“不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里”，這句古老的生活智慧，同樣能概括雷鳥(niǎo)創(chuàng)新的戰(zhàn)略思路。

AI/AR眼鏡如今面臨的最大問(wèn)題，已經(jīng)不是技術(shù)和供應(yīng)鏈存在瓶頸；反倒是光機(jī)、屏幕、大模型等技術(shù)跑得太快，從業(yè)者容易被“亂花漸欲迷人眼”。

（技術(shù)過(guò)度堆疊導(dǎo)致產(chǎn)品失敗的案例，可參考《智能涌現(xiàn)》此前文章：阿里投資的AR公司，倒在AI眼鏡風(fēng)口）

如何將技術(shù)儲(chǔ)備落地成產(chǎn)品最優(yōu)解，對(duì)于「雷鳥(niǎo)創(chuàng)新」創(chuàng)始人兼CEO李宏偉來(lái)說(shuō)，更是個(gè)至關(guān)重要的命題。

雷鳥(niǎo)創(chuàng)新可供選擇的技術(shù)棧更多、更厚。2021年成立的雷鳥(niǎo)創(chuàng)新由TCL電子孵化，“含著金湯匙”出生的背景，意味著它在光學(xué)、顯示等技術(shù)維度上，比同期成立的初創(chuàng)企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。

但技術(shù)儲(chǔ)備多，反而更需要學(xué)會(huì)克制。

“我們不會(huì)為了炫技把最先進(jìn)的技術(shù)都堆到產(chǎn)品上。”李宏偉告訴《智能涌現(xiàn)》。

在產(chǎn)品定義上，雷鳥(niǎo)創(chuàng)新將“不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里”的哲學(xué)貫徹到每一個(gè)SKU里，在3月中舉辦的AWE上，雷鳥(niǎo)展示了最新的產(chǎn)品矩陣，包括：

雷鳥(niǎo)V3 AI拍攝眼鏡（不帶顯示的AI眼鏡）：主打高畫(huà)質(zhì)相機(jī)、耳機(jī)，搭載驍龍AR1旗艦芯片、定制揚(yáng)聲器和阿里獨(dú)家定制通義模型，AI響應(yīng)速度做到1.3秒。 雷鳥(niǎo)Air3（輕量級(jí)AR影音眼鏡）：搭載第五代Micro-OLED微型顯示屏，重量?jī)H76克，首次將AR眼鏡新品價(jià)格帶進(jìn) 2000 元以?xún)?nèi)。 雷鳥(niǎo)X3 Pro（帶顯示的AI眼鏡）：同樣搭載通義獨(dú)家定制的多模態(tài)大模型、高通驍龍AR1旗艦級(jí)芯片；還是全球最輕的可量產(chǎn)全彩MicroLED光波導(dǎo)AR眼鏡之一。采用首款可量產(chǎn)的表面浮雕光柵刻蝕光波導(dǎo)技術(shù)，減少95%的彩虹紋現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)高達(dá)5000nits的峰值亮度，能直面陽(yáng)光，出門(mén)使用，涵蓋實(shí)時(shí)語(yǔ)音和圖像翻譯、物品識(shí)別、第一視角影像創(chuàng)作等功能。

圖注：上中下依次是：雷鳥(niǎo)V3、X3 Pro、Air 3智能眼鏡

這樣的產(chǎn)品矩陣，實(shí)際上契合了李宏偉時(shí)常提到的技術(shù)觀(guān)：“一邊攀登珠峰，一邊沿途下蛋”。

這句話(huà)的意思是，雷鳥(niǎo)創(chuàng)新既要有采用成熟技術(shù)的SKU，比如BirdBath方案的Air系列；也要有代表未來(lái)趨勢(shì)的前沿產(chǎn)品，比如首個(gè)可量產(chǎn)全彩MicroLED光波導(dǎo)AR眼鏡X3系列。

將產(chǎn)品定義按照技術(shù)成熟度來(lái)分層，也和李宏偉對(duì)于AI/AR品類(lèi)的PMF（產(chǎn)品市場(chǎng)適配度）階段有關(guān)。

李宏偉將AI+AR的發(fā)展方向分為三個(gè)階段，分別是：

第一，不帶顯示的AI眼鏡。諸如全球暢銷(xiāo)數(shù)百萬(wàn)臺(tái)的Ray-ban Meta； 第二，帶顯示的AR眼鏡。例如雷鳥(niǎo)創(chuàng)新、Xreal等廠(chǎng)商旗下主打影音觀(guān)看的AR產(chǎn)品； 第三，AI+AR眼鏡。即雷鳥(niǎo)X3 Pro系列，將AR顯示與AI交互融合。

