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河南漯河有一個(gè)著名的村子,被稱之為“中國第一村”,這個(gè)村子的年產(chǎn)值甚至還可以突破到十億元。
但是現(xiàn)在,這個(gè)傳奇一般的村子卻被傳出即將要“消失”的消息,為什么他們會(huì)走到這一步呢?主要原因在哪里?
【靈魂人物王宏斌】
南街村能夠獲得這樣的成績,可能關(guān)鍵就在于這里有一個(gè)王宏斌,他是全國勞動(dòng)模范、全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者,同時(shí)還是中國功勛村官。
從黨的十四大到黨的十九大,這位村官甚至還連續(xù)擔(dān)任了6屆中國共產(chǎn)黨全國代表大會(huì)代表,這樣的履歷注定他會(huì)有一個(gè)不平凡的人生。
事實(shí)確實(shí)如此,在他的帶領(lǐng)下,南街村才得以獨(dú)特的集體經(jīng)濟(jì)模式,硬生生摸索出了出了一條適合自身發(fā)展的路徑。
而他也被被村民們親切地稱為“班長”,作為南街村黨委書記,他似乎對“質(zhì)量”二字格外看重。
南街村每年都要開質(zhì)量大會(huì),將產(chǎn)品品質(zhì)放在第一位,因?yàn)橥鹾瓯笠恢庇X得,對于擁有26家企業(yè),其中多數(shù)是食品企業(yè)的南街村來說,質(zhì)量就是頭等大事。
而代表著一代人的青春記憶“南街村方便面”則是他們的明星產(chǎn)品,這款上世紀(jì)90年代最暢銷的方便面品牌之一,真正實(shí)現(xiàn)了市場長青,現(xiàn)在還有很多人念念不忘。
從1977年開始,王宏斌就擔(dān)任了村黨支部書記,這一干就是44年,他雖然只上了6年學(xué),但是也不影響他發(fā)光發(fā)熱。
對于南街村來講,這里的南街村集團(tuán)一直都在扮演著集成者的角色,他們的產(chǎn)業(yè)涉及食品、飲品、酒類、印刷、包裝、醫(yī)藥、旅游等數(shù)十個(gè)領(lǐng)域。
后來他們更是在王宏斌的帶領(lǐng)下,不斷創(chuàng)新,還擁有了世界生產(chǎn)量最大的鮮濕面生產(chǎn)廠,產(chǎn)品不僅行銷全國,還出口歐美等十幾個(gè)國家和地區(qū)。
而王宏斌和他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷過輝煌,也遇到過困頓和挫折。但正是這些經(jīng)歷,鑄就了他們堅(jiān)韌不拔的精神和對質(zhì)量的執(zhí)著追求。
如今,南街村已經(jīng)建起了現(xiàn)代化的幼兒園、中小學(xué)、醫(yī)院和康壽樂園,從幼兒園到大學(xué)的一切費(fèi)用都由集體承擔(dān)。
【榮耀背后的黑暗】
但是在南街村的發(fā)展歷程中,卻也有一段尤為艱難的時(shí)期,這段時(shí)間,南街村這個(gè)曾經(jīng)的“紅色億元村”面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。
起初,南街村以他們獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)模式和共同富裕的理念,早在1991年就率先摘取了河南省“億元村”的桂冠,發(fā)展速度驚人,甚至還16年里就增長了2100倍。
因?yàn)槟菚r(shí)正值改革開放初期,國家大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,南街村也借此東風(fēng),憑借巨額的銀行貸款迅速崛起。
那時(shí),銀行貸款如同及時(shí)雨,甚至有銀行直接把錢送到了南街村的家門口,為南街村的高速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金支持。
但是好景不長,到了90年代中期,南街村在高福利的政策下,經(jīng)營開始出現(xiàn)下滑,1996年至2004年,南街村遭遇了嚴(yán)重的經(jīng)營危機(jī),賬目上最困難的時(shí)候只剩下7000塊錢。
