2019年4月11日，馬云在一場阿里的內(nèi)部交流會(huì)上說出了那句名言：“今天中國BAT這些公司能夠996，我認(rèn)為是我們這些人修來的福報(bào)。”

此后的多年，996不但成為打工人的自嘲，爆發(fā)出震顫社會(huì)情緒的巨大能量，順帶也讓彼時(shí)不可一世的馬云風(fēng)評急轉(zhuǎn)直下。

馬云或許不會(huì)想到，短短6年后，大廠就迎來了“反內(nèi)卷”的春天。

幾天來，加班文化開始退潮的討論愈演愈烈。

在社交平臺(tái)上，不少大疆打工人曬出了自己被“趕”下班的經(jīng)歷；有員工直呼“人生第一次被趕出公司”。

圖源：封面新聞

隨后，美的、名創(chuàng)優(yōu)品等知名企業(yè)相繼因簡化工作流程、強(qiáng)制員工下班引發(fā)熱議。

值得一提的是，近期被雷軍帶火的周云杰所在的海爾集團(tuán)也在這場“反內(nèi)卷”之列。早在2月，海爾內(nèi)部發(fā)布全面落實(shí)雙休制的通知，所有部門（包括研發(fā)、市場等）實(shí)行雙休，周六不準(zhǔn)來公司，食堂也不提供飯食，特殊情況需要加班的，必須提前一周審批，工作日加班不得超過3小時(shí)/天。

這樣的風(fēng)潮令人欣慰，畢竟當(dāng)996成為常態(tài)、當(dāng)“牛馬”成為自嘲，甚至當(dāng)準(zhǔn)點(diǎn)下班開始有了羞恥感，“過勞的一代”早已成為一個(gè)社會(huì)性問題。

很大程度上來說，當(dāng)下的加班文化儼然超脫了單純的法律范疇，成為包含了道德的、社會(huì)的、文化的多重因素的系統(tǒng)性問題。

值得期待的是，這條緊繃的“社會(huì)神經(jīng)”如今有了松動(dòng)的跡象；但可以想象的是，想要改變還任重而道遠(yuǎn)。

但一個(gè)好奇的問題隨之而來，大廠們?yōu)楹卧诖藭r(shí)集體“強(qiáng)制下班”？

真相或許并非大眾想象的那般簡單。

01 專大廠為何紛紛“強(qiáng)制下班”？

在6年前的那場內(nèi)部交流會(huì)上，馬云還曾動(dòng)情地說道：

“我不要說996，到今天為止，我肯定是12×12以上。這世界上996的人很多，每天工作12小時(shí)、13小時(shí)的人很多，比我們辛苦、比我們努力、比我們聰明的人很多，并不是所有做996的人都有這個(gè)機(jī)會(huì)真正做一些有價(jià)值、有意義并且還能夠有成就感的事。”

客觀來說，我們無法否認(rèn)這句話的正確性。也正源于此，這種思想也塑造了彼時(shí)乃至當(dāng)下的“加班文化”。

畢竟，努力才有回報(bào)，奮斗創(chuàng)造幸福是中國人延續(xù)了上千年的文化規(guī)訓(xùn)。

以此來反觀當(dāng)下的大廠“強(qiáng)制下班”風(fēng)潮，改變其實(shí)大多源于外部因素的倒逼，而非企業(yè)內(nèi)部的主動(dòng)作為。

最主要的來自國家政策層面頂層設(shè)計(jì)的風(fēng)向轉(zhuǎn)變。

早在2024年12月11日至12日，中共中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議就提出要綜合整治“內(nèi)卷式”競爭。2025年2月25日，市場監(jiān)管總局曾召開企業(yè)公平競爭座談會(huì)，彼時(shí)阿里、京東、奔馳等7家企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞整治“內(nèi)卷式”競爭進(jìn)行深入交流，直指惡性加班是“扭曲市場秩序的毒瘤”。

圖源：新京報(bào)

值得一提的是，今年兩會(huì)上，2025年政府工作報(bào)告更是首次將"綜合整治內(nèi)卷式競爭"也寫入文件。其中全國政協(xié)委員呂國泉在兩會(huì)期間建議修訂《勞動(dòng)法》，明確雙休制基準(zhǔn)，將 “隱性加班” 納入監(jiān)管清單。