李宏偉對(duì)《智能涌現(xiàn)》分享道，前兩個(gè)品類(lèi)目前從銷(xiāo)量、用戶(hù)屬性（是否為大眾用戶(hù)）、使用黏性等指標(biāo)來(lái)看，已經(jīng)進(jìn)入PMF階段。

他談到一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)：觀(guān)影類(lèi)AR產(chǎn)品的新購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)，85%以上都屬于“非發(fā)燒友”的大眾用戶(hù)。

那么，隨著“AI+AR”融合加深，兩個(gè)品類(lèi)是否還會(huì)有單獨(dú)存在的必要？

李宏偉給出了直接判斷：“不帶顯示的AI眼鏡，是AI+AR眼鏡發(fā)展的第一個(gè)階段，它必然要過(guò)渡到帶彩色顯示的AI眼鏡上去。后者一定會(huì)替代前者。”

雷鳥(niǎo)創(chuàng)新創(chuàng)始人兼CEO李宏偉

以下是《智能涌現(xiàn)》和雷鳥(niǎo)創(chuàng)新創(chuàng)始人兼CEO李宏偉的對(duì)談實(shí)錄，經(jīng)編輯后發(fā)布：

智能涌現(xiàn)：對(duì)于AR眼鏡的技術(shù)攻堅(jiān)，您提到一個(gè)觀(guān)點(diǎn)叫“一邊攀登珠峰，一邊沿途下蛋”，能不能結(jié)合雷鳥(niǎo)的技術(shù)路線(xiàn)具體談?wù)劇?/p>

李宏偉：首先，什么樣的產(chǎn)品是“攀登珠峰”的產(chǎn)品，就是站在未來(lái)看現(xiàn)在的產(chǎn)品。

現(xiàn)在看到市面很多產(chǎn)品都是單色的，但單色能做的事情相對(duì)比較少。未來(lái)的AI+AR眼鏡一定是全彩、MicroLED光波導(dǎo)的AR眼鏡一體機(jī)，是一個(gè)采用眼動(dòng)、手勢(shì)、AI做人機(jī)交互的產(chǎn)品。

從這一點(diǎn)來(lái)看，雷鳥(niǎo)X3 Pro就是這樣“攀登珠峰”的產(chǎn)品。

像Air系列，采用的BirdBath光學(xué)技術(shù)比較成熟，它就是一個(gè)“沿途下蛋”的產(chǎn)品。

比如說(shuō)不帶顯示/單色顯示光波導(dǎo)產(chǎn)品、AI拍攝眼鏡，在我們來(lái)看，都屬于“沿途下蛋”的產(chǎn)品，現(xiàn)在比較成熟，佩戴體驗(yàn)也比較好。

智能涌現(xiàn)：如果從軟、硬兩個(gè)維度來(lái)看，您認(rèn)為雷鳥(niǎo)的技術(shù)棧哪個(gè)部分遇到的卡點(diǎn)會(huì)多一點(diǎn)？

李宏偉：軟件、硬件都有卡點(diǎn)。軟件上的卡點(diǎn)，主要還是AI部分和核心算法部分。我們?cè)赟LAM算法上面，在AR眼鏡上面，在多模態(tài)模型的Reasoning（推理）上面有很多事情要做。

我自己是做互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用出身的，它的發(fā)展是螺旋上升的形態(tài)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，是需要軟件和硬件一同去突破，如果非要區(qū)分的話(huà)，確實(shí)先需要硬件方面的突破。

iPhone是怎么突破的？它先是要硬件突破，有觸摸屏出來(lái)后就比較簡(jiǎn)單了。第一代iphone都有APP Store，它的應(yīng)用就是瀏覽器、郵箱、打電話(huà)、聽(tīng)音樂(lè)。

雷鳥(niǎo)是這個(gè)行業(yè)中有軟、硬件能力的公司，我們的軟件工程師比硬件多，大多數(shù)人也是互聯(lián)網(wǎng)軟件出身的。我們?cè)谲浖献隽撕芏嗟耐度耄罱赩ision Pro開(kāi)發(fā)的一個(gè)應(yīng)用叫《數(shù)碼紀(jì)元：Elu傳說(shuō)》，在中國(guó)區(qū)是搜索第一名的游戲。

現(xiàn)在我們認(rèn)為在硬件上面也要做比較多的投入。如果一個(gè)公司沒(méi)有硬件能力，只有軟件能力，我們覺(jué)得作為一家整機(jī)企業(yè)是不合格的。

智能涌現(xiàn)：對(duì)于硬件行業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是做AI眼鏡還是AR眼鏡，都是一種新的終端交互形式，在這種新形式下，是不是需要一個(gè)新的OS系統(tǒng)？我們?cè)贠S方向上投入多少？