同時(shí),南街村一直依賴的輕工業(yè)也逐漸顯露出弊端,而這些內(nèi)外部因素交織在一起,使得南街村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始連續(xù)下滑。
在那段最困難的日子里,王宏斌承受著巨大的壓力,他至今還記得2004年4月的一天,自己在村子里散步時(shí),被十幾個(gè)村民圍住的情景。
村民們告訴他,壓力不要太大,企業(yè)是大家的,有困難大家一起想辦法,隨后,村民自發(fā)捐款以及企業(yè)內(nèi)部融資,總共融到了100多萬。
這筆錢如同救命稻草,被用到了利潤最高的調(diào)味廠做流動(dòng)資金。隨著機(jī)器聲的再次轟鳴,南街村開始慢慢走出經(jīng)營泥潭,一切開始走向正軌。
在危機(jī)過后,南街村開始了深刻的變革。他們圍繞核心產(chǎn)業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營,聘請更專業(yè)的人才來管理企業(yè)。
其中,2004年加入南街村的湖北襄樊人顧毅,就是這股新鮮血液中的一員,他從北京航空航天大學(xué)研究生畢業(yè)后,選擇了南街村,如今已成為南街村麥恩鮮濕面公司總經(jīng)理。
在他的帶領(lǐng)下,由傳統(tǒng)方便面衍生出來的香拌面、熱干面等新品種逐漸走向市場,為南街村帶來了新的增長點(diǎn)。
到了2008年,南街村甚至迎來了增速最快的一年,利潤增速高達(dá)15%,王宏斌對外宣布,南街村真正告別了舉債發(fā)展的模式。
面對這一困境,南街村集團(tuán)決定進(jìn)行大膽的改革,將經(jīng)營權(quán)下放到各個(gè)企業(yè),嘗試一種新的管理模式,而這一舉措,用南街村集團(tuán)銷售總經(jīng)理耿富杰的話來說,就是“與時(shí)俱進(jìn)”。
他們的食品產(chǎn)業(yè)已經(jīng)香飄海內(nèi)外,不再局限于那一袋袋熟悉的方便面為了滿足消費(fèi)者日益多樣化的需求,南街村充分發(fā)揮河南小麥生產(chǎn)大省的優(yōu)勢,不斷研發(fā)創(chuàng)新。
為了進(jìn)一步提升生產(chǎn)能力和滿足市場需求,南街村在臨潁縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建起了“南街村食品工業(yè)園”,新的方便面廠、包裝廠等相繼落戶在這里。
他們先后開發(fā)出了鮮拌面、煮拌面、金絲拉面等10多個(gè)新產(chǎn)品,只為滿足客戶需求。
直到現(xiàn)在,南街村鮮濕面產(chǎn)品已經(jīng)貢獻(xiàn)了南街村集團(tuán)近五分之一的產(chǎn)值,成為了集團(tuán)的重要支柱之一。
除了方便面和鮮濕面產(chǎn)品,南街村還不斷拓展產(chǎn)品線,研發(fā)出了拌面、涼面、熱干面、豆干、巧克力棒等約200個(gè)種類的新品。
這些新品不僅在國內(nèi)市場上受到了消費(fèi)者的喜愛和追捧,還成功走出了國門,甚至還已經(jīng)銷往了歐洲、東南亞等地區(qū)和國家。
現(xiàn)在的南街村已經(jīng)成功度過了最困難的時(shí)期,一切都在想著好的方向繼續(xù)發(fā)展,他們還在努力的尋找新的發(fā)展方向。
在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,只有不斷的進(jìn)取才能適應(yīng)社會(huì)節(jié)奏,相信南街村在吸收這么多先進(jìn)理念之后,一定可以再創(chuàng)輝煌。
信息來源:
封面新聞————致敬40年|南街村帶頭人王宏斌②:觸底反彈 南街村正迎來最好發(fā)展時(shí)期
長江商報(bào)————南街村的變與通
中國質(zhì)量報(bào)————河南省南街村集團(tuán):高質(zhì)量發(fā)展集體經(jīng)濟(jì) 高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)村
中國質(zhì)量報(bào)————訪河南省臨潁縣南街村帶頭人王宏斌
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