在中國跳水隊光輝的歷程中，領隊周繼紅書寫了眾多不朽的傳奇。而近日，官方正式宣告了周繼紅退休的消息。

那么，這支被譽為“夢之隊”的隊伍，其領導權的接力棒將會落到誰的手中呢？Deepseek對此進行了預測，并列出了五位可能的候選人，他們都是誰？

?——【·郭晶晶·】——?

作為奧運四金得主，郭晶晶的運動員生涯堪稱跳水界傳奇。

其職業生涯橫跨悉尼、雅典、北京三屆奧運會，斬獲7枚奧運獎牌，其中4枚金牌的含金量極高。

這種輝煌的競技成績轉化為國際體育領域的獨特話語權。

2021年東京奧運會期間，她以國際泳聯技術委員會成員身份參與規則修訂，2023年福岡世錦賽擔任裁判長，這種角色轉換使她能直接在國際賽場上維護中國跳水利益。

而且郭晶晶與霍啟剛家族的聯姻，構建起體育-商業-公益的立體網絡：通過霍英東體育基金會推動粵港澳大灣區體育事業發展，借全運會契機與全紅嬋聯合代言廣東文旅，這類跨界合作既提升項目曝光度，又拓展跳水運動的商業化邊界。

但執教履歷的缺失是其最大短板。盡管郭晶晶通過國際裁判認證展現出對跳水技術的深刻理解，但教練崗位需要的日常訓練管理、動作細節打磨、隊員心理建設等實操經驗仍顯不足。

其工作重心長期偏向裁判事務與公益活動，若要在短期內接手國家隊，需經歷從規則制定者到訓練執行者的思維轉型。

而且性格特質也可能影響管理風格。郭晶晶低調務實的作風雖能贏得尊重，但周繼紅式的鐵腕管理留下的權力真空，需要繼任者展現更強的決策魄力。

她能否在媒體應對、商業合作等事務中保持原有形象優勢，同時建立教練權威，仍需觀察。

?——【·陳若琳·】——?

陳若琳以14歲首奪世界冠軍開啟傳奇，連續三屆奧運會斬獲5枚金牌，其中2012年倫敦奧運會同時摘得單人、雙人十米臺冠軍，成為跳水史上首位“大滿貫”得主。

這種技術天花板級的經歷，使她在指導全紅嬋等新生代時具備天然公信力。

而且引入AI動作捕捉系統量化訓練數據，利用虛擬現實技術模擬大賽壓力場景，這種“科技+心理”的雙軌模式既繼承周繼紅時代的技術精度，又融入Z世代運動員的成長需求。

巴黎奧運周期培養出全紅嬋、練俊杰兩位奧運冠軍，證明其技術體系的有效性。

但管理經驗不足是其最大掣肘。32歲的年齡意味著她比周繼紅接任時更年輕，如何駕馭國家隊教練組的資深成員，協調后勤保障、媒體公關等龐雜事務，需要快速學習。

陳若琳與全紅嬋等00后運動員的“姐妹式”相處模式雖能激發團隊活力，但在重大賽事決策時可能缺乏周繼紅式的威嚴。

?——【·施廷懋·】——?

作為西南大學博士研究生，施廷懋的碩士論文聚焦跳水核心力量訓練，研究成果直接應用于國家隊訓練體系。

這種“運動員-學者”的雙重身份，使其能從生物力學角度優化動作技術，有望突破傳統經驗主義訓練模式。

施廷懋在女子三米板項目上的統治力（奧運四金、世錦賽七冠）源于其教科書級的動作穩定性，這種特質轉化為教練后，可針對性解決年輕隊員的發揮波動問題。

其2022年世錦賽作為助理教練首秀即助力中國隊壟斷13金，顯示出技術傳承能力。

盡管以運動員身份隨隊多年，但獨立執教時間較短，目前主要負責動作技術分析，尚未完整經歷奧運周期的帶隊考驗。其學術研究與實際訓練的結合效率，仍需通過大賽檢驗。

?——【·聶玉弟·】——?

作為吳敏霞的主管教練，聶玉弟以“細節控”著稱：從助跑節奏到入水角度，每個技術環節都建立量化標準。這種工匠精神培養出謝思埸、陳芋汐等世界冠軍，證明其訓練體系的科學性。

聶玉弟長期跟蹤國際泳聯規則演變，對難度系數調整、裁判評分傾向有精準預判。這種能力在奧運會等大賽中可避免技術漏洞，提升獎牌轉化率。

相較于郭晶晶、陳若琳的媒體曝光度，聶玉弟長期專注于地方隊執教（現任上海跳水隊總教練），缺乏全國性的形象塑造。

?——【·李軍·】——?

作為游泳運動管理中心跳水部部長，李軍熟悉國家隊行政流程，在賽事組織、后勤保障、資源調配等方面駕輕就熟。這種背景使其在權力交接期能確保隊伍平穩運行。

李軍長期參與跳水項目發展規劃制定，對青訓體系、國際合作等宏觀布局有深刻理解。若與主教練形成“行政-技術”雙軌管理，可優化決策效率。

但無運動員或教練經歷意味著李軍難以直接指導技術訓練，需完全依賴專業教練團隊。這種角色定位更適合擔任領隊或副職，而非獨立執掌帥印。