時(shí)間，還隨時(shí)都能坐上頭等艙飛往世界各地。

周一史蒂夫在紐約的高樓大廈里洽談生意，但周二他就能悠閑地躺在洛杉磯的沙灘上曬太陽，甚至就連周末，史蒂夫還能帶著妻子和女兒來一場說走就走的旅行。

女兒想去日本，史蒂夫馬上安排從圣何塞直飛東京，享受快樂的周末時(shí)光；女兒去瑞士讀書后，史蒂夫和妻子每周都飛去瑞士，與女兒團(tuán)聚，共享家庭的溫馨。

如果妻子喜歡法國的香水，史蒂夫當(dāng)晚就能把剛從法國帶回來的香水送到她手中。

總之，有了這張機(jī)票后，史蒂夫的生活變得更加充實(shí)，充滿了意想不到的驚喜和快樂，他既能高效地處理工作上的事務(wù)，又能隨時(shí)和家人在一起，實(shí)現(xiàn)了一直以來的飛行愿望。

不過，任何形式的自由，都需要付出相應(yīng)的代價(jià)，這張機(jī)票也給史蒂夫埋下了矛盾的隱患。

在擁有這張機(jī)票后，史蒂夫不僅會(huì)用來旅行，他還經(jīng)常用副卡幫助有困難的人。

曾經(jīng)，史蒂夫在機(jī)場幫一位錯(cuò)過航班的母親，讓她及時(shí)趕到外地照顧生病的孩子。

他也幫過一位買不到票的年輕人，讓他有機(jī)會(huì)參加重要面試，改變命運(yùn)。

史蒂夫認(rèn)為，用自己的“特權(quán)”幫助別人，比自己免費(fèi)飛更有價(jià)值，就像“空中雷鋒”一樣傳遞愛心。

可在2007年，美國航空公司在財(cái)務(wù)檢查中驚訝地發(fā)現(xiàn)，史蒂夫的飛行里程累計(jì)超過了1000萬英里，相當(dāng)于繞地球飛行400多圈。

如果按照普通機(jī)票價(jià)格計(jì)算，史蒂夫這些年省下的錢高達(dá)2000多萬美元！這對航空公司而言，無疑是一筆巨大的損失。

于是，航空公司就開始想辦法限制史蒂夫使用這張機(jī)票。

契約的邊界與人性的考驗(yàn)

為了減少損失，航空公司一開始試圖和史蒂夫商量，想用10萬美元買回他的永久機(jī)票，但卻遭到了史蒂夫的拒絕。

后來航空公司開除的價(jià)格一路提升到了40萬甚至100萬美元，但史蒂夫卻堅(jiān)決不同意。

對史蒂夫來說，這張機(jī)票不只是交通工具，更代表一種生活方式，有著無法估量的價(jià)值，所以他不可能交出去。

而在談判失敗后，航空公司開始暗中調(diào)查史蒂夫，希望找到他違規(guī)的證據(jù)。

果然，在經(jīng)過一番調(diào)查后他們發(fā)現(xiàn)，史蒂夫經(jīng)常用副卡幫別人買票，偶爾會(huì)收一些“感謝費(fèi)”或者“手續(xù)費(fèi)”。

雖然史蒂夫強(qiáng)調(diào)這些錢只是象征性的，不是為了賺錢，但航空公司抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，指控他違反了“禁止轉(zhuǎn)賣機(jī)票”的規(guī)定，把他告上了法庭。

法庭上，雙方進(jìn)行了激烈的辯論，史蒂夫的律師辯護(hù)說，史蒂夫只是好心幫助別人，沒有從中賺取暴利，他的行為不算“轉(zhuǎn)賣”。

但航空公司的律師卻提出，史蒂夫收費(fèi)的行為已經(jīng)屬于“轉(zhuǎn)售”，無論價(jià)格高低都違反了當(dāng)初的約定。

雖然經(jīng)過法官的商議，史蒂夫獲得了第一次審判的勝利，但航空公司卻不罷休，他們繼續(xù)調(diào)查史蒂夫用副卡幫人訂票并收取費(fèi)用的行為，并再次起訴史蒂夫。

由于累積的金額較大，二審時(shí)法院判定航空公司勝訴，而史蒂夫的機(jī)票也將被收回。

雖然之后史蒂夫又再次進(jìn)行了上訴，但最終他還是輸?shù)袅斯偎荆@場持續(xù)多年的法律糾紛，最終也以史蒂夫的徹底失敗畫上句號(hào)。

總結(jié)

史蒂夫的永久機(jī)票被取消，就像被抽走了生命力，曾經(jīng)熱愛旅行、四處奔波的他，如今變得消沉，把自己封閉起來，不再出門。

航空公司雖然打贏了官司，看起來是贏家，但他們卻損失了格局和名譽(yù)。

這件事讓人看到商業(yè)社會(huì)里合同的變數(shù)，也讓大家開始思考公司應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，以及個(gè)人的行為對不對。

總之，在千變?nèi)f化的商場里，誠信比什么都重要。

參考資料：