3月28日下午，由北京點(diǎn)眾科技主辦，攜手嘉興九州文化傳媒、重慶麥芽傳媒、廣西山海星辰傳媒共同舉辦的關(guān)于“新生態(tài)、新思路、新發(fā)展——微短劇出海暨生態(tài)健康發(fā)展”論壇，在四川成都的第十二屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上順利落幕。吸引了平臺(tái)方、媒體方、版權(quán)方、制作方等數(shù)百名行業(yè)人士參加。

中宣部版權(quán)管理局副局長(zhǎng)趙杰在致辭中表示，“讓我們一道推動(dòng)政府監(jiān)管，保護(hù)行業(yè)自律，社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的微短劇的版權(quán)工作，社會(huì)共治新格局，促進(jìn)微短劇行業(yè)的健康高質(zhì)量發(fā)展。”

（中宣部版權(quán)管理局副局長(zhǎng)趙杰）

國(guó)家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司副司長(zhǎng)楊錚主題演講中表示，“讓我們攜手構(gòu)建微短劇行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。讓每一部?jī)?yōu)秀的微短劇作品能夠跨越山海，跨越文化直抵人心。”

（國(guó)家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司副司長(zhǎng)楊錚）

微短劇出海，是順應(yīng)時(shí)代的全球性文化現(xiàn)象，符合全球用戶主流的使用習(xí)慣。同時(shí)，推進(jìn)版權(quán)保護(hù)也是行業(yè)人士所需。現(xiàn)場(chǎng)舉行了“微短劇版權(quán)保護(hù)聯(lián)合專家小組”成立儀式，以及“中國(guó)微短劇版權(quán)服務(wù)平臺(tái)”暨“微短劇版權(quán)保護(hù)和服務(wù)計(jì)劃”發(fā)布儀式，推動(dòng)短劇版權(quán)保護(hù)的發(fā)展進(jìn)程。

（“微短劇版權(quán)保護(hù)聯(lián)合專家小組”成立儀式）

（“中國(guó)微短劇版權(quán)服務(wù)平臺(tái)”暨“微短劇版權(quán)保護(hù)和服務(wù)計(jì)劃”發(fā)布儀式）

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)嘉賓們觀點(diǎn)激蕩，金句頻出，干貨滿滿，共同探討出海短劇的發(fā)展新方向。

出海短劇的未來(lái)抓手：IP、AI、本土化和新的商業(yè)模式

“預(yù)計(jì)海外三年50億美元，2029年內(nèi)將突破560億美元。”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，點(diǎn)眾科技董事長(zhǎng)陳瑞卿以具體的數(shù)據(jù)為基地，指出了短劇有望成為全球第五大文化新現(xiàn)象。

（點(diǎn)眾科技董事長(zhǎng)陳瑞卿）

一句話，既點(diǎn)明了短劇出海的明朗前景，也點(diǎn)燃了現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)者的熱情與疑問(wèn)，“怎么做，才能把握住機(jī)遇？”

憑借強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力有效提升投放轉(zhuǎn)化率，以及IP內(nèi)容庫(kù)和本地化生產(chǎn)等多個(gè)優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)眾旗下的海外短劇平臺(tái) DramaBox 在全球市場(chǎng)占有率位居榜首。

九州文化董事長(zhǎng)汪家城則圍繞著“九州文化短劇出海的產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)踐與協(xié)作創(chuàng)新”，講述其如何在做海外短劇的過(guò)程中，做好“中國(guó)故事，全球表達(dá)。”

（九州文化董事長(zhǎng)汪家城）

汪家城指出，九州能出海成功的基礎(chǔ)是在國(guó)內(nèi)短劇領(lǐng)域的深厚積累，“公司也在以工業(yè)化體系，打破文化壁壘；聚焦愛情、親情等普世主題；IP改編上選擇國(guó)內(nèi)已驗(yàn)證爆款+本土化重構(gòu)，賦能創(chuàng)作者做精品。”

麥芽傳媒董事長(zhǎng)何云長(zhǎng)則指出，出海短劇發(fā)展的新機(jī)遇是持續(xù)提高確定性，“以本土劇開拓市場(chǎng)增長(zhǎng)盤，普世情感更容易跨越國(guó)界，女性向的情感故事更受歡迎。”

（麥芽傳媒董事長(zhǎng)何云長(zhǎng)）

Meta大中華區(qū)業(yè)務(wù)總監(jiān)Davis則分析了海外的視頻內(nèi)容市場(chǎng)，介紹了Meta賦能微短劇出海的五大支柱；

Google大中華區(qū)商業(yè)合作部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Allen，分析了出海短劇的機(jī)遇，“出海短劇正從純IAP 短劇，轉(zhuǎn)向混合變現(xiàn)，以及純IAA 短劇。”

IP、人才培養(yǎng)、流量加持，河馬劇場(chǎng)全方位賦能行業(yè)發(fā)展

免費(fèi)短劇將會(huì)成為短劇市場(chǎng)的主流，這一論斷幾乎成為短劇行業(yè)的共識(shí)。其中，主打“河馬劇場(chǎng)，免費(fèi)看到爽”的河馬劇場(chǎng)，正不斷刷新著發(fā)展的歷史——2024用戶暴增10倍，月活突破6000萬(wàn)；單月廣告收入破億，IAA 模式重塑著行業(yè)發(fā)展的新邊界。

現(xiàn)場(chǎng)，點(diǎn)眾科技副總裁張翔宇公布了“河馬劇場(chǎng)”合伙人計(jì)劃。具體來(lái)說(shuō)，“河馬劇場(chǎng)”合伙人計(jì)劃將全方位賦能合作方—10000部點(diǎn)眾優(yōu)質(zhì)小說(shuō)，1000+爆款I(lǐng)P開放；超1000部河馬優(yōu)質(zhì)劇本；經(jīng)驗(yàn)賦能，提升爆款率，以及全域?qū)倭髁糠龀郑Ρ疃虅〉漠a(chǎn)出。

