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出海短劇進入“航海新時代”——微短劇出海暨生態健康發展論壇在蓉召開

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3月28日,由北京點眾科技主辦,攜手嘉興九州文化傳媒、重慶麥芽傳媒、廣西山海星辰傳媒共同舉辦的關于“新生態、新思路、新發展——微短劇出海暨生態健康發展”論壇,在第十二屆中國網絡視聽大會期間舉行。

中宣部版權管理局副局長趙杰表示,“讓我們共同推動政府監管,保護行業自律,社會監督相結合的微短劇的版權工作,社會共治新格局,促進微短劇行業的健康高質量發展。”


國家廣播電視總局網絡視聽節目管理司副司長楊錚在主題演講中表示,“讓我們攜手構建微短劇行業高質量發展新格局。讓每一部優秀的微短劇作品能夠跨越山海,跨越文化直抵人心。”


微短劇出海,是順應時代的全球性文化現象,符合全球用戶主流的使用習慣。同時,推進版權保護也是行業人士所需。現場舉行了“微短劇版權保護聯合專家小組”成立儀式,以及“中國微短劇版權服務平臺”暨“微短劇版權保護和服務計劃”發布儀式,推動短劇版權保護的發展進程。



出海短劇的未來抓手

IP、AI、本土化和新的商業模式

“預計海外三年50億美元,2029年內將突破560億美元。”點眾科技董事長陳瑞卿以具體的數據為基地,指出了短劇有望成為全球第五大文化新現象。


一句話,既點明了短劇出海的明朗前景,也點燃了現場與會者的熱情與疑問,“怎么做,才能把握住機遇?”

九州文化董事長汪家城則圍繞著“九州文化短劇出海的產業鏈實踐與協作創新”,講述其如何在做海外短劇的過程中,如何做好中國故事,全球表達。汪家城指出,九州能出海成功的基礎是在國內短劇領域的深厚積累“公司也在以工業化體系,打破文化壁壘;聚焦愛情、親情等普世主題;IP改編上選擇國內已驗證爆款+本土化重構,賦能創作者做精品。”


麥芽傳媒董事長何云長則指出,出海短劇發展的新機遇是持續提高確定性,“以本土劇開拓市場增長盤,普世情感更容易跨越國界,女性向的情感故事更受歡迎。”


Meta大中華區業務總監Davis則分析了海外的視頻內容市場,介紹了Meta賦能微短劇出海的五大支柱;Google大中華區商業合作部業務負責人Allen,分析了出海短劇的機遇,“出海短劇正從純IAP 短劇,轉向混合變現,以及純IAA 短劇。”

IP、人才培養、流量加持

河馬劇場全方位賦能行業發展

免費短劇將會成為短劇市場的主流,這一論斷幾乎成為短劇行業的共識。其中,主打“河馬劇場,免費看到爽”的河馬劇場,正不斷刷新著發展的歷史——2024用戶暴增10倍,月活突破6000萬;單月廣告收入破億,IAA 模式重塑著行業發展的新邊界。

現場,點眾科技副總裁張翔宇公布了“河馬劇場”合伙人計劃。具體來說,“河馬劇場”合伙人計劃將全方位賦能合作方—10000部點眾優質小說,1000+爆款IP開放;超1000部河馬優質劇本;經驗賦能,提升爆款率,以及全域專屬流量扶持,助力爆款短劇的產出。“我們會為合作方提供保底+超高比分成的雙重的收益保障,確保大家拿到滿意的版權收益。匹配了成品劇新片合作,首發高保底;成品劇框架引入,保底+分成;成品劇品類合作,獎金激勵;聯合制作,爆款+分成等多種合作模式。”


對于一些特殊的品類短劇,河馬劇場還會提供品類專屬的獎金激勵政策。每個月至少打造5部爆款,每部作品宣推預算超過300萬,助力作品破圈,引領行業發展。

例如,3月28日在河馬劇場獨播上線的短劇《萌寶助攻:五十歲婚寵》,開播之后,主演劉曉慶爆紅網絡,全網好評,登上了各大社交媒體的熱搜前列。


會上,以騰訊視頻、愛奇藝、紅果、九州、麥芽、山海等14家首批“河馬合伙人”共同啟動了該計劃。此外,為了培養行業人才,河馬劇場舉辦了首屆“河馬杯”大學生微短劇大賽,啟動導演的挖掘計劃,以及針對導演和編劇的新人作品展映計劃,為行業新人提供更多的資源和平臺,為行業持續的發展和輸送新鮮血液。

出海短劇市場不同打法各異、前景可觀

大會現場,山海文化董事長周培金主持了平臺方、出品方、內容方探討“如何進行多維度變現”的論壇。


DramaBox業務負責人吳克雷認為,“在核心驅動力上面。海外短劇和國內短劇都是調動用戶的情緒”;Applovin高級業務總監杭葉則提到了出海短劇的商業模式,“出海短劇應用的變現一類以付費為主,廣告變現iaa為輔;另一類也有純廣告變現的短劇apps”。

梵花文化的CEO李榮鑫現場以機上娛樂為案例指出,“我們針對飛機旅客看短劇場景,提供了看短劇贏機票的盲盒開獎,用戶看劇的動力就來了。”XTV短劇出海董事長金章晉則說,為破解收益不確定,推出了“免傭金、無時限、收益永久有效”政策,以保障創作者長遠利益。吉比特雷霆出海短劇總負責人李欣逾指出,“短劇要用小步快跑的邏輯,階段性驗證內容經驗,減少試錯成本。不斷迭代升級情緒打法”。

點眾科技市場與公共關系總經理王燕,主持了以制作方角度來探討“如何制定各地發展策略”。王燕指出,文化出海不是“復制粘貼”,而是“千人千面”的精準適配。不同的公司,會通過文化基因解碼本土化內容策略,探討“如何制定各地發展策略”,大有門道。


DataEye副總裁林啟文指出,“海外短劇中女頻占據主導地位。情感、都市、逆襲最火。翻譯劇在市場中的占比超八成。”TopShort內容負責人水闌瑟分享了日本出海短劇的現狀,“保持對中國短劇內容的信心,但也保持對新的市場文化的敬畏心。”

Coco Media的制片人車勝宰分析道,“韓國的粉絲經濟非常強大。若能與偶像、網紅(Influencer)聯動,粉絲群體會自然而然地導流至內容端,還可以期待主題曲發行、周邊商品(衍生品)等商業擴展。”杭州熙麗泉鳴創始人唐琥珀分享了三條海外短劇的經驗,“用當地語言講普世情感;先完成再完美;多用科技。”華潮文化CEO朱佳能分享到,“最重要的還是要能夠抓住當地觀眾的審美點。東南亞觀眾對“土味逆襲”“豪門打臉”毫無抵抗力。”

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