這幾年,上到證券分析師,下到老百姓,都喜歡提日本。
但大多數(shù)人的分析往往止步于“失去的30年”,沒(méi)有進(jìn)一步去分析:
失去的30年里,普通家庭到底是如何熬過(guò)來(lái)的?
今天,我們確實(shí)不會(huì)是日本簡(jiǎn)單的重復(fù),但是這種應(yīng)對(duì)衰退的經(jīng)驗(yàn),依舊值得每個(gè)只經(jīng)歷過(guò)繁榮的人去學(xué)習(xí)、去警醒。
如何保證潮水褪去后的底褲,是我們每個(gè)人都該認(rèn)真思考的問(wèn)題。
20世紀(jì)80年代,日本發(fā)展如日中天。
制造業(yè)飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增速極快,房?jī)r(jià)、股價(jià)都在迅速上漲。
1989年,日本東京銀座的房?jī)r(jià)一度漲價(jià)到1.2億日元/平方米,折合人民幣600萬(wàn)元。
彼時(shí)的日本家庭,78%的財(cái)富集中在股票和房產(chǎn)上,他們堅(jiān)信“土地不會(huì)貶值”的神話,有些家庭甚至將購(gòu)房首付杠桿放大到10倍。
直到1990年,泡沫崩塌,日本的樓市、股市開(kāi)始止不住地下跌。
隨后的10年里,普通的日本家庭面對(duì)的情況是:
1、資產(chǎn)價(jià)格雪崩。
泡沫破滅的第一個(gè)10年里,東京房?jī)r(jià)下跌53%,日經(jīng)下跌67%。
資產(chǎn)價(jià)格越跌,家庭債務(wù)就越重。
1990-2000年,日本家庭凈資產(chǎn)蒸發(fā)500萬(wàn)億日元,相當(dāng)于3年GDP總量。
2、經(jīng)濟(jì)增速迅速為負(fù)。
1990年,經(jīng)濟(jì)增速還是5%,91年就下滑到1.5%,1993年首次跌破為-0.5%。
從經(jīng)濟(jì)增速5%到負(fù)增長(zhǎng),日本只用了3年的時(shí)間。
隨后政策不斷搖擺,95年的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)增速略有好轉(zhuǎn),98年政策搖擺,又再次回到負(fù)數(shù)。
3、需求不足,長(zhǎng)期通縮。
經(jīng)濟(jì)下行,資產(chǎn)大幅下跌,也讓老百姓開(kāi)始了資產(chǎn)負(fù)債表的收縮,開(kāi)始減少需求,整個(gè)社會(huì)陷入通縮之中。
1994-2005年,日本綜合CPI累計(jì)下降3%,名義工資降幅達(dá)9%,實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力縮水6.2%。
通縮本來(lái)意味著購(gòu)買(mǎi)力的回升,但是當(dāng)時(shí)的通縮并非是均衡的通縮。
電子產(chǎn)品、服裝等可貿(mào)易價(jià)格大跌的時(shí)候,服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格還在上漲,比如醫(yī)療、教育,同時(shí)還伴隨著工資的下滑。
所以當(dāng)時(shí)很多人日本人的體感是,越省錢(qián)越窮,越窮越得省錢(qián)。
4、利率不斷下行。
為了刺激經(jīng)濟(jì)回暖,配合財(cái)政政策,日本的利率也出現(xiàn)大幅的下調(diào)。
1991年的時(shí)候,基本利率還有6%,到了96年已經(jīng)降到了0.5%,到了2001年更是進(jìn)一步降低到了0.1%。
0利率時(shí)代,負(fù)利率時(shí)代真的到來(lái),存款甚至要給銀行繳納管理費(fèi)。
5、老齡化問(wèn)題加劇。
在泡沫破裂的第一個(gè)十年里,除了經(jīng)濟(jì)問(wèn)題還有人口問(wèn)題,65歲的人口到99年的時(shí)候來(lái)到了16%,社會(huì)整體負(fù)擔(dān)也在加劇。
同時(shí)還有年輕人面對(duì)就業(yè)冰河期,年輕人的結(jié)婚率和人口出生率都在下滑。
這種巨大的社會(huì)轉(zhuǎn)向下,日本普通家庭是如何度過(guò)的呢?