這一表態(tài)被外界視為對 “996” 工作制的正式亮劍，也為“反內(nèi)卷”提供了政策指引。

第二個(gè)因素則在于《歐盟禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)產(chǎn)品條例》的生效。該條例規(guī)定，企業(yè)必須證明供應(yīng)鏈符合勞工標(biāo)準(zhǔn)，否則可能面臨歐盟市場禁入風(fēng)險(xiǎn)。

圖源：深圳市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院

條例還明確：禁止在歐盟市場銷售、進(jìn)口和出口使用強(qiáng)迫勞動(dòng)制造的商品，涵蓋所有行業(yè)及供應(yīng)鏈各階段的產(chǎn)品。

而所謂的“強(qiáng)迫勞動(dòng)”，就包括大廠盛行的996超時(shí)加班。

翻看一下該條例的生效日期——2025年1月，再對比大廠開始“反內(nèi)卷加班”的時(shí)間，很難排除大廠們不是在掐點(diǎn)卡BUG。

如果你對大疆、美的、海爾、名創(chuàng)優(yōu)品在海外的市場份額，尤其是歐洲市場占比有所了解，就不難理解為何它們會(huì)成為這場“強(qiáng)制下班”運(yùn)動(dòng)的搖旗吶喊者了。

但無論哪種原因，最終的結(jié)果總歸是好的。

主動(dòng)也好，被動(dòng)也罷。大廠們拼湊出的不僅是職場文化的嬗變，更是中國制造正從汗水驅(qū)動(dòng)到智慧驅(qū)動(dòng)的驚險(xiǎn)一躍。

因?yàn)椋?96似乎正在走進(jìn)歷史的塵埃。

02 “專過勞的一代”

不可否認(rèn)，“996工作制”是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展在某個(gè)特殊階段所產(chǎn)生的現(xiàn)象。

但任何改變的背后都是一個(gè)巨大的社會(huì)議題，這場自上而下的“反內(nèi)卷運(yùn)動(dòng)”亦是如此。

2020年12月29日凌晨1點(diǎn)多，拼多多一位22歲的女員工在下班途中猝死；

2024年6月17日，前MANNER上海威海路716號店咖啡師女孩因無法忍受的高強(qiáng)度工作與顧客發(fā)生激烈沖突。

圖源：新聞透視

如果說這兩起事件只是“996工作制”和“狼性加班文化”盛行那些年的極端個(gè)案，那宏觀的數(shù)據(jù)則更具說服力。

在中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的那些年，背后一個(gè)不可忽視的事實(shí)是，中國勞動(dòng)者的工作時(shí)長不斷攀升。

國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2015年以來，全國企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時(shí)間逐步上漲，2023年的49小時(shí)周平均工時(shí)為近二十年新高。

圖源：圖注所示

進(jìn)入2024年，這一趨勢并未得到緩解。當(dāng)年7月15日，國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，6月周平均工時(shí)為48.6小時(shí)，為近6年同期次高，比2019年同期上漲2.9小時(shí)，超過“六天八小時(shí)”工作制。

一個(gè)更具個(gè)體體感的說法是，生活在現(xiàn)代社會(huì)的人們，工作變成了人生的絕對主線，其他包含生老病死在內(nèi)的一切人生大事都只是圍繞工作運(yùn)轉(zhuǎn)的人生支線。

換言之，工作之于每個(gè)人它不是暫時(shí)的折磨，它是當(dāng)代人的生存處境。

圖源：豆包AI

從這個(gè)視角看，00后職場人用“到點(diǎn)走人”的行動(dòng)哲學(xué)，解構(gòu)著上一代人的加班敘事。與其說這是00后整頓職場一種覺醒，不如說是一種無奈反抗。

畢竟，馬克思在《資本論》中的“資本對人的異化”正在上演：美國斯坦福大學(xué)教授杰弗瑞·費(fèi)弗在《工作致死》一書中說，人們正在因?yàn)楣ぷ鞫兔ぷ魇菍?dǎo)致人們死亡的第五大原因（高于腎病和阿爾茨海默癥）。

