回復電商領取《1000份電商運營干貨案例》

作者 | 侯宇 報道 | TOP電商

正把外賣行業攪得天翻地覆的劉強東，突然又在組織人事方面有了新動作。

此前不久，京東剛剛宣布將狂招10000名實習生。最近，又有媒體爆料“京東集團多名高管已獲得晉升”。

報道顯示，京東集團近期發布了一封內部郵件，對外公布了多名高管晉升的情況，包括京東集團CEO許冉、京東物流CEO胡偉等分別來自集團、物流、科技、零售等業務線的7位高管，將被提拔至更高層級職位。

圖源：華叔看世界

具體信息為：

京東集團CEO兼執行董事許冉，從M4-3晉升為M4-4；

京東集團副總裁、京東物產總裁、京東物流CEO胡偉，從M4-2晉升為M4-3；

京東集團副總裁、京東科技總裁徐豐，從M4-1晉升為M4-2；

京東集團副總裁、京東物流快遞快運產品群負責人王雁豐，從M4-1晉升為M4-2；

京東集團副總裁、京東物流供應鏈事業部負責人陳巖磊，從M4-1晉升為M4-2；

京東集團副總裁、京東科技金融科技事業部總裁李波，從M4-1晉升為M4-2；

京東集團副總裁、京東零售家電家居事業群負責人李帥，從M4-1晉升為M4-2。

根據京東此前公布的公司組織架構管理，所有員工均被劃分成“MPTS”四大序列，其中M序列對應的恰恰是管理崗。

值得注意的是，此次升職加薪的7位高管的主職工作，均在2024年取得不俗的業績。

京東集團最新財報顯示，2024年全年總收入高達11588億元，同比增長 6.8%，其中第四季度收入3470億元，同比增長13.4%，創近兩年來單季最高增幅。

圖源：京東財報

同時，京東全年凈利潤來到了414億元，同比增長71.1%；第四季度凈利潤99億元，更是同比暴增了190.8%——集團營收、利潤雙雙大幅增長，作為集團CEO的許冉自然是功不可沒。

具體來看，京東零售2024年收入達10159.48 億元，占總營收88%，其中第四季度收入3071億元，同比增長14.7%。

京東物流全年營收1828億元，同比增長9.7%，其中外部客戶收入 1278億元，占比近70%；京東物流2024年度利潤為70.88億元，同比增長了恐怖的507%！

此外，京東金融、京東科技均有亮眼表現。

據了解，京東集團員工總數已高達60多萬人，而要帶領如此龐大的企業再創佳績，光靠劉強東一個人顯然不現實。

京東的各位高管才是京東各條戰線的“前線指揮官”，只有他們帶頭沖鋒，京東才能取得新的輝煌成就。

而劉強東選擇在此時給7位高管升職加薪，一方面顯然是表達對其過去一段時期工作的認可。

另一方面，實則也是在踐行劉強東“不會忘記任何一個兄弟”的承諾。

繼2024年年初給京東全員平均漲薪30%之后，2024年底，劉強東又決定給超2萬名京東客服上調薪酬，實現客服全員平均漲薪2個月。

基層員工是“兄弟”，高管同樣也是，只不過他們的加薪比前者慢一些罷了。

當然更重要的是，2025年的京東又到了一個關鍵時刻，種種跡象表明，劉強東希望京東能在外賣、AI等新業務領域迅速取得突破！

而“要打仗、打勝仗”，核心在于人。正如劉強東說的那樣，“任何失敗都是人的失敗。人做好了，成功就不遠了。”

因此，劉強東一方面要繼續調動現有組織團隊的積極性，點燃兄弟們的戰斗激情！

從這個角度看，京東始于2023年底的全面漲薪計劃，大概率是劉強東的提前布局，為的就是讓所有兄弟2025年重新投入新的戰斗，并取得勝利。

另一方面，劉強東自然明白“招賢納士”，不斷吸引人才、補充新鮮血液的重要性。

所以上月，京東正式啟動了2025年京東JD YOUNG實習生計劃（簡稱JDY）正式啟動，并將于今年開放10000+可留用的實習offer，2025年3月到5月將集中開放5000余個實習生崗位，且部分崗位實習薪資能達到上萬元。

圖源：京東公眾號

如此大規模的實習生招聘，顯然有助于京東進行人才儲備，培育后備力量，從而打造一支層次分明、銜接緊密、充滿競爭力的人才梯隊。

有趣的是，作為京東的老對手，阿里更加高調、也更早開啟組織變革。

早在2023年9月，阿里集團新任CEO吳泳銘曾提出，期望在四年內讓85后、90后成為公司管理隊伍的主力。

此后，阿里高管團隊里80后成員的占比逐步上升。據阿里2023財年年報顯示，其28名合伙人中，“80后”占比已超20%。

2024年4月10日，馬云發布了一篇名為《致改革 致創新》的內部信。退休多年的他在信中表示：“我們向大公司病開刀”“相信年輕人，對年輕團隊充分授權”。

圖源：阿里巴巴

更顯著的信號同樣出現在2025年。3月25日，阿里董事局主席蔡崇信公開表示：阿里巴巴的員工數量觸底，將“重新啟動并重新招聘”。

結合2月24日，吳泳銘宣布，未來三年將投入超過3800億元建設云和AI硬件基礎設施的消息來看，顯然阿里和京東一樣，將從今年起有更多新仗、大仗要打！

顯而易見的是，除了京東與阿里，當下各家大廠都在密集調整組織架構，如抖音打散商業化產品技術團隊，美團取消獨立事業群架構等。

正如前文所說，組織調整既是遏制和解決企業內部“大公司病”的不二選擇，同時在新的時代機遇來臨時，調兵遣將、提前吹響戰斗號角也是巨頭們把握時代機會、贏得未來競爭的必由之路。

行業資訊、案例資料、運營干貨，精彩不停

【添加備注：進群】

最新電商行業資訊，盡在【Top電商】↓↓↓