整體來(lái)說(shuō)有3條思路,是非常值得我們學(xué)習(xí)的。
1、追逐收益轉(zhuǎn)變?yōu)樽分鸢踩浴?/strong>
90年的資產(chǎn)泡沫,讓大家意識(shí)到:
樹(shù)不會(huì)長(zhǎng)到天上,一旦泡沫破裂,企業(yè)和居民都會(huì)面臨大麻煩。
泡沫破裂的第一個(gè)10年里,保守開(kāi)始替代冒進(jìn),保本的優(yōu)先級(jí)超越一切。
在泡沫破裂的30年,保本類(lèi)穩(wěn)健資產(chǎn),增幅是最大的。
比如現(xiàn)金。
日本家庭現(xiàn)金存款占比從1990年12%升至2010年53%。
哪怕存款利率已經(jīng)趨近于0,2000年以后居民定期存款的規(guī)模還是增長(zhǎng)近18%。
保險(xiǎn)類(lèi)產(chǎn)品也有爆發(fā), 終身年金險(xiǎn)投保量增長(zhǎng)640%(1990年120萬(wàn)份→2020年890萬(wàn)份)。
再比如國(guó)債,哪怕是0利率時(shí)代,國(guó)債仍然保持著15%的年均增速。
安全>收益,成為群體的認(rèn)知。
對(duì)于我們來(lái)說(shuō),現(xiàn)在也非常需要重置自己的收益預(yù)期。
現(xiàn)在我們覺(jué)得2-3%的收益率很低,但在還在降息的背景下,或許2-3%的穩(wěn)健回報(bào)率也是高息。
2、全球化尋找破局思路,多渠道分散投資
在泡沫破裂的時(shí)間里,日本本土資產(chǎn)收益經(jīng)歷比較長(zhǎng)時(shí)間的失靈,比如房子、股市。
并且99年的零利率和01年的量化寬松并沒(méi)有成功激活經(jīng)濟(jì),很多家庭對(duì)本土經(jīng)濟(jì)失去信心。
這樣的環(huán)境下,日本主婦們開(kāi)始把目光放到海外,催生出非常特殊的群體——渡邊太太。
當(dāng)時(shí)日本國(guó)內(nèi)借錢(qián)的利率很低,雖然日本處于虧錢(qián)周期,但是國(guó)際很多其他國(guó)家還處于賺錢(qián)周期。
比如95年,日本借錢(qián)利率僅僅只有0.5%,但是當(dāng)時(shí)的澳元定存都有5.2%的利率。
1998年,日本個(gè)人外匯交易賬戶(hù)有18萬(wàn)戶(hù),到了2015年已經(jīng)擴(kuò)大到410萬(wàn)戶(hù),主婦群體占比63%。
家庭海外證券規(guī)模30年擴(kuò)大14倍,從90年的6萬(wàn)億日元擴(kuò)大到2020年達(dá)到89萬(wàn)億日元。
根據(jù)野村證券研究數(shù)據(jù)局,日本家庭持有的海外股票和債券年均回報(bào)率達(dá)6.8%,遠(yuǎn)超本土收益。
所以這兩年,也有不少家庭開(kāi)始轉(zhuǎn)向多幣種的思路,去分散風(fēng)險(xiǎn)。
3、從短期投資變?yōu)榻K生規(guī)劃,開(kāi)始追求現(xiàn)金流和終生收益
泡沫破碎的這10年,還有條非常隱蔽的變化,就是人口結(jié)構(gòu)。
老齡人口的增加,導(dǎo)致財(cái)政壓力急速增加。
1990年日本公共養(yǎng)老金替代率為62%,到了2023年,已經(jīng)降至38%,國(guó)際普遍是在50%。
這直接影響到退休時(shí)期,日本居民能領(lǐng)到的收入。
所以說(shuō),很多家庭的投資收入從追求短期套利,開(kāi)始追求終生收益。
核心就是為了自己的養(yǎng)老金做準(zhǔn)備。
比如養(yǎng)老年金險(xiǎn)、海外養(yǎng)老基金等等,在過(guò)去30年的時(shí)間里都在迅速增加。
對(duì)于普通家庭來(lái)說(shuō),我們也要注意,在家庭收入好的時(shí)候,要為自己儲(chǔ)備些能夠終生受益現(xiàn)金流的資產(chǎn)。
比如租金回報(bào)率高的核心房產(chǎn),比如個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老金等等。
歷史不會(huì)簡(jiǎn)單的重復(fù),但是韻腳總是非常相似。
未來(lái)我們不一定會(huì)走日本的老路,但是日本的經(jīng)驗(yàn)卻注定值得我們學(xué)習(xí)。
財(cái)富安全不是運(yùn)氣游戲,而是對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的敬畏和合理的跨周期布局。
家庭資產(chǎn)的護(hù)城河,必須要有3部分組成:
1、合理現(xiàn)金流;2、分散投資的思維;3、長(zhǎng)線奶牛資產(chǎn)的儲(chǔ)備。
當(dāng)然,很多人雖然已經(jīng)有了類(lèi)似的考慮,但是苦于認(rèn)知和思維,并沒(méi)有合適的方式找到適合的產(chǎn)品。我近期也篩選到非常不錯(cuò)的選擇,至少能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在大家?guī)讉€(gè)痛點(diǎn):
1、穩(wěn)定且較高收益;
2、分散風(fēng)險(xiǎn)的需求;
3、代際傳承,進(jìn)可養(yǎng)老,退可傳承。
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