這并非危言聳聽。

費(fèi)弗估計(jì)，由于工作壓力致死的美國人每年多達(dá)12萬人，全球達(dá)100萬人。這顯然與廣泛上的社會(huì)公共利益格格不入。

但回到社會(huì)發(fā)展的視角，“代價(jià)”又是必須的。

1930年的紐約，帝國大廈以“一周四層半”的速度拔地而起，背后是3400名工人日均14小時(shí)的高強(qiáng)度勞作。當(dāng)時(shí)的《紐約時(shí)報(bào)》謳歌：“每個(gè)鉚釘都敲擊著進(jìn)步的音符”。

德國二戰(zhàn)后的“經(jīng)濟(jì)奇跡”期，流水線工人每周工作60小時(shí)成為常態(tài)，直到1970年代《工作時(shí)間法》強(qiáng)制推行八小時(shí)工作制，才終結(jié)了“機(jī)器吞人”的慘劇。

但好在“反內(nèi)卷”的背后，官方也曾多次發(fā)聲。2023年8月26日，最高法、人社部聯(lián)合公布第二批勞動(dòng)人事爭議的十個(gè)典型案例時(shí)指出“996和007工作制都違法”。

企業(yè)發(fā)展思維的也在改變——真正的競爭力從不誕生在疲憊的流水線上，而是孕育于清醒的大腦和充沛的生命力中。

畢竟真正的進(jìn)步，不在于創(chuàng)造多少經(jīng)濟(jì)奇跡，而在于讓每個(gè)普通人擁有說“我要下班”的底氣——這聲吶喊，應(yīng)該比任何呼吁都更值得被聽見。

03 大企業(yè)“社會(huì)身份”覺醒

大廠紛紛“強(qiáng)制下班”事件背后，除了承載打工人的情緒之外，也為我們提供了一個(gè)恰當(dāng)時(shí)機(jī)，來反思“企業(yè)的商業(yè)利益導(dǎo)向”這一理念的正確性。

一個(gè)簡單的問題是，企業(yè)應(yīng)該在商業(yè)導(dǎo)向之下無限度裹挾包括打工人在內(nèi)的各方嗎？

答案顯然是否定的。

圖源：新浪財(cái)經(jīng)

當(dāng)下的商業(yè)文明顯然已經(jīng)超脫了單純的商業(yè)范疇。其中ESG 即環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）和治理（Governance）是現(xiàn)代社會(huì)以及公司治理角度，來衡量企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性的一條準(zhǔn)則。

馬克·墨比爾斯在《ESG投資》一書中提到，從18世紀(jì)開始，有社會(huì)責(zé)任感的投資者，會(huì)規(guī)避投資如制革工業(yè)和化學(xué)制品等可能損害工人健康的行業(yè)。

2004年聯(lián)合國發(fā)布的《Who Cares Wins》，報(bào)告明確了要統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的和諧可持續(xù)發(fā)展。

在國內(nèi)，2023年國務(wù)院下發(fā)通知，要求央企在 2023 年底前要力爭實(shí)現(xiàn)上市公司 ESG 專項(xiàng)報(bào)告披露“全覆蓋”。

一定程度上來說，ESG理念正在重塑企業(yè)的價(jià)值坐標(biāo)系。

而如果我們把視角轉(zhuǎn)向當(dāng)下中國企業(yè)的時(shí)代命題里，更容易理解大廠強(qiáng)制下班“反內(nèi)卷”的核心要義。

當(dāng)越來越多的中國企業(yè)有了出海的戰(zhàn)略標(biāo)的，過去多年中國制造身上“血汗工廠”的稱謂成為不得不撕掉的標(biāo)簽。

這種外力倒逼的覺醒，讓越來越多的中國企業(yè)在國際市場的鏡像中看清了"社會(huì)公民"的應(yīng)有姿態(tài)。

正如中國公共關(guān)系協(xié)會(huì)會(huì)長郭衛(wèi)民所言：“我們既要做好，也要講好，更要贏得國際社會(huì)的價(jià)值認(rèn)同。”

某種程度上來說，當(dāng)大企業(yè)開始主動(dòng)約束逐利本能，這是商業(yè)文明迭代的注腳——企業(yè)開始計(jì)算"社會(huì)賬本"而不僅是財(cái)務(wù)報(bào)表，這種覺醒令人欣慰。

但愿每個(gè)牛馬都能愛上星期一的早晨。?

來源 | 李東陽朋友圈（ID：LDYMarketing）

作者 | 李東陽 ; 編輯 | 蝦餃

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