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人力資源工作，常常被HR自嘲為公司的「公司大管家」。

聽起來還是挺有權力的，背后卻暗含著一種尷尬，就是不管HR怎么努力，如果被人問到：「你到底能給公司創(chuàng)造了多少看得見的效益？」

到這里，恐怕沒有多少HR，能自信滿滿地拍胸脯直接說出一二三四來。

是的，人力資源工作注定對公司效益起到的是間接作用，而不是直接帶來的，這是崗位分工所決定的。

盡管如此，HR們又都有著相似的愿望：升職、加薪、多賺點錢，甚至希望自己的收入能超過大多數(shù)職業(yè)。

問題就出在這里。

HR的工作天然跟權力、資源、利益分配緊密相關，比如：招聘進來的人、定的工資標準、升職加薪的名單，調崗安排到的部門... ...哪一項不涉及利益和權力呢？

稍微一晃神，就容易被拉進欲望的陷阱。

最近幾年，行業(yè)里出過不少負面新聞。前陣子華為就出過類似的新聞，什么HR侵占招聘費用、虛報培訓預算、收受候選人賄賂之類的事情層出不窮。

深挖起來，幾乎都是欲望過于強烈，誤入歧途，結果自己搭進去了不說，有些領導還會把下屬拖下水。

是的，欲望越強，風險就越大。

總想著多賺點錢，反而容易墜入谷底。

很多HR都羨慕銷售、技術、高層管理崗位的高收入，盯著別人的位置眼熱，卻忘了每個位置都有它隱藏的代價和不易。很多時候，你以為的升職加薪帶來的幸福感和滿足感，往往只存在于你的幻想里，而真實抵達那個位置時的感受，卻可能截然不同。

舉個例子：

我有一位來訪者，他是一位HR，從主管升了經(jīng)理，就認為掌握了話語權，就能揚眉吐氣。結果坐上去之后，才發(fā)現(xiàn)經(jīng)理的位置意味著更多妥協(xié)、更多責任、更容易得罪人、更容易背鍋。

苦熬數(shù)年，終于坐上總監(jiān)的位置，又發(fā)現(xiàn)所謂「權力」其實不過是更大的責任、更深的孤獨、更難取舍的利益糾葛。

任何職位的背后，都是代價。

而職場又是個巨大的圍城，欲望越強，往往失落越深。

人性的本質決定了：對權力、金錢、名譽的追求，沒有止境。一旦欲望占據(jù)上風，人就容易失控，開始鋌而走險、突破底線，最終只能把自己陷入危險的境地。

這背后是深層次的心理邏輯是：

人在沒有真正到達一個位置時，很難設想一種發(fā)生在另一個位置下的真實體驗。那時候的你，或許連設想的版本都是錯誤的，包括你所構想的幸福和滿足，它們也只是在響應此刻的一種期待。

人又是很善于幻想的。

但現(xiàn)實，因為匱乏，想變得有錢、有名、有人無條件地愛。就會去想各種「有朝一日」，但當真正抵達那個位置時，體驗到的卻是完全不同的東西。

那里模糊著真實和幻想，糾纏著過去和未來，讓人很難自拔。

說白了，你要是真奔著發(fā)財去的，HR這行兒，真勸你趁早換道兒。

別琢磨著能掙多少錢，HR這行，掙的是人脈、是影響力、是對人性的深刻理解。

真正聰明的HR，都會有意識地把欲望和稀缺能力匹配起來，用對他人的價值來實現(xiàn)自己合理的回報，而不是靠暗箱操作和旁門左道。

你琢磨著自己能拿多少，不如琢磨著怎么讓公司賺多少。

同時，干HR最值錢的不是職位權力，是個人影響力。能在公司內「調度資源」，能在關鍵時刻「替老板穩(wěn)住局面」，同時不同的部門都能支持人力資源部門，這才是HR能漲價的底氣。

如果你只用職位的權力去影響他人，終究是會被人翻白眼的。

其實，HR做到一定位置，考驗的不再是技巧，而是眼界和心態(tài)。

過強的欲望，往往反而限制了你的高度。

只有明白這個道理，才不會在欲望驅使下：出錯牌、走錯路、選錯人。

干HR，欲望不能太強，這不只是個勸誡，更是一種生存法則。

當然，如果你真的想多賺點，舟安勸你最好就別干HR，是真的。

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