李宏偉：肯定需要一個(gè)新的OS，OS最主要的是生態(tài)問(wèn)題，不全是技術(shù)問(wèn)題。OS本身就是硬件的抽象層，它是應(yīng)用和硬件之間的橋梁，當(dāng)然這個(gè)橋梁很厚。

什么樣的OS能成功？是讓盡量多的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者去使用它，也能讓更多的硬件兼容它，這是一個(gè)“雞生蛋，蛋生雞”的問(wèn)題。只有開(kāi)發(fā)者支持的OS，硬件支持的OS才能成功。

雷鳥(niǎo)不會(huì)自己打造一個(gè)OS出來(lái)，這是需要大廠(chǎng)（做出來(lái)）的，像海外有大廠(chǎng)已經(jīng)在做基于安卓的、全新的AI和AR操作系統(tǒng)。

雷鳥(niǎo)在做的事情是基于開(kāi)源系統(tǒng)上，比如說(shuō)安卓上做AI+AR眼鏡里的關(guān)鍵部分，比如我們會(huì)把AI和AR能力打包成SDK，提供給開(kāi)發(fā)者去用。

我們本質(zhì)上不會(huì)追求打造一個(gè)新的操作系統(tǒng)出來(lái)，這是不對(duì)的方向。

智能涌現(xiàn)：您怎么看待AR眼鏡和AI眼鏡兩者的關(guān)系？這兩款產(chǎn)品在雷鳥(niǎo)的業(yè)務(wù)版圖里分別是什么定位？

李宏偉：AI眼鏡是行業(yè)發(fā)展中非常重要的一個(gè)階段，這是我們給它的定位。就好比手機(jī)發(fā)展經(jīng)歷了大哥大、小靈通、功能手機(jī)、智能手機(jī)，每個(gè)階段都很重要，是發(fā)展中必經(jīng)的一環(huán)。

我們認(rèn)為不帶顯示的AI眼鏡，是整個(gè)AI+AR眼鏡發(fā)展中的第一個(gè)階段，它必然要過(guò)渡到帶彩色顯示的AI眼鏡上去。

雷鳥(niǎo)在光學(xué)顯示上更領(lǐng)先，光學(xué)顯示的技術(shù)在眼鏡發(fā)展過(guò)程中又是必需的技術(shù)，視覺(jué)是最高效的人機(jī)交互方式，用戶(hù)在眼鏡上總希望看到畫(huà)面，所以我們?cè)诓粠э@示的AR眼鏡上做了很重要的布局，也在加快帶顯示的AR眼鏡布局。

智能涌現(xiàn)：你的判斷隱藏著另一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，如果AI進(jìn)化到了帶顯示的形態(tài)下，它跟AR會(huì)有一個(gè)非常明顯的融合。

李宏偉：是的。我認(rèn)為帶顯示的AI眼鏡，會(huì)替代不帶顯示的AI眼鏡。

智能涌現(xiàn)：你現(xiàn)在有多少精力，花在AI眼鏡上？

李宏偉：我們是兩個(gè)維度，第一個(gè)是產(chǎn)品維度，就是用戶(hù)買(mǎi)到的一個(gè)個(gè)SKU。第二個(gè)是內(nèi)部技術(shù)的布局維度，我們會(huì)把它打散來(lái)看。

我們有AI的能力，有AR的能力，有顯示和不帶顯示的能力，這其實(shí)是一個(gè)技術(shù)平臺(tái)的概念，做產(chǎn)品的時(shí)候，我們從里面匹配相應(yīng)的技術(shù)。

從技術(shù)布局的視角，我把精力都放在了AI+AR眼鏡上面，其中在AI上面的投入是很大的，因?yàn)锳I與AR是二分天下。

如果回歸到產(chǎn)品上面，對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品本身還是營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)端，所以我更多將精力，放在產(chǎn)品背后的東西上。

智能涌現(xiàn)：所以在你的規(guī)劃當(dāng)中，并不是把AI眼鏡和AR眼鏡，當(dāng)作兩個(gè)完全不相干的業(yè)務(wù)規(guī)劃？

李宏偉：是的。在我們來(lái)看，它就是一個(gè)基礎(chǔ)上長(zhǎng)出來(lái)的花。

智能涌現(xiàn)：剛才提到與阿里通義大模型的合作，雙方的工作重點(diǎn)是什么？

李宏偉：有兩大方向：第一大方向，是針對(duì)眼鏡這個(gè)形態(tài)，把它的基礎(chǔ)體驗(yàn)做得更好。比如說(shuō)大模型的網(wǎng)絡(luò)傳輸，通常使用WebRTC協(xié)議，這個(gè)協(xié)議在弱網(wǎng)下是很穩(wěn)定的協(xié)議，但是它建立連接的速度會(huì)比較慢一點(diǎn)。