（ 點(diǎn)眾科技副總裁張翔宇）

“我們會(huì)為合作方提供保底+超高比分成的雙重的收益保障，確保大家拿到滿意的版權(quán)收益。匹配了成品劇新片合作，首發(fā)高保底；成品劇框架引入，保底+分成；成品劇品類合作，獎(jiǎng)金激勵(lì)；聯(lián)合制作，爆款+分成等多種合作模式。”

對(duì)于一些特殊的品類短劇，河馬劇場(chǎng)還會(huì)提供品類專屬的獎(jiǎng)金激勵(lì)政策。每個(gè)月至少打造5部爆款，每部作品宣推預(yù)算超過(guò)300萬(wàn)，助力作品破圈，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

（首批“河馬劇場(chǎng)合伙人”）

例如，3月28日在河馬劇場(chǎng)獨(dú)播上線的短劇《萌寶助攻：五十歲婚寵》，開播之后，主演劉曉慶爆紅網(wǎng)絡(luò)，全網(wǎng)好評(píng)，登上了各大社交媒體的熱搜前列。

會(huì)上，以騰訊視頻、愛奇藝、紅果、九州、麥芽、山海等14家首批“河馬合伙人”共同啟動(dòng)了該計(jì)劃。

此外，為了培養(yǎng)行業(yè)人才，河馬劇場(chǎng)舉辦了首屆“河馬杯”大學(xué)生微短劇大賽，啟動(dòng)導(dǎo)演的挖掘計(jì)劃，以及針對(duì)導(dǎo)演和編劇的新人作品展映計(jì)劃，為行業(yè)新人提供更多的資源和平臺(tái)，為行業(yè)持續(xù)的發(fā)展和輸送新鮮血液。

出海短劇市場(chǎng)不同打法各異、前景可觀

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，山海文化董事長(zhǎng)周培金主持了平臺(tái)方、出品方、內(nèi)容方探討“如何進(jìn)行多維度變現(xiàn)”的論壇。

（圓桌一：平臺(tái)、出方、內(nèi)容方探討“如何進(jìn)行多維度變現(xiàn)”）

對(duì)此，DramaBox業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人吳克雷認(rèn)為，“在核心驅(qū)動(dòng)力上面。海外短劇和國(guó)內(nèi)短劇都是調(diào)動(dòng)用戶的情緒。”

Applovin高級(jí)業(yè)務(wù)總監(jiān)杭葉則提到了出海短劇的商業(yè)模式，“出海短劇應(yīng)用的變現(xiàn)一類以付費(fèi)為主，廣告變現(xiàn)iaa為輔；另一類也有純廣告變現(xiàn)的短劇apps。”

梵花文化的CEO李榮鑫現(xiàn)場(chǎng)以機(jī)上娛樂(lè)為案例指出，“我們針對(duì)飛機(jī)旅客看短劇場(chǎng)景，提供了看短劇贏機(jī)票的盲盒開獎(jiǎng)，用戶看劇的動(dòng)力就來(lái)了。”

XTV短劇出海董事長(zhǎng)金章晉則說(shuō)，為破解收益不確定，推出了“免傭金、無(wú)時(shí)限、收益永久有效”政策，以保障創(chuàng)作者長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

吉比特雷霆出海短劇總負(fù)責(zé)人李欣逾指出，“短劇要用小步快跑的邏輯，階段性驗(yàn)證內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)，減少試錯(cuò)成本。不斷迭代升級(jí)情緒打法。”

（圓桌二：以制作方角度來(lái)探討“如何制定各地發(fā)展策略”）

點(diǎn)眾科技市場(chǎng)與公共關(guān)系總經(jīng)理王燕，主持了以制作方角度來(lái)探討“如何制定各地發(fā)展策略”。王燕指出，文化出海不是“復(fù)制粘貼”，而是“千人千面”的精準(zhǔn)適配。不同的公司，會(huì)通過(guò)文化基因解碼本土化內(nèi)容策略，探討“如何制定各地發(fā)展策略”，大有門道。

DataEye副總裁林啟文指出，“海外短劇中女頻占據(jù)主導(dǎo)地位。情感、都市、逆襲最火。翻譯劇在市場(chǎng)中的占比超八成。”

TopShort內(nèi)容負(fù)責(zé)人水闌瑟分享了日本出海短劇的現(xiàn)狀，“保持對(duì)中國(guó)短劇內(nèi)容的信心，但也保持對(duì)新的市場(chǎng)文化的敬畏心。”

Coco Media的制片人車勝宰分析道，“韓國(guó)的粉絲經(jīng)濟(jì)非常強(qiáng)大。若能與偶像、網(wǎng)紅（Influencer）聯(lián)動(dòng)，粉絲群體會(huì)自然而然地導(dǎo)流至內(nèi)容端，還可以期待主題曲發(fā)行、周邊商品（衍生品）等商業(yè)擴(kuò)展。”

杭州熙麗泉鳴創(chuàng)始人唐琥珀分享了三條海外短劇的經(jīng)驗(yàn)，“用當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言講普世情感；先完成再完美；多用科技。”

華潮文化CEO朱佳能分享到，“最重要的還是要能夠抓住當(dāng)?shù)赜^眾的審美點(diǎn)。東南亞觀眾對(duì)“土味逆襲”“豪門打臉”毫無(wú)抵抗力。”

長(zhǎng)達(dá)四小時(shí)的論壇活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)嘉賓們觀點(diǎn)激蕩，金句頻出，干貨滿滿，共同探討出海短劇的發(fā)展新方向。

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