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前陣子，舟安有一位來訪者，她叫小張。

她的職位是人力資源經(jīng)理，今年36歲，在一家國企工作，不管是專業(yè)能力還是為人處事，舟安都覺得她很出色。

小張加入公司五年了，對業(yè)務(wù)也很熟悉，經(jīng)常被總經(jīng)理點(diǎn)名參與重要項(xiàng)目。

按理來說，這樣的干部，只要稍微等一等，有晉升機(jī)會(huì)出現(xiàn)，遲早落在自己頭上。

但偏偏，小張?jiān)诠ぷ髦胸?zé)任心太強(qiáng)，又喜歡攬事情，又喜歡經(jīng)常伸出援手幫同事解決問題，工作中幾乎不抱怨，任勞任怨的。

然后，他就和大多數(shù)被打壓的干部一樣，遇到了一個(gè)共性問題：

公司總經(jīng)理也很欣賞小張，經(jīng)常在公開場合夸獎(jiǎng)她，甚至有些時(shí)候總經(jīng)理會(huì)越過人力總監(jiān)，直接安排任務(wù)給小張。

人力總監(jiān)一開始也很欣賞她，但后來慢慢就變了臉色，尤其是當(dāng)總經(jīng)理當(dāng)著全公司人的面，多次夸贊她以后，人力總監(jiān)覺得臉上掛不住。

人力總監(jiān)覺得自己的位置受到了威脅。

后面的故事，大家估計(jì)猜都能猜到：穿小鞋、邊緣化、使絆子……晉升變得遙遙無期。

你說小張的根本問題是不是不夠努力？是不是不夠優(yōu)秀？是不是不夠付出？

都不是，根本的問題是：職場從來不是簡單的「誰做得多，誰就能贏；誰更善良，誰就能贏」。

小張沒有看清楚局勢，只會(huì)認(rèn)真低頭做事，只會(huì)沉浸在自己的感受中，同時(shí)讓直接領(lǐng)導(dǎo)感到了威脅。

小張的表現(xiàn)讓我想到了《倚天屠龍記》里的宋青書，本來是武當(dāng)派接班人，只要坐穩(wěn)位置，未來掌門非他莫屬，結(jié)果他非要自降身份去做丐幫中層，越努力越往低處走，最后竟淪為一個(gè)任人驅(qū)使的小角色。

小張的處境與此類似。

她自覺承擔(dān)起部門的責(zé)任，主動(dòng)幫忙解決各種問題，但這些努力并未給她帶來回報(bào)，反而削弱了她在部門的地位。

要知道職場不是公益，沒有看清楚局勢下的過多付出，反而廉價(jià)，真正值錢的是你能把握住的角色和位置。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)。像小張這樣被打壓的老好人啊，職場隨處可見。

心理學(xué)上也有類似的研究發(fā)現(xiàn)，很多職場上的這類人，其實(shí)并非天生如此，他們往往在成長過程中經(jīng)歷了比較多的創(chuàng)傷，習(xí)慣于通過幫助別人和承擔(dān)重壓來尋求內(nèi)心的滿足感和認(rèn)可感。

這種被壓抑的自戀需求一旦在職場中被激發(fā)，就容易變成一種無法自控的表現(xiàn)欲。

小張表面上是謙和善良的典范，實(shí)際上卻承擔(dān)了超出自己角色范圍的責(zé)任。

她并沒有意識到，真正有智慧的職場人不是通過無限制地?cái)埢顑骸⒈憩F(xiàn)突出獲得晉升，而是通過看清形勢，明確角色，懂得適時(shí)隱忍和布局，才能真正獲得成功。

那么，接下來怎么辦呢？

我建議小張：

1、及時(shí)調(diào)整策略，停止一味地幫別人做嫁衣；

2、要讓同事也一起承擔(dān)責(zé)任，避免自己的表現(xiàn)過度突出，以減少領(lǐng)導(dǎo)的不安和忌憚；

3、給領(lǐng)導(dǎo)留出表現(xiàn)空間，不要總在公開場合出盡風(fēng)頭，讓領(lǐng)導(dǎo)也能感受到自己的不可替代性；

4、主動(dòng)與直接領(lǐng)導(dǎo)私下溝通，適當(dāng)表達(dá)自己對工作的認(rèn)同，降低對方的防備心理；

5、建立起明確的職場邊界，不要過度為難自己，該推的責(zé)任要推給他人，不然到頭來吃虧的是自己。

最后想告訴你的是：職場沒有絕對的公平，你的善良和努力，一定要給值得的人和事，否則最后成全的是別人，委屈的是自己。

路很長，千萬別因?yàn)樽约旱暮眯呐c努力，最后變成了一個(gè)笑話。

就好像網(wǎng)上說的那句話一樣：舔到最后，一無所有。

希望對你有啟發(fā)和幫助。

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