這在手機(jī)上沒(méi)有問(wèn)題，但在AR眼鏡上，需要它的反應(yīng)速度快，因?yàn)檠坨R在你頭上，需要等兩、三秒鐘再回復(fù)（會(huì)顯得很慢），所以我們希望把它的反應(yīng)速度做得更快。

第二大方向，我們要改動(dòng)、升級(jí)大模型，因?yàn)锳R眼鏡不單能實(shí)現(xiàn)跟你對(duì)話(huà)，還希望看你所看、聽(tīng)你所聽(tīng)，希望它24小時(shí)看到，而且不只能看到，還能Reasoning(推理)和Planning(規(guī)劃)，實(shí)現(xiàn)這些就需要多模態(tài)大模型。

比如說(shuō)當(dāng)你在首爾機(jī)場(chǎng)，想去首爾某個(gè)地方購(gòu)物，你想知道怎么走？AR眼鏡會(huì)看到你面前的機(jī)場(chǎng)大巴柜臺(tái)，告訴你“去那兒買(mǎi)票坐大巴，坐三站到什么地方，下了車(chē)之后再打個(gè)車(chē)20塊錢(qián)就到了。”

這需要AR眼鏡首先能理解我這句話(huà)是什么意思，也能理解要做計(jì)劃，還要盡可能貼近你眼前的情況，還能理解我既不想花這么多錢(qián)，又不想太折騰。

所以，多模態(tài)大模型的Reasoning、Planning還是有工作要做的，這里面有很多好玩的事情。再比如說(shuō)Agent（AI智能體），怎么能從被動(dòng)式變成主動(dòng)式，這些東西都需要大模型。

智能涌現(xiàn)：對(duì)于AR+AI眼鏡的銷(xiāo)量前景，你覺(jué)得會(huì)是緩慢爬坡的過(guò)程，還是會(huì)成為指數(shù)型增長(zhǎng)？

李宏偉：我肯定認(rèn)為是指數(shù)型的增長(zhǎng)。這里分幾個(gè)階段。

比如說(shuō)不帶顯示的AI眼鏡，和帶顯示的AI眼鏡，以及AI+AR眼鏡，這三個(gè)產(chǎn)品的特性還是有區(qū)別的。所以，大家會(huì)看到有10倍數(shù)增長(zhǎng)，然后3倍數(shù)，再有10倍數(shù)的增長(zhǎng)，然后再3倍數(shù)。

智能涌現(xiàn)：現(xiàn)在是什么階段？

李宏偉：現(xiàn)在經(jīng)過(guò)了第一個(gè)PMF臨界點(diǎn)，雖然它不是最純粹的“iPhone時(shí)刻”。最近我?guī)缀趺看巫w機(jī)時(shí)，都能看到有人戴雷鳥(niǎo)系列產(chǎn)品——它第一個(gè)爆發(fā)期已經(jīng)開(kāi)始了。

我說(shuō)的第一個(gè)PMF是兩個(gè)東西，一個(gè)是不帶顯示的AI眼鏡，美國(guó)已經(jīng)進(jìn)入PMF了，中國(guó)還需要一定的時(shí)間，我估計(jì)也快了。從全球來(lái)看，我們認(rèn)為它已經(jīng)PMF了。

第二，就是雷鳥(niǎo)的Air系列，觀(guān)影類(lèi)的AR眼鏡已經(jīng)PMF了，可以看到它的新購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)85%以上屬于“非發(fā)燒友”的大眾用戶(hù)，NPS（用戶(hù)推薦率）有45%以上，那個(gè)產(chǎn)品也在快速地增長(zhǎng)。

智能涌現(xiàn)：你判斷一個(gè)產(chǎn)品是否達(dá)到PMF的指標(biāo)是什么？

李宏偉：第一個(gè)會(huì)看新用戶(hù)類(lèi)型，是發(fā)燒友還是大眾市場(chǎng)用戶(hù)。我們要的是大眾市場(chǎng)用戶(hù)，不是因?yàn)榧夹g(shù)喜歡這個(gè)產(chǎn)品，而是覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品有用。

第二，會(huì)看有沒(méi)有出現(xiàn)“人傳人”的現(xiàn)象，而不是一直靠營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)推給用戶(hù)。

第三，看有沒(méi)有黏性；看用戶(hù)買(mǎi)了之后是否能頻繁使用。

當(dāng)然，這些指標(biāo)是建立在有一定的銷(xiāo)量基礎(chǔ)上